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新經濟條件下企業財務管理的發展趨勢

2017-02-05 22:14:39江道書
科技經濟市場 2016年5期
關鍵詞:發展趨勢財務管理

江道書

摘要:新經濟條件下給企業財務管理帶來了巨大的影響,企業財務管理未來發展趨勢如何,如何在新經濟條件下更好的進行企業的財務管理都是當前企業的重點和難點,為此,本文做出了相應的闡述。

關鍵詞:新經濟;財務管理;發展趨勢

隨著我國改革開放的不斷深入以及經濟的快速發展,我國的企業也進入了迅猛發展的時代,同時,新經濟條件下出現了許多影響企業財務管理的環境和形式,例如經濟全球化、知識經濟以及網絡經濟時代的到來,都給企業的財務管理帶來新的沖擊。企業要想在新的經濟環境下穩定的發展和壯大,就應當完善和創新其財務管理的方式方法,以不斷適應環境的快速發展。

1新經濟條件下財務管理環境變化概述

隨著經濟的快速發展,對于企業的財務管理也提出了新的要求。從宏觀方面來看,表現為全球經濟的蓬勃發展,知識經濟和信息技術、通信技術等勢如破竹的發展。從微觀方面來看,表現為公司內部的并購、資產重組以及越來越多虛擬公司的興起。

新經濟條件下帶來的第一個變化就是經濟的全球化。經濟全球化的進程不斷深入,以互聯網為代表的信息技術在我國的各行各業都得到了廣泛的應用和快速的發展,經濟全球化將是新經濟條件下的一個顯著的特征,而經濟全球化所帶來的就是網絡經濟的普及、跨國公司的增多,以及WTO等多邊組織在國際事務中的作用將不斷增大。從對財務管理的影響上來講,經濟全球化帶來的直接影響就是金融的全球化,這個改變我們經濟生活的核心力量,但是金融全球化對于企業而言就是一把雙刃劍,在使得企業有了更多的融資和投資的選擇之外,也隱藏著巨大的資金和財務風險。在金融工具不斷創新的新經濟社會,如何進行有效的財務管理將是企業面臨的巨大的難題。新經濟條件下帶來的第二個變化就是知識經濟的興起,知識經濟,顧名思義就是建立在知識以及經驗上的生產、使用以及分配的經濟關系。目前的知識經濟表現在兩個方面,一方面就是對于傳統的產業經濟的改造,使得產業不斷更新升級,另一個方面就是高新技術的不斷發展。知識經濟的推進和發展,改變了企業原有的資源配置結構,使得傳統的以物質設備為主的資源配置逐步轉變為以知識經濟為基礎的資源配置結構,因此企業未來的財務管理方向要以知識經濟為導向。新經濟條件下帶來的第二個變化就是電子商務的興起,電子商務是在經濟技術高速發展的社會里,企業主體綜合的應用信息技術,將交易過程中的數據以及資料等用電子無紙化的方式進行。隨著電子商務經濟的發展,傳統的財務管理理念也應當有所改變。

2新經濟條件下企業財務管理的發展趨勢

2.1企業財務管理的制度更加的多樣化

財務管理制度是企業的一種公開的契約,財務管理是用來使得企業的約束機制以及激勵機制得到規范。而約束激勵機制的目的就是為了將企業的各種委托代理關系中的代理成本降低。現代企業的代理關系主要包括有股東和債權人、經理和股東、員工和公司,以及公司和消費者等等。而新經濟條件下,更加靈活的財務管理制度使得企業更加的人性化、形象更加好之外,主要使得代理成本進一步的降低。在公司的生存和發展的過程中,代理成本頗高以及代理難題也會頻繁出現。由于企業經營過程中經營管理的代理人與委托人之間客觀的存在著多次的利益背離,而委托人的目的就是為了保證代理人能夠和自己的利益相一致,就必須進行監督、控制、激勵、懲罰等財務管理的舉措,而這些舉措則必然會引起代理費用的增加。加上在企業經營過程中不可避免的會產生財務風險和危機,這些風險和危機會使得代理費用和代理難題加劇。為了改變這種現象,企業就應當采取更加靈活多變的財務管理制度,使企業的財務價值不斷提高,降低企業發生的代理費用,并且增強企業的員工對于企業目標、文化的認同感。

2.2企業的財務管理組織需要不斷創新

作為企業財務管理能夠順利進行的基礎性條件的財務管理組織需要在新經濟環境下得到不斷的發展和創新。新經濟環境下由于信息系統的普及,財務管理組織中的缺陷和問題就不斷展露出來。企業現在要做的就是依靠當前先進的網絡信息技術構建完善的企業信息系統,從而形成一種扁平化的財務管理組織機構。在新的財務管理組織機構中,應當對下層釋放權利,調動員工創造業績的積極性和主動性,提高財務管理的工作效率和效果。除此之外,企業還應當建立一支高素質的財務隊伍,財務隊伍的整體素質決定了企業財務管理工作是否能夠順利的完成,沒有高素質的財務隊伍,就沒有高質量的財務管理。因此現代的財務人員應當學習各方面的知識,不斷完善自身的素質和技能,還要學習各種法規條款,不斷提高自己的道德素質,盡快的實現財務人員的知識、技術、素質的創新和提高,建立能夠適應在新經濟條件下的財務管理環境的財務團隊。

2.3網絡信息技術在企業財務管理中的有效應用

新經濟環境下,網絡信息技術的應用成了企業財務管理的主要手段。通過網絡信息技術,企業的事務可以進行遠程處理、審批,縮短了信息傳輸的時間,使得企業的資源得到了有效的整合,提高了企業的競爭能力。在時間的維度來看,網絡信息技術的應用使得企業的一切管理活動都可以處于實時的監督控制之下,并且可以實時的進行匯報,企業可以進行在線管理,提高了企業財務管理的效率。對于那些下屬機構較多,并且結構較為復雜的集團型企業來講,網絡信息技術的應用能夠實現各個部門之間的協同、內部與供應商以及和客戶之間的協同,使得資源配置能夠實現最大化和最優化,大大的節約了企業的資源。除此之外,電子單據以及電子貨幣的使用,使得財務流程中的許多環節都能夠得到節省,從而使得企業的財務管理速度和效率的提高。電子貨幣作為電子商務的一個重要條件,也是進行網絡財務管理的一個基礎。貨幣的電子化以及網絡支付、網絡結算的普及不僅僅是提高了結算的效率,也加快了企業的資金周轉速度,并且降低了資金使用成本。但是要認識到的是網絡財務只是財務管理系統中的一個方面,不能等同也不能代替企業財務管理信息系統。新經濟條件下,金融全球化以及電子信息的應用,產生了許多的網上銀行,使得資本的流動更加的方便和快捷。知識經濟將信息的傳播、處理以及反饋的速度大大的加快了,這對于企業而言既是機遇也是挑戰。

2.4企業財務管理中評價系統的創新

新經濟體制下,財務管理評價系統的創新是非常顯著的,主要體現在兩個大的方面,一方面是對于傳統的財務分析的指標體系進一步的進行了拓展,另一個方面是對于知識資本等無形資產的財務評價的比重增加。近些年來財務評價指標體系也在不斷發生變化,除了傳統的財務評價分析指標之外,又提出了新的指標,比如有經濟附加值指標(是指企業的稅后利潤與債務資本成本和權益成本之間的差額,這是一個靜態的指標,核算的是企業過去年度的經營情況)、市場附加值指標(企業價值與全部投入資本的差額,反應的是市場對公司前景的評價)、自由現金流量(指的是一個營業期限內債權人所獲得的利息與股東獲得的運營現金流減去企業當期的投資總額,這是個動態的指標,核算的是企業經營期間的資金實力)等指標。

2.5企業完善財務管理理念

從新經濟條件下企業財務管理發展的趨勢來看,企業應當樹立以人為本的財務管理理念,改變企業員工的財務管理觀念,積極的組織員工進行財務管理的學習,并且不斷鼓勵企業員工參與到財務管理當中,這樣才能使得企業整體的財務管理水平得到提升。其次,企業應當創新其財務管理的觀念,認真學習和應用國家所頒布的各項法律法規,自覺對各種違反法律法規的行為作斗爭,提高財務人員自身的道德素質,高度重視企業的財務管理工作,加強對于資金籌集、使用、分配以及管理,形成良好的資金運作習慣。不僅僅在日常工作中要盡職盡責,還要建立良好的財務管理理念和經濟效益理念。第三,要提高財務管理的層次,目前我國的財務管理重點是針對資金營運管理的日常財務管理,財務風險控制、財務資本結構以及企業籌資投資的管理還較薄弱,財務管理的層次不高。因此需要提高財務管理的管理層次,理論和實踐應當相結合,將現代化的管理思想應用于財務管理的實際工作中,推動企業的財務管理不斷發展。

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