淺談機(jī)械自動(dòng)化的發(fā)展趨勢(shì)

諶雨農(nóng)

摘 要：時(shí)代的進(jìn)步讓計(jì)算機(jī)智能化成為了制造業(yè)的主流，流水線的高效作業(yè)代替了人工，快速、安全成為了自動(dòng)化發(fā)展的重要主題。機(jī)械自動(dòng)化是打破傳統(tǒng)的重要步驟，具有現(xiàn)代化機(jī)械制造的所有特征，為企業(yè)提高效益、減少成本、優(yōu)化結(jié)構(gòu)建立了基本條件。我國(guó)的機(jī)械化自動(dòng)化發(fā)展歷史較短，但是發(fā)展速度驚人，逐步接近世界先進(jìn)水平，作為我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，全面實(shí)行自動(dòng)化和推廣是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，文章就機(jī)械自動(dòng)化的發(fā)展方向進(jìn)行討論和研究，為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)械自動(dòng)化在國(guó)內(nèi)獲得廣泛應(yīng)用而鋪平道路。

關(guān)鍵詞：機(jī)械；自動(dòng)化；智能科技；發(fā)展

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛，大量的國(guó)外資本進(jìn)入市場(chǎng)，全球的先進(jìn)技術(shù)和人才紛紛涌入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，給我國(guó)的制造業(yè)注入了新的活力，傳統(tǒng)制造企業(yè)在自動(dòng)化的浪潮中，要么被淹沒，要么就轉(zhuǎn)型。機(jī)械自動(dòng)化不僅改變了我國(guó)許多企業(yè)的生產(chǎn)理念和方式，也讓企業(yè)的產(chǎn)業(yè)架構(gòu)獲得了新的靈感。企業(yè)不在被勞動(dòng)力所牽制，還節(jié)省了大量的生產(chǎn)成本，滿足了快速生產(chǎn)，為一些瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)帶來了生機(jī)。近年來，機(jī)械自動(dòng)化已經(jīng)成功的在我國(guó)的制造行業(yè)中扎根立足，逐漸適應(yīng)了企業(yè)，而企業(yè)也適應(yīng)了自動(dòng)化技術(shù)，甚至已經(jīng)離不開自動(dòng)化。

1 機(jī)械自動(dòng)化發(fā)展政策導(dǎo)向

在工業(yè)發(fā)展中，機(jī)械自動(dòng)化有著舉足輕重的地位，主導(dǎo)著現(xiàn)代化支柱企業(yè)的發(fā)展，在高新尖技術(shù)領(lǐng)域有著特殊的作用。在“十二五”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中就已明確指出，而我國(guó)相繼出臺(tái)了多項(xiàng)政策和法律法規(guī)來支持該技術(shù)領(lǐng)域，為該行業(yè)的發(fā)展提供了有力的制度保障。比如國(guó)務(wù)院 2011年12月30日印發(fā)的《工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃（2011-2015年）》、國(guó)務(wù)院 2012年7月9日印發(fā)的《“十二五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、工業(yè)和信息化部2012年1月4日印發(fā)的《工業(yè)節(jié)能“十二五”規(guī)劃》之“專欄6：機(jī)械行業(yè)重點(diǎn)工藝和產(chǎn)品節(jié)能措施與目標(biāo)”等等，這些條例中都明確了機(jī)械自動(dòng)化行業(yè)發(fā)展重要地位，并且作出了具體的要求和指示，為該技術(shù)的指明了方向。

2 我國(guó)機(jī)械自動(dòng)化的現(xiàn)狀

在我國(guó)，自動(dòng)化真正被完全應(yīng)用于機(jī)械制造應(yīng)該是從2010年開始的，智能機(jī)器人不再是科幻電影中的想象，而來到了我們的身邊，出現(xiàn)在各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域。企業(yè)開始接受機(jī)械自動(dòng)化、相信自動(dòng)化生產(chǎn)帶來的效益。數(shù)據(jù)表明，2011年用于自動(dòng)化生產(chǎn)的機(jī)器人共銷售了2.26萬臺(tái)，2013年接近3.5萬臺(tái)，2014年銷售量為5.6萬臺(tái)，其中特別是汽車和電子產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)著整個(gè)市場(chǎng)，我國(guó)已經(jīng)成為全球最大的機(jī)器人市場(chǎng)，而據(jù)專家分析到2018年還會(huì)能夠有較大幅度的提升。雖然我國(guó)應(yīng)用機(jī)械自動(dòng)化進(jìn)行生產(chǎn)的企業(yè)越來越多，但是與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，特別是與智能科技最發(fā)達(dá)的日本相比，自動(dòng)化企業(yè)的占比仍然相距甚遠(yuǎn)，無論是行業(yè)的自動(dòng)化機(jī)械的占有率，還是企業(yè)本身的機(jī)械化覆蓋率，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如韓國(guó)、美國(guó)、德國(guó)等老牌的自動(dòng)化生產(chǎn)國(guó)。

3 我國(guó)機(jī)械自動(dòng)化發(fā)展瓶頸

我國(guó)機(jī)械自動(dòng)化起步晚，但已經(jīng)成為了全球四大自動(dòng)化生產(chǎn)國(guó)之一，但是自動(dòng)化發(fā)展仍然與前幾個(gè)國(guó)家有一段差距，不只是生產(chǎn)速度和規(guī)模的問題，更重要的是機(jī)械自動(dòng)化的覆蓋率和涉及面存在著問題。作為學(xué)生來說，在學(xué)習(xí)機(jī)械自動(dòng)化時(shí)，能夠?qū)W習(xí)的專業(yè)課程相對(duì)較少（機(jī)械制圖、機(jī)械原理、機(jī)械涉及、電子測(cè)試技術(shù)、機(jī)械工程控制、機(jī)械制造工藝以及計(jì)算機(jī)程序和軟件等），作為專業(yè)的設(shè)置來說，比較單一、枯燥，并且所學(xué)的知識(shí)很難再實(shí)踐中得到應(yīng)用。而所涉及到的行業(yè)也有一定的局限性，多為鋼鐵廠、機(jī)械制造廠、電工廠等等化工行業(yè)，就業(yè)的范圍相對(duì)狹窄，很難給自己創(chuàng)造和發(fā)揮的空間。而現(xiàn)在就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，自動(dòng)化企業(yè)本身就在減少勞動(dòng)力成本，使得不少畢業(yè)生更無法獲得展示自我的平臺(tái)，迫使我國(guó)機(jī)械自動(dòng)化發(fā)展進(jìn)入了還沒有開源就已經(jīng)被節(jié)流的窘境。

而發(fā)展機(jī)械自動(dòng)化往往要改變現(xiàn)有的企業(yè)模式，調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)管理往往不愿意摒棄現(xiàn)有的穩(wěn)定，更不用說去引進(jìn)新的設(shè)備和機(jī)械。而要重新建立一套完善的自動(dòng)化體系，也需要一定的試驗(yàn)階段和投資，還要聘用一些技術(shù)人才來進(jìn)行管理和指導(dǎo)，對(duì)于我國(guó)傳統(tǒng)觀念比較牢固的企業(yè)，原則上都是盡量避免的，不少老的國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的員工本身就都以年紀(jì)較大的管理者為主，創(chuàng)新的思想和技術(shù)很難被接受，所以在一定程度上也會(huì)產(chǎn)生抵觸情緒。而政府盲目的推行政策，雖然給予了大量的資金和政策扶持，也為企業(yè)帶來了實(shí)際的優(yōu)惠，但應(yīng)該對(duì)企業(yè)進(jìn)行一些實(shí)際的考察和分析，不能盲目的讓企業(yè)直接照搬模式，否則將適得其反會(huì)造成不必要的損失。

4 機(jī)械自動(dòng)化未來的發(fā)展要點(diǎn)

4.1 緊跟國(guó)際市場(chǎng)動(dòng)向

企業(yè)機(jī)械自動(dòng)化發(fā)展要時(shí)刻了解國(guó)際市場(chǎng)，明晰全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)向，及時(shí)把握尖端信息。企業(yè)的管理人員應(yīng)加快思想意識(shí)的提高，學(xué)習(xí)先進(jìn)的自動(dòng)化理念，努力實(shí)現(xiàn)全面自動(dòng)化的進(jìn)程。企業(yè)可以安排管理人員去國(guó)外進(jìn)行考察，熟悉行業(yè)內(nèi)部的機(jī)械自動(dòng)化原理，工作流程，技術(shù)要求，操作規(guī)范等等，準(zhǔn)確掌握適合自己企業(yè)的機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)。參照國(guó)外先進(jìn)的生產(chǎn)方式，努力提升企業(yè)的員工的技術(shù)水平，逐漸由上而下的提高各個(gè)部門的自動(dòng)化認(rèn)識(shí)，從內(nèi)部企業(yè)逐步改變，積極掌握市場(chǎng)信息和動(dòng)向，更好地迎合市場(chǎng)。

4.2 引進(jìn)人才指導(dǎo)技術(shù)

光靠企業(yè)自身的改變是不夠的，多進(jìn)行高新尖技術(shù)人才，能夠帶動(dòng)企業(yè)員工的整體素質(zhì)，讓員工從根本上轉(zhuǎn)變思想觀念，迅速認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)自動(dòng)化的應(yīng)用。企業(yè)要抓緊做好培訓(xùn)的工作，使得員工能夠迅速掌握最先進(jìn)的生產(chǎn)技能，從而熟練對(duì)各種自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行操控。經(jīng)常安排技術(shù)交流，與同行業(yè)的其他企業(yè)進(jìn)行技術(shù)比拼，認(rèn)識(shí)自身的不足和缺陷，努力提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。采用績(jī)效考核來優(yōu)勝劣汰，讓員工能夠自己不斷的努力進(jìn)取，保持企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，還可以促進(jìn)該領(lǐng)域的自動(dòng)化行業(yè)的突破和創(chuàng)新。

4.3 綠色環(huán)保是主打理念

我國(guó)機(jī)械制造業(yè)發(fā)展歷史悠久，不少企業(yè)中陳舊的設(shè)備和繁瑣的技術(shù)工藝仍然存在。企業(yè)應(yīng)該摒棄一些累贅的操作，添加自動(dòng)化數(shù)控設(shè)備的同時(shí)逐步淘汰原來的機(jī)械設(shè)備，讓自動(dòng)化管理能夠有序進(jìn)行，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。實(shí)際上，經(jīng)過比較發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的設(shè)備不僅在工作效率上不如自動(dòng)化設(shè)備，而且還會(huì)給行業(yè)造成資源的浪費(fèi)，還需要更多的人力和能源的安排。在這個(gè)提倡節(jié)能減排的社會(huì)，已經(jīng)不再適用于企業(yè)的生產(chǎn)，對(duì)于綠色環(huán)保的理念也是一種背離。而這也是目前機(jī)械自動(dòng)化的整體發(fā)展方向，用最少的資源來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大價(jià)值，完成企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，更好的為社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。只有讓企業(yè)機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)與企業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)和方式充分相結(jié)合，才能使我國(guó)機(jī)械自動(dòng)化的發(fā)展更符合中國(guó)特色的可持續(xù)發(fā)展。

4.4 高智能科技主導(dǎo)發(fā)展

現(xiàn)代科技的飛速發(fā)展，特別是計(jì)算接和互聯(lián)網(wǎng)的普及，各種智能化自動(dòng)產(chǎn)品都獲得了廣泛的應(yīng)用。特別是作為年輕一代的學(xué)生，對(duì)與高新自動(dòng)化科技的掌握能力更強(qiáng)，在不少發(fā)達(dá)地區(qū)的學(xué)校已經(jīng)開始普及機(jī)械自動(dòng)化教育，讓更低年齡層的學(xué)生有機(jī)會(huì)接觸和實(shí)踐，從基礎(chǔ)上為機(jī)械自動(dòng)化的理論鋪平道路。現(xiàn)在年輕的學(xué)生是國(guó)家未來經(jīng)濟(jì)的主要力量，是科學(xué)技術(shù)的生力軍。對(duì)于未來的機(jī)械自動(dòng)化發(fā)展，一定是能夠滿足高智能的尖端技術(shù)，能夠符合未來生產(chǎn)的要求，而這些從目前來看都離不開高級(jí)計(jì)算機(jī)程序和發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。

總之，機(jī)械自動(dòng)化在我國(guó)的發(fā)展應(yīng)該也必須朝綠色、高效、智能以及基礎(chǔ)的方向進(jìn)行，只有讓企業(yè)的從上到下，從里到外都能符合自動(dòng)化技術(shù)和管理的要求，才能更好的完成機(jī)械自動(dòng)化的整體轉(zhuǎn)型，同時(shí)結(jié)合先進(jìn)的制造技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等等，使機(jī)械自動(dòng)化發(fā)展進(jìn)入一種良性循環(huán)，徹底地為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

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