電力建設(shè)施工全流程觸電防控淺析

趙軍偉　張筱娟

摘要：由于電力行業(yè)施工涉及的設(shè)備、環(huán)境、管理制度、施工人員各方面都是千差萬別的，任何環(huán)節(jié)的疏忽都有可能造成人員觸電事故的發(fā)生。為了避免觸電事故的重復發(fā)生，應該樹立從設(shè)計采購到施工安裝的全流程預防觸電的理念，采取多種方式綜合防控的方法來提高觸電防控效果。

關(guān)鍵詞：觸電防控；全流程；電力建設(shè)施工；觸電事故；預防觸電 文獻標識碼：A

中圖分類號：TM73 文章編號：1009-2374（2016）34-0132-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.34.064

1 概述

觸電是電力建設(shè)行業(yè)內(nèi)比較容易發(fā)生的惡性事故，觸電事故所引發(fā)的人身傷亡、設(shè)備損壞等后果也是非常嚴重的，不僅嚴重影響了員工的安全工作與家庭幸福，也制約了企業(yè)的正常安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益。由于觸電事故原因的多樣性、預防方法與預防難度的制約，很難避免觸電事故的發(fā)生。為了切實降低觸電事故發(fā)生的概率，有必要從源頭開始仔細梳理各環(huán)節(jié)引發(fā)觸電事故發(fā)生的可能，并制定切實有效的防范措施，努力為員工創(chuàng)造安全的施工環(huán)境，為企業(yè)持續(xù)的安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。

2 觸電發(fā)生原因分析

根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計，在電建行業(yè)內(nèi)發(fā)生的觸電事故中多發(fā)的主要是直接接觸觸電、感應觸電和剩余電荷觸電，其中發(fā)生最多的是直接接觸觸電。直接接觸電是指人體直接接觸到帶電部位引起的觸電，特別是低壓電氣設(shè)備上的觸電數(shù)量最多。

引起直接接觸觸電的因素有很多，但是最為集中的原因分別為：

2.1 設(shè)備在使用維護方面的設(shè)計不合理

由于設(shè)備廠家設(shè)計產(chǎn)品時考慮更多的是設(shè)備的運行參數(shù)和運行穩(wěn)定性，對于設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計對運行中的維護和檢修安全性考慮不足。主要體現(xiàn)在設(shè)備內(nèi)部可接觸到的帶電部位裸露太多，特別是日常維護施工的部位，不僅缺少明顯的帶電標識，而且?guī)щ姴课坏慕^緣隔離、安全距離屏護設(shè)計不全面。

2.2 施工過程中安全措施不到位

施工過程中，運行人員、施工負責人對工作必須的安全措施的正確性、完善性、合理性審核不到位，造成危險部位未隔離或者隔離不到位，形成安全隱患。主要包括未嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、安全隔離措施與工作票監(jiān)護制度執(zhí)行不到位、施工工具選用不合理等。

2.3 施工人員相關(guān)經(jīng)驗不足

施工人員進入帶電區(qū)域的施工經(jīng)驗不足，甚至對觸電后果認識不足。主要體現(xiàn)在對設(shè)備結(jié)構(gòu)、電氣回路、必要的安全距離以及如何進行觸電安全防護等專業(yè)知識缺乏，造成誤觸帶電部位或者安全距離過近造成觸電

事故。

3 觸電預防方式

安全第一，預防為主。如何有效地進行觸電事故預防是一項系統(tǒng)性工作，應該從整體管理意識入手，重心前移從源頭上進行管控，降低觸電發(fā)生的概率。從設(shè)計、制造、采購、安裝、運行、維護各環(huán)節(jié)進行針對性的控制，提高設(shè)備的防觸電安全性能，阻隔形成觸電的途徑，有效減少甚至避免誤觸碰引起的觸電事故發(fā)生。作為電建施工方，在電廠建設(shè)過程中，電建施工人員，特別是電氣施工人員是形成觸電事故的主要人群。針對引起觸電事故發(fā)生的原因，應該從以下方面進行全面防控：

第一，應該盡可能地參與業(yè)主對設(shè)備的采購技術(shù)要求的制定，要求提高觸電安全防護的能力，包括減少帶電部位的裸露與操作空間的合理性方面進行建議。減少帶電部位裸露主要包括用絕緣材料包裹或絕緣罩覆蓋母線，包括母線與母線連接部分。對于接線位置應設(shè)置活動防護罩進行防護，防止在施工過程中形成人體、工具、螺栓、電纜等觸碰形成觸電或短路接地等設(shè)備事故。

第二，對于實際到場的設(shè)備，安裝前應對觸電可能性進行檢查和分析，特別是帶電后進行施工時，對會引發(fā)誤觸碰的帶電部位進行分析確認。對所有可能引發(fā)誤觸碰的部位都應主動進行永久性或者臨時性安全隔離防護，防護方式以阻斷式的軟硬隔離為主。但是隔離時應充分考慮對設(shè)備運行安全性的評估，防止由此引發(fā)設(shè)備安全性降低。

第三，對于部分無法有效隔離的部位，在該位置施工前應盡量增加停電范圍，減少內(nèi)部帶電部位，并合理采取臨時性隔離措施、使用絕緣工具、穿戴絕緣防護用品（絕緣手套、絕緣靴等）的方式，盡可能降低觸及帶電部位引起觸電的可能性。

第四，加強設(shè)備管理制度落實，強化工作票、操作票、監(jiān)護人制度，確保帶電區(qū)域施工時有足夠的制度保障，提高觸電事故的預防能力，實現(xiàn)群防群治。

第五，加強施工人員的觸電事故警示教育，強化技能培訓提高觸電風險的識別能力、自我防護能力以及一般的救護知識。

4 防觸電管理

觸電防控的核心是源頭預防、隔斷與屏護阻隔、技能培訓、安全警示。電廠電氣安裝階段是發(fā)生觸電事故的主要階段，特別是在電廠廠用電系統(tǒng)臨時受電開始到系統(tǒng)調(diào)試階段。主要是管理制度執(zhí)行難度大、系統(tǒng)完善性差、施工頻繁以及人員眾多等因素造成。為了更進一步地提高防觸電的實際效果，我們結(jié)合流程管理理念，設(shè)計了一套針對電廠施工的防觸電管理體系。

第一，梳理識別施工中的各類觸電風險因素，制定出完整的預防措施，即確定可能引發(fā)觸電的部位以及應采取的控制措施。

第二，根據(jù)實際管理需要，建立起了防觸電管理流程、工作票管理流程，便于各個工區(qū)進行管理和操作。加強工作票施工負責人、批準人、簽發(fā)人、停送電操作人員的防觸電技能培訓，嚴格執(zhí)行兩票三制，強化過程巡檢監(jiān)督，從制度和技術(shù)上做好安全保障，降低防觸電事故發(fā)生的機會。

第三，編制了防觸電宣傳小冊子和防觸電演練視頻，便于指導工區(qū)進行實際的防觸電管理，系統(tǒng)性地提高防觸電的實際效果。

各工區(qū)必須嚴格按照要求，結(jié)合項目設(shè)備實際情況，查找觸電風險點，做好針對防范措施，并將防護前后對比照片以圖文形式進行編寫倒送電申請報告，申請總部監(jiān)督檢查。

組織相關(guān)施工人員進行防觸電知識和技能培訓，加強施工過程中的技術(shù)培訓和安全交底，提高一線施工人員的自我防護能力，保證和強化最薄弱的環(huán)節(jié)，切實提高安全性。

第四，為了確保在各項目的工區(qū)能夠不折不扣地執(zhí)行相關(guān)管理要求，確保防觸電管理的效果，總部在倒送電前安排專人進行專項檢查，實現(xiàn)查漏補缺，進一步提高實際效果。

5 結(jié)語

經(jīng)過這種多管齊下的全流程觸電防控管理，現(xiàn)在防觸電演練和防觸電措施的制定都已經(jīng)成為各工區(qū)管理的自覺行為，施工人員的實際防護技能也有了大幅度的提高，各個項目的觸電事故也一直都處于零發(fā)生狀態(tài)。

因此，觸電事故的防控貴在全員樹立防觸電意識和全流程化控制的理念，通過制定和落實簡單有效的防控體系就可以切實有效地降低事故發(fā)生的概率，既為員工創(chuàng)造了安全的生產(chǎn)環(huán)境，也為企業(yè)的長期安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

作者簡介：趙軍偉，男，中國能源建設(shè)集團公司浙江火電建設(shè)有限公司工程師，研究方向：電氣施工技術(shù)管理；張筱娟，女，中國能源建設(shè)集團公司浙江火電建設(shè)有限公司工程師，研究方向：市場開發(fā)管理。

（責任編輯：小 燕）