永達的“6+1”產業扶貧試驗

楊秋意+高陽

現在，越來越多的人知道永達集團生產的雞肉好吃、放心，遠銷海外，卻不知這與永達集團嚴格的管理體系、檢測標準息息相關；都知道永達食品已“上天”展示河南肉食風采，殊不知，永達扶貧模式也正在“入地”造福一方百姓，就連副總理都來考察這種模式并指示：永達，要不斷創新精準扶貧模式，繼續幫農脫貧、助農致富。

“我家每年養五到六批肉雞，每批1萬多只，每年十五六萬元的收入不成問題。同時，還可以在家陪父母孩子，賺錢團圓兩不誤。”這是記者2016年12月初在河南滑縣城關鎮西林頭村采訪時，該村村民關瑞江發自內心的熱情介紹，讓記者聽后頓時寒意全無，跟著興奮起來。

模式：消除農戶后顧之憂

近年來，河南永達食業集團（以下簡稱永達集團）在董事長馮永山的統籌規劃下，為充分發揮龍頭企業帶動作用，大力實施特色優勢產業扶貧舉措，不斷創新扶貧模式，取得了顯著成效。2015年2月，國務院副總理汪洋曾到位于滑縣的永達集團產業基地考察，對其充分發揮農業產業化國家重點龍頭企業、國家扶貧龍頭企業的輻射和帶動作用，實施產業精準扶貧，創新“6+1”產業融合發展扶貧模式，帶領農民養雞脫貧致富給予了充分肯定，并對永達集團提出了“按照‘6+1產業扶貧模式，進一步實施‘精準扶貧”的希望與要求。

那么，這種“6+1”模式到底是怎樣的架構？又能給貧困戶帶來哪些實實在在的益處呢？所謂“6+1”產業精準扶貧模式，就是以貧困戶為核心，貧困戶根據自身具體情況可以選擇創業脫貧、就業脫貧和合作社幫扶脫貧等方式擺脫貧困；通過建立幫貧養殖合作社平臺，在龍頭企業代辦貧困戶入社、政府對撥付合作社的財政扶貧資金進行監管和監督的基礎上，由國開行打包貸款，擔保公司為合作社貧困戶社員扶貧貸款提供擔保，保險公司為產業扶貧提供財產保險、飼養保險的一種創新扶貧模式。在這一模式中，永達集團負責還本付息，貧困戶不還本息、不承擔還貸責任，合作社對貧困戶社員每年還有固定年限和數量的分紅。

永達集團外聯部副總經理鄭貴銘向記者介紹說：“在‘6+1產業精準扶貧模式中，貧困戶脫貧是一切工作的核心，政府起到的是主導和監管作用，永達集團為貧困戶提供‘脫貧致富的機會，通過組建合作社搭建平臺，由國開行貸款、擔保公司擔保和保險公司保險，六者之間相互聯動，通過自身職能為貧困戶帶來最大程度的扶貧效果。”簡言之，這種模式就是為那些有創業熱情、有就業期望的貧困戶提供創業、就業的機會和平臺，提供資金貸款和擔保，提供保險賠付的“一條龍”服務模式。

在采訪中記者了解到，大部分貧困戶想創業、就業，但是苦于沒有資金，缺乏技術，又存在“賠不起”的心理，阻礙了他們脫貧致富的進程，也影響著滑縣整個脫貧攻堅計劃的順利實施。永達集團的“6+1”產業精準扶貧模式，正是圍繞貧困戶存在的實際困難和問題，在固有的扶貧方式基礎上結合實際進行了創新，不僅為貧困戶提供了就業創業平臺，組建了幫貧養殖合作社，而且還有政府的主導與監管，以及金融貸款擔保、保險賠付等一系列激勵貧困戶“大干一場”的舉措，徹底為貧困戶消除了后顧之憂。

管理：放心雞肉這樣養成

永達集團的肉雞之所以被稱為“放心雞“，這是由于永達集團有一整套嚴格的管理體系并始終按照國際飼養、屠宰、加工等標準生產的。永達集團的“6+1”產業精準扶貧模式，為廣大貧困戶消除了就業創業的后顧之憂，大量肉雞通過貧困戶飼養以供給永達集團。那么，肉雞質量如何保證呢？關鍵還在于先進扶貧模式下的具體管理與把控。

“我們與每一個飼養戶簽訂協議并規定，一年每個飼養戶一般飼養5批肉雞，44天是一批成熟肉雞的標準，每一批肉雞拉走后，還要經過將近一個月的時間對雞棚進行嚴格的消毒、殺菌、清掃等處理。”永達集團工作人員耿文峰向記者介紹說，“永達集團按照‘6+1扶貧模式，在給貧困戶統一提供雞苗，統一提供雞飼料的同時，實際上也就是嚴格把控住了肉雞飼養的源頭管理。”實際上，每一個與永達集團簽訂協議的貧困戶，都會在當地藥監局等相關部門備案，以確保各方面安全。除此之外，每一個飼養戶所建設的雞棚的通風裝置是否合理，雞棚溫度是否能夠持續保持恒溫，甚至就連肉雞在不同生長階段所食用的飼料配比都由永達集團負責管理并設有嚴格的標準。待到肉雞成熟裝車拉到永達屠宰場時，還要經過嚴格的檢驗檢疫等程序，所有各項指標只有檢查合格才能進行屠宰。

永達集團的這些管理舉措，一方面保證了自身肉雞品牌的信譽和質量，另一方面其實也是幫助貧困戶更大程度避免了因各種飼養問題而造成的損失，從而確保貧困戶在“6+1”產業精準扶貧模式下，在嚴格的肉雞飼養管理中，既能脫貧致富，又能飼養出肉嫩質好的“放心雞”。

合作：既能團圓又能賺錢

關瑞江是滑縣城關鎮西林頭村村民，過去是該村有名的貧困戶。因為家中貧困，只身一人去外地打工掙錢，與父母、妻兒長期分隔兩地。然而，幾年下來，不僅打工沒有掙到錢，家人之間也因長期的聚少離多產生隔閡。2012年，他與同村其他7個在外打工的村民商量后決定，回家鄉與永達集團合作，走“6+1”產業精準扶貧模式，開始自己創業。

“我們這8戶以前都是在外面打工，聽說永達集團這個模式，我們一商量都回來了！現在，不但和家人能夠團聚，而且也掙了錢。”關瑞江興奮地說，“目前已經合作4年多了，總體來說要比打工強很多。雖然辛苦，但一年能掙十五六萬元。”關瑞江家目前有一個寬16米、長43米的標準雞舍，每批飼養1萬多只肉雞，除了每天按時給雞苗喂食和查看雞舍內溫度外，其他的飼養物品都由永達集團統一提供。“我家蓋標準雞舍的錢，有很大一部分是通過永達集團擔保，才能貸出來的，大概一年半時間，就已經還完了。”關瑞江說，“目前，周邊村鎮有很多養雞戶也與其他的飼養企業有聯系，但是像我們這樣有保險公司兜底的就永達集團一個。”

采訪時，關瑞江的電話響起，原來他飼養的這批肉雞今天要裝車運往永達集團。“你估計這1萬多只雞，除去永達配備的飼料、雞苗等款項外，能掙多少錢啊？”記者問道。“現在是冬天，估計每只賺3元，全部也就是3萬多元吧，要是春夏季節，每只會高出1元多。”關瑞江笑著說道：“像我們這些沒文化的人，兩個月能掙3萬多元，還能陪在父母和孩子身邊，已經很知足了！”

通過4年來的努力打拼，與關瑞江一起回鄉的農戶都已經脫貧致富，有的還準備在來年擴大飼養規模，多掙錢。這些都源于永達集團“6+1”產業精準扶貧模式的“接地氣”，才把貧困戶的積極性調動起來，最終幫助貧困戶脫貧走上致富路。然而，永達集團的扶貧模式創新之路還正在延續，正如永達集團副董事長王光燦所說：“未來3年，我們將以‘互聯網+道口燒雞現代農業生態循環產業園扶貧項目建成投產和良好運營為引領，繼續探索和實施‘6+1產業精準扶貧模式。”