試論如何提高企業經濟師的管理水平

商曉敏

摘要：在現如今的電力企業中，經濟師占據著重要的核心位置，目前此種模式在很多企業單位受到了歡迎，進行目標管理的過程中，為了更好地實現企業經濟師的高效性，就應該在領導的帶領下實現企業所定制的目標，進而保證做好企業的目標管理工作。本文筆者將會針對企業經濟管理制度的概述進行簡單的分析，并對企業經濟師應該具備的素質及電力企業經濟管理中存在的問題等內容進行具體的闡述。

關鍵詞：經濟師；管理方式；企業建設；電力發展

1企業經濟管理制度概述

不同的企業應該設置不同的管理制度，對于企業而言，經濟師所起到的作用是至關重要的，一個企業要想實現可持續的發展戰略，就應該從根本上認識到自身經濟發展的方向和重要性，而經濟師的責任就是運用正確的方式和方法來實現來監督現有的企業機制，確保企業內部經濟體系的正常運行。要想更好的提升現代化企業經濟師的管理水平，首先就要從根本上建立完善的管理制度，只有建立正確的管理制度才會確保企業經濟建設的發展和進步。在實際的工作中，如果出現管理體系不完善的情況就應該及時的給予處理，為了更好的完善現有企業的經濟管理制度，還應該設立正規的監督管理制度，并派有專業的人員對其進行管理，一旦發現有不按照規定進行工作的人員就應該及時的給予處罰，這樣對于提升企業自身經濟效益的發展將會有著十分重要的幫助。

2企業經濟師應具備的素質

2.1具備良好的自身素質

具備良好的自身素質是經濟師的基礎，從現在的情況來看，我國有很多經濟師在實際的工作中存在著思想政治方面的問題，對此筆者認為有關部門一定要加強對經濟師自身素質的管理和控制，因為在實際的工作中經濟師所涉及到的都是企業的核心機密，關系到經濟的經濟效益，只有具備較強的思想政治素質和正確的思想價值觀念才會更好地實現可持續的發展，為維護企業的經濟效益奠定堅實的基礎。專業的素質是電力企業經濟師應該具備的專業素質，在企業的長期發展和建設中，經濟師自身的素質與企業能否實現長期發展有著必然的內在聯系。

2.2具有創新性的思維方式

需要要求企業中的經濟師具備一定的創新性思維方式，只有這樣才能夠更好的應對未來社會的發展。創新性的思維方式是二十一世紀經濟師應該具備的專業素質，因為二十一世紀是一個信息化的社會，與傳統的管理方式有所不同的是現代化的社會中有很多時候都會涉及到運用信息化的技術，只有懂得信息化操作的專業人才才會實現高效的管理，為我國電力企業經濟管理的高效發展提供必要的保證。

3電力企業經濟管理中存在的問題

3.1經營管理理念滯后

從目前的情況來看，我國有些企業在實際的經營管理中存在著管理理念落后的情況，這實際上與管理部門的領導者有著密切的內在聯系，對于管理者而言，一定要有著正確的價值觀和人生觀，不能將自己的目標定位在近期的經濟體系上，要想實現企業的長期發展，就必將要為企業員工樹立正確的價值觀和價值體系，只有讓企業員工充分的認識到經營管理理念的重要性，才能夠更好的促進我國經濟體系的建設和發展。

3.2管理隊伍素質參差不齊

管理隊伍素質參差不齊也是現如今我國企業管理中存在著的主要問題，對于我國企業而言，企業的核心內容就是經濟效益的發展，只有運用正確的管理方式才會更好的促進企業經濟的發展和建設，我國現代化的很多企業在聘用員工的時候都忽視了對個人能力的考察，一般都是聘用學歷較高的高材生，并沒有關注工作人員的個人實際能力，這將會在一定程度上影響企業的發展和建設。經濟師在企業的實際工作和財務管理中起到著至關重要的作用，只有不斷的加強經濟師自身的專業素質，才會更好的推動我國經濟體系的建設。避免在實際的工作中出現管理工作混亂的情況，為維護企業的經濟效益，提升現有的管理水平奠定堅實的基礎。要想提升我國現有電力企業管理隊伍的整體素質，首先就要對工作人員進行定期的培訓，要讓工作人員能夠積極的響應企業的號召，對于一些專業素質差的經濟師要注重理論知識和實際操作能力的培養。

3.3經濟體制不健全

健全的經濟體制是維護企業可持續發展的必要條件，從目前的情況來看，我國有很多企業在實際的經濟管理中還缺乏一定的管理方式和方法，對于電力企業而言，如何維護自身體系的正常運轉是非常重要的，要想促進電力企業的可持續發展，不僅要建立科學的體系，還需要設立一定的經濟規模，如果政府部門過分的對電力企業的經濟體制進行干預將會嚴重的阻礙電力企業的發展和建設。所以筆者認為在現代化的發展中，我國有關電力企業應該不斷的完善自身的經濟體制建設，為實現我國電力行業的發展奠定堅實的基礎。由此可見建設健全的經濟體制是非常重要的，只有完善的經濟管理體系才會為促進我國電力企業的長期發展給予必要的支持，而經濟師在實際的管理工作中則應該占有一定的引導作用，運用自身的經濟管理能力來激發電力企業內部的動力，為促進我國經濟的增長和電力企業的進步奠定一定的基礎。

4構建完善經濟管理制度

4.1無規矩不成方圓，在企業經濟管理中更是如此

俗話說“無規矩不成方圓”，這個道理在現實社會中適用，在企業的經濟管理和建設中更是如此，尤其是對于電力行業而言，只有擁有正確的經濟管理體系，才會更好的提升企業的經濟效益，為確保企業的長期發展奠定堅實的基礎。企業的經濟管理需要有正確的保障，而經濟師在電力企業的管理中占據著十分重要的地位，經濟師的主要職責就是確保電力行業經濟體系的正常運轉，經濟師在電力企業的發展中不僅是企業發展的核心內容，更是起到了推動企業發展的重要作用。

4.2運用創新式的經濟管理理念，改變傳統的經濟管理方式

運用創新式的管理理念能夠改變我國傳統的經濟管理體系，在傳統的管理體系中，經濟師不僅會對企業內部的賬目進行明確的管理，還會對企業內部的財務管理人員進行進一步的管理和分配，因為經濟師是電力企業經濟運行的領導者，只有具備專業的素質才會更好的實現全方位的發展和進步。在信息化的時代中，我國電力企業已經迎來了前所未有的發展前景，只有運用創新式的管理理念和管理體系才會改變傳統的經濟管理方式，在信息化的二十一世紀中，加強我國電力企業經濟效益的管理和研究是促進我國電力行業可持續發展的必要條件。

5結語

綜上所述，筆者簡單的論述了我國電力企業內部經濟師的管理等內容，通過分析可以發現，我國現如今的經濟管理體系已經逐漸的完善，為了更好的實現電力行業的快速發展，就有必要加強對經濟師進行科學的管理，采用以人為本的管理體系和管理方式，為確保企業的正常運轉提供可靠的保證。從目前的情況來看，我國電力企業在實際的發展中尚不完善，仍然存在和一些經濟管理方面的問題，所以從根本上加強對經濟管理體系的建設是非常重要的，而對經濟師的管理和控制則是維護企業長期發展的必要保障。