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東方奧體健身俱樂部會員現狀調查與分析

2017-02-13 12:11:35陳夢飛許世成
體育時空·上半月 2017年1期

陳夢飛 許世成

中圖分類號:G812 文獻標識:A 文章編號:1009-9328(2017)01-000-01

摘 要 隨著經濟社會的發(fā)展,人們的健康意識逐漸加強。經營性健身俱樂部是人們進行健身活動的重要場所。本文運用文獻資料法、問卷調查法對山東省萊州市東方奧體健身俱樂部會員的情況進行調查,并對該俱樂部的現狀進行分析,旨在為東方奧體健身俱樂部的規(guī)劃和發(fā)展提供決策和相關依據,并為同類型的健身俱樂部提供一定的借鑒。

關鍵詞

一、研究對象與方法

(一)研究對象

本文的研究對象為東方奧體健身俱樂部。

(二)研究方法

1.文獻資料法。2.問卷調查法,本次調查共發(fā)放問卷110份,回收98份,其中91份為有效問卷,問卷回收率為89.09%,問卷有效率為92.86%。3.數理統(tǒng)計法。

二、結果與分析

(一)會員基本情況調查結果分析

1.會員年齡段及性別結構。調查顯示,在俱樂部會員中男性占57.63%,女性占34.37%。會員性別比例的差異可能與俱樂部所開設的課程有較大關系,男性喜歡的力量訓練類項目能滿足較多會員同時健身的需求,女性喜歡的有氧操之類的課程由于對上課人數的限制,所以能容納的會員相對較少。在年齡構成方面,會員在31-40歲和41-50歲這個年齡段的人群較多,分別為30.8%和29.7%。從年齡分布看會員主要集中在中年人這個人群中,這個可能與年輕人在工作方面壓力大息息相關,老年人在健身房進行鍛煉的觀念不強有關。

2.會員工資收入水平。調查結果顯示,會員的工資收入水平基本上都集中在3500-5000元/月,會員的收入與當地經濟發(fā)展密切相關。

3.俱樂部參與運動會員的學歷分布情況。本科學歷占46.2%,大專學歷占27.5%,從學歷層次來看,本科生較多。人們參與運動的情況和學歷也是息息相關的,學歷層次越高對運動的認知就越高。

(二)俱樂部會員參與運動目的和運動情況分析

1.參與運動目的。調查結果顯示,男性和女性會員參與運動目的調查中,排在前三位的均是增強體質、塑造形體和減肥,但男性在塑造形體和減肥方面更多的選擇減肥,女性更多地選擇塑造形體。健身目的在性別方面的差異可能與會員自身需求相關。

2.參與運動情況。俱樂部會員在鍛煉頻率方面,48.4%的會員每周都會鍛煉4-5次,34.1%的會員每周參與運動2-3次。在每次鍛煉時長方面,39.6%的會員持續(xù)時間為30-60分鐘,34.1%的會員鍛煉持續(xù)時間為60-90分鐘。從會員參與鍛煉的頻率和時長,可以看出多數會員的鍛煉是比較合理的,能夠得到健身的目的,這與科學健身方法的宣傳分不開。

3.影響會員進行鍛煉的因素調查。可運動時間(18.2%)、有無陪同(15.5%)和專業(yè)教練的指導(14.4%)這三個方面是影響會員參與運動的重要影響因素。這三個方面的因素既包括了會員自身的原因,也有俱樂部的管理因素。因此,俱樂部的管理人員應該考慮這些因素,并加以改善。

(三)會員選擇東方奧體健身俱樂部的因素調查

會員選擇東方奧體俱樂部的影響因素。從統(tǒng)計結果看,會員首要考慮的因素是自身的健康需要(23.5%),其次是健身項目多(16.7%)、離家較近(15.4%)、減輕工作壓力(14.1%)、教練水平高(12.2%)。這幾個方面與東方奧體健身俱樂部自身的條件有關,該俱樂部開設的運動項目基本上可以滿足會員的需求,且會員大部分都距離這個俱樂部較近。另外,工作壓力大、生活節(jié)奏快也是會員選擇該俱樂部健身的重要原因。

(四)俱樂部私人教練服務情況調查

在俱樂部私人教練的調查中發(fā)現,私教的不足之處主要有缺乏感染力(20.9%)、創(chuàng)新方法不夠(15.7%)、教練穩(wěn)定性差(14.0%)。私人教練團隊出現的這些問題主要與私人教練自身工作態(tài)度不端正,對待工作比較消極相關,從而也折射出了俱樂部對私人教練團隊的管理存在問題。

三、結論與對策

(一)結論

1.俱樂部會員中男性比例較女性比例多,收入處于中上等水平,學歷主要以大專和本科為主。2.會員參與運動的健身目的主要有增強體質、塑造形體和減肥,健身目的在性別方面存在細微差異。3.俱樂部會員基本上能夠科學從事健身鍛煉。4.俱樂部的私人教練團隊存在工作不夠積極、教學水平有限等情況。

(二)對策

1.俱樂部在會員開發(fā)中應該有針對性地進行宣傳,特別是在年齡段構成較少的人群,可以針對這部分人群有針對性地進行一些促銷活動,以開發(fā)潛在會員。2.俱樂部在運動項目設置上應該根據會員參與運動的目的做適當的調整,滿足會員的運動需求,從而提高服務質量。3.針對私人教練團隊的問題,管理者應該建立相應的獎懲制度,并提高私人教練的薪資水平,增加工作熱情。同時,還應定期進行私人教練知識技能培訓,以不斷提高私人教練團隊水平。

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