探析茶企的互聯(lián)網(wǎng)金融模式創(chuàng)新

何紅梅

（重慶商務(wù)職業(yè)學(xué)院，重慶 401331）

探析茶企的互聯(lián)網(wǎng)金融模式創(chuàng)新

何紅梅

（重慶商務(wù)職業(yè)學(xué)院，重慶 401331）

當(dāng)前茶葉企業(yè)發(fā)展迎來了新的關(guān)鍵時期，無論是茶葉企業(yè)經(jīng)營體系的具體內(nèi)涵，還是茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中的整體機(jī)制，都實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新與優(yōu)化，尤其是結(jié)合當(dāng)前社會大眾的消費(fèi)習(xí)慣，飲茶已經(jīng)成為社會大眾消費(fèi)內(nèi)容，多數(shù)茶葉企業(yè)迎來了快速發(fā)展的機(jī)遇期，本文擬從當(dāng)前茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展所面臨的環(huán)境分析入手，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)金融模式的特點(diǎn)與內(nèi)涵認(rèn)知，通過融入茶葉企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的客觀要求，從而探究茶葉企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融模式創(chuàng)新的具體實(shí)施思路。

茶葉企業(yè)；互聯(lián)網(wǎng)；金融模式；創(chuàng)新機(jī)制；應(yīng)用內(nèi)涵

對于茶葉企業(yè)具體經(jīng)營發(fā)展來說，其想要滿足社會大眾的飲茶需求，不僅要注重融入豐富完善的消費(fèi)理念，同時也要注重結(jié)合這一消費(fèi)變化，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，創(chuàng)新企業(yè)管理模式。在互聯(lián)網(wǎng)時代，應(yīng)用各種資源，尤其是互聯(lián)網(wǎng)資源，已經(jīng)成為茶葉企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要要素。而互聯(lián)網(wǎng)金融模式的創(chuàng)新，實(shí)際上是金融機(jī)制的優(yōu)化，同時也是當(dāng)前社會大眾消費(fèi)習(xí)慣和支付習(xí)慣的變化要求。

1 當(dāng)前茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展所面臨的環(huán)境分析

結(jié)合當(dāng)前整個茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的具體實(shí)施狀況來看，目前多數(shù)茶葉企業(yè)仍然與市場環(huán)境的實(shí)際要求之間存在較大差距，除了茶葉企業(yè)自身經(jīng)營要素相對短缺外，很多茶葉自身仍然未能深層次挖掘茶葉企產(chǎn)業(yè)的價(jià)值內(nèi)涵，尤其是我國作為傳統(tǒng)茶文化體系大國，整個茶葉企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中，需要融入多樣化元素，關(guān)鍵是茶葉企業(yè)要將完善的傳統(tǒng)茶文化體系元素融入到整個茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，從而推動整個茶葉企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的最佳效果。

茶葉企業(yè)自身在發(fā)展過程中，必須完善經(jīng)營元素，特別是要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)時代的各項(xiàng)具體要求，完善經(jīng)營機(jī)制和價(jià)值理念，從而實(shí)現(xiàn)茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的最佳效果。客觀而言，當(dāng)前茶葉企業(yè)經(jīng)營過程中，其需要進(jìn)行經(jīng)營理念上的優(yōu)化與創(chuàng)新，尤其是茶葉產(chǎn)品營銷過程中，要結(jié)合時代特點(diǎn)的全新變化，進(jìn)行整合融入。特別是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展的時代背景下，茶葉企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)理想的經(jīng)營效果，就需要從這一時代背景出發(fā)，創(chuàng)新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)茶葉企業(yè)經(jīng)營價(jià)值的最大化。

當(dāng)然，對于茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展來說，其當(dāng)前還存在一個問題就是多數(shù)茶葉企業(yè)缺乏具有現(xiàn)代化、互聯(lián)網(wǎng)化思維的企業(yè)管理者。對于茶葉企業(yè)來說，創(chuàng)新、優(yōu)化不僅是一種企業(yè)發(fā)展理念，同時也是現(xiàn)代化茶葉企業(yè)所必須具備的理念內(nèi)涵，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)金融模式背景下，多數(shù)傳統(tǒng)茶葉企業(yè)缺乏這一系列相關(guān)內(nèi)涵的應(yīng)用和融入，當(dāng)然，做好茶葉企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，其本質(zhì)上就是提升茶葉企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵的重要關(guān)聯(lián)。對于茶葉企業(yè)來說，想要適應(yīng)當(dāng)前時代發(fā)展的具體背景和實(shí)際要求，就需要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)媒介成熟應(yīng)用這一趨勢，創(chuàng)新茶葉企業(yè)經(jīng)營體系中的各項(xiàng)元素，尤其是通過優(yōu)化茶葉企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)，從而實(shí)現(xiàn)茶葉企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的最佳效果。在互聯(lián)網(wǎng)金融模式應(yīng)用過程中，其不僅要充分注重完善互聯(lián)網(wǎng)金融元素，同時還要注重調(diào)整茶葉企業(yè)經(jīng)營體系內(nèi)涵，尤其是結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)媒介的成熟應(yīng)用，構(gòu)建與茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展相匹配的金融結(jié)構(gòu)。

2 互聯(lián)網(wǎng)金融模式的特點(diǎn)與內(nèi)涵認(rèn)知

互聯(lián)網(wǎng)時代，金融模式是從時代變化出發(fā)，所制定的金融結(jié)構(gòu)和模式，在整個互聯(lián)網(wǎng)時代，構(gòu)建的互聯(lián)網(wǎng)金融模式實(shí)際上是一種體系化的模式內(nèi)涵，其中包含了諸多元素，無論是具體的支付模式，還是支付過程中的安全保障等等，都是整個互聯(lián)網(wǎng)金融模式體系中的重要內(nèi)涵，當(dāng)然，在互聯(lián)網(wǎng)時代，金融模式有著復(fù)雜變化特性，也就是說其通常與整個時代發(fā)展之間有著重要關(guān)聯(lián)。

此外，在互聯(lián)網(wǎng)金融模式構(gòu)建過程中，其充分考慮的是支付過程中的安全性，以及消費(fèi)者自身的便捷性，當(dāng)然，融入互聯(lián)網(wǎng)時代特點(diǎn)，能夠更好滿足企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的各項(xiàng)要求。在互聯(lián)網(wǎng)金融模式創(chuàng)新過程中，要注重從消費(fèi)者自身實(shí)際，尤其是消費(fèi)者的具體消費(fèi)習(xí)慣出發(fā)，優(yōu)化支付方式，特別是考慮消費(fèi)者自身的支付習(xí)慣，確保消費(fèi)者能夠適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)金融模式創(chuàng)新發(fā)展的具體要求。

3 茶葉企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的客觀要求

當(dāng)前茶葉企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，在這一階段，茶葉企業(yè)迎來了全新的機(jī)遇期，所謂機(jī)遇期就是當(dāng)前更多消費(fèi)者對茶葉產(chǎn)品有著極高的消費(fèi)熱情，特別是隨著社會大眾對健康、養(yǎng)生重視程度不斷提升，如今越來越多的消費(fèi)者愿意選擇茶葉產(chǎn)品作為自身生活中的重要元素，因此茶葉企業(yè)，以及茶葉產(chǎn)業(yè)迎來了快速發(fā)展的關(guān)鍵階段。同時，隨著我國對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行調(diào)整和創(chuàng)新，如今茶葉產(chǎn)業(yè)作為整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系中的重要元素，其中被融入了更多內(nèi)涵和要素，尤其是當(dāng)前更加注重提升該產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)附加值，對于茶葉企業(yè)來說，其想要實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的最大價(jià)值，就必須結(jié)合當(dāng)前整個市場發(fā)展的重要要求，創(chuàng)新茶葉企業(yè)經(jīng)營理念和具體思路，從而實(shí)現(xiàn)茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的最大價(jià)值。

在茶葉企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，其必須充分注重滿足以下要求：首先，茶葉企業(yè)要準(zhǔn)確認(rèn)知整個時代發(fā)展的方向和趨勢，將時代理念與茶葉企業(yè)發(fā)展的整體特點(diǎn)相結(jié)合，特別是從茶葉企業(yè)自身發(fā)展的要求出發(fā)，通過融入完善的經(jīng)營理念和內(nèi)涵，從而實(shí)現(xiàn)茶葉企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的最佳效果，從當(dāng)前茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的客觀實(shí)際看，互聯(lián)網(wǎng)電商模式已經(jīng)成為任何茶葉企業(yè)發(fā)展過程中的重要要求，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)電商模式的具體應(yīng)用形態(tài)，創(chuàng)新茶葉企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，極為必要。

其次，茶葉企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，，必須將消費(fèi)者的具體消費(fèi)理念和客觀需求放在首要位置，尤其是要從消費(fèi)者的實(shí)際消費(fèi)需求出發(fā)，創(chuàng)新茶葉企業(yè)的經(jīng)營理念和營銷思路。盡管當(dāng)前茶葉產(chǎn)品有著龐大的市場，但是我們必須認(rèn)識到在茶葉產(chǎn)業(yè)競爭激烈化的今天，只有滿足消費(fèi)者的實(shí)際需求，才能為茶葉企業(yè)發(fā)展尋找到合適的發(fā)展空間，而對于茶葉企業(yè)來說，其一要注重茶葉產(chǎn)品品質(zhì)的有效把控，確保整個茶葉產(chǎn)品能夠滿足社會大眾的健康要求。其二則是從消費(fèi)者自身的消費(fèi)習(xí)慣出發(fā)，通過融入具體的消費(fèi)理念和消費(fèi)方式，從而實(shí)現(xiàn)茶葉企業(yè)發(fā)展與消費(fèi)者消費(fèi)活動有效匹配。

最后，要注重將傳統(tǒng)茶文化體系內(nèi)涵融入其中，尤其是要注重從我國傳統(tǒng)茶文化體系的價(jià)值內(nèi)涵角度出發(fā)，通過彰顯傳統(tǒng)茶文化理念的價(jià)值作用，從而實(shí)現(xiàn)茶葉企業(yè)競爭力的綜合提升。茶文化理念不僅是一種傳統(tǒng)文化元素，實(shí)際上也是當(dāng)前茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中所必須融入的重要內(nèi)容。

4 茶葉企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融模式創(chuàng)新的具體實(shí)施思路

結(jié)合當(dāng)前茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的具體要求，茶葉企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融模式創(chuàng)新不僅是從茶葉企業(yè)發(fā)展本身出發(fā)所擬定的發(fā)展模式，同時更重要的是在這一過程中，要結(jié)合茶葉企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的具體要求，創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)金融模式，從而滿足茶葉企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的理想效果。互聯(lián)網(wǎng)金融模式創(chuàng)新，不僅是對互聯(lián)網(wǎng)資源的有效應(yīng)用，同時也是實(shí)現(xiàn)金融模式創(chuàng)新優(yōu)化的必然要求。

從當(dāng)前茶葉企業(yè)發(fā)展所處的時代特點(diǎn)和具體背景來看，互聯(lián)網(wǎng)媒介對茶葉企業(yè)發(fā)展的具體影響超過了任何要素。尤其是茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)媒介相結(jié)合，從而有效提升了當(dāng)前茶葉企業(yè)的具體發(fā)展進(jìn)程。對于茶葉企業(yè)來說，其最重要的變化就是電商模式的系統(tǒng)化應(yīng)用。越來越多的消費(fèi)者通過互聯(lián)網(wǎng)電商來選購茶葉產(chǎn)品，同時茶葉企業(yè)在自身經(jīng)營活動開展過程中，也更加依賴電商這一渠道，并不像傳統(tǒng)的茶葉企業(yè)一樣。但是在茶葉企業(yè)電商模式構(gòu)建與應(yīng)用過程中，無論是借助天貓、京東等大的購物平臺，還是茶葉企業(yè)自身建設(shè)電商網(wǎng)站平臺，其都需要注重構(gòu)建與互聯(lián)網(wǎng)模式相關(guān)聯(lián)的金融體系，尤其是整個金融機(jī)制中要包含購物貨款支付、資金安全等等一系列金融機(jī)制，通過構(gòu)建安全的金融消費(fèi)模式，從而為茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境氛圍。

5 結(jié)語

現(xiàn)階段茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，要注重準(zhǔn)確完善理解認(rèn)知茶葉企業(yè)的價(jià)值內(nèi)涵，尤其是在信息時代迅猛、成熟發(fā)展的今天，茶葉企業(yè)想要提升自身營銷效益，就必須從消費(fèi)者自身消費(fèi)習(xí)慣和具體理念出發(fā)，通過營造滿足消費(fèi)者自身消費(fèi)需求的具體要素，從而確保茶葉企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)最大經(jīng)濟(jì)效益，總的來說，在互聯(lián)網(wǎng)時代成熟發(fā)展的今天，茶葉企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)發(fā)展，就需要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟應(yīng)用，創(chuàng)新整體經(jīng)營機(jī)制。

[1]王永貴.基于交易成本理論的中國茶葉企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用研究[J].財(cái)會通訊(學(xué)術(shù)版);,2013,(01):122-125.

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[3]朱世麗.提升安溪茶葉產(chǎn)業(yè)化水平存在的問題與對策[J].福建茶葉.2015(04)：203-205.

何紅梅（1979-），女，四川南充人，碩士，副教授，研究方向：金融管理。