找到愿景 救活公司

要不要放棄？

這個問題，周新平已經想了很久，當初離開外企去種油茶，他就知道這條路風險很大，卻沒想到來得這么激烈。

創業做純茶油的目的其實很單純——就是回到離開30年的老家，做一件有益于當地及農民的事，當然也有益于所有消費者。當時，茶油市場還剛剛興起，非常有潛力。

為了種好油茶樹，周新平相中了南岳衡山連綿的群山。為了讓茶農安心，周新平和茶農們簽了協議，以高于市場的價格收購茶籽原料。他還投巨資建設了4萬畝油茶樹基地，和當地茶農合作管理。

啟動的300萬元資金砸下去，10萬株油茶樹栽在山間，周新平滿心期待郁郁蔥蔥的茶樹林。然而這一切并沒有出現，油茶苗成片成片地枯萎，他心急如焚卻無力阻止。那一年，只活下來了200株茶油苗，幾乎是全軍覆沒。

禍不單行，那一年國內某家茶油產品突然爆出致癌物質超標的新聞，造成了消費者對這種產品的不信任，在鋪天蓋地的指責怒罵中，整個茶油行業都陷入了低谷。入行不久的周新平突然發現，自己手頭4000多萬現貨也賣不動了。

周新平面臨著上下游一起擠壓的局面。上游油茶樹苗生產幾乎全軍覆沒，而已經生產出來的產品下游又賣不出去，兩頭加起來四五千萬的資金全擱在里面，還得把當年的工資給員工結了。

面對這樣的窘境，還繼續做嗎？還有前途嗎？農民看著他，員工看著他，競爭對手也在看著他。面對無處不在的壓力，周新平覺得，也許他真的該停下了。

意外的轉機

快過年了，他帶了2萬元的現金，包了100個紅包找到了茶農們，想告訴他們不做了，解除了土地租賃合同吧。他一家一家的走，看到了村里留守的孩子和老人坐在破敗的院落里，看到整個村子死氣沉沉，看到當地農民貧困的現狀，周新平的心情越來越沉重，不禁眼眶濕潤了。

就在周新平決定要離開的時刻，看到當地的貧困現狀內心深深被觸動開始動搖，此時當地的村支書找到了他。雖然在這里已經忙活了一年多，周新平和當地政府接觸并不多，村支書的到訪讓周新平很是意外。

這個樸實的漢子攔住周新平說：“你們來到這兒一年多，村民們的生活變了。有的家庭能拿到幾千，有的能拿到幾萬，這筆錢幾乎是農民們家里最大的收入了。”

“以前我們不知道你是拿自己的錢做這個事情，”村支書說，“現在我們知道了，我們愿意幫你把這個事情重新做好。”更讓周新平意外的是，村支書并不是口頭說說，他們真的準備了新的合作方案，真心開始想把油茶樹種好。

使命愿景，從墻上到心里

在一年前剛剛開始請農民種油茶樹的時候，大三湘在墻上貼了幾條標語，有一條叫“帶動千萬農民致富”，而這一刻，周新平真真切切體會到這不是一條標語，而是一種責任，一種使命。

從前他只想做好這門生意，順便幫助村民，而現在他發現這不僅僅是生意，更是一項事業?！斑@項事業能夠幫助這么多人，哪怕十年不賺錢我們也愿意干，”周新平說，“我當時一下子就生出一種力量，覺得自己眼下遇到的這點困難不是什么事兒了?！?/p>

當企業家心里有大愿的時候，他眼中的世界是不一樣的。“如果能夠把自己的生命放到這上面來，為一件有價值的事情而奮斗，這輩子就不白活了?！敝苄缕秸f，“我相信我選擇的是一件將來不會后悔的事情。要讓農民活得有尊嚴，為農民的尊嚴而戰，為留守兒童像城里的孩子一樣過上幸福的日子而戰！”

他寫了一篇文章叫《油茶花開的希望和夢想》，他的夢想和愿景深深地感染了員工，感染了茶農，甚至感染了下游的合作伙伴們。在多方共同的努力下，當年存下來的4000多萬的貨，不但沒有跌價，反而由于大家的齊心協力和強有力的市場銷售，每噸還比以前多賺了2000塊錢。

“我們毫不猶豫地分了1000塊錢給我們的供應合作伙伴，因為他們在關鍵時候支持我們，沒有拖后腿，沒有逼我們?！敝苄缕叫χf。

也許是經歷過死地而后生，從前懸在高空的愿景和使命一下子在周新平的心頭扎下了根。他咬著牙，和茶農們一起熬過了最低潮的時期。

后來由于茶油行業復蘇，周新平靠著優質的產品和出眾的實力大展拳腳，袁隆平、牛根生等知名人士都成為了大三湘茶油的會員消費者。

真正的管理，不是刻意的表演，不是想讓員工看到什么，而是從真實的愿景中自然流露出來的。貼在墻上的東西，多多少少有點硬要往上拔高的意味。而自己心里流淌出來的，才是扎扎實實且必須做到的。

寫在紙上的東西，員工不一定能看到，不一定能領會。而老板身體力行的東西，大家都能看見，都能真正感受到。老板看懂一個員工要三年，員工看懂老板只需要三天?？雌饋砥髽I管理者高高在上，其實寒也好，暖也好，員工看得清清楚楚，十目所視，十手所指。

只有企業管理者真正有了愿景，才能讓所有人感受到，并且愿意追隨你。