何彥軍,李東旺
(甘肅省靜寧縣農牧局,甘肅靜寧 743400)
積極創新農業體制機制改革加快推進農業發展方式轉變
何彥軍,李東旺
(甘肅省靜寧縣農牧局,甘肅靜寧 743400)
近年來,靜寧縣從加強農村土地承包管理,加快培育新型農業經營主體,構建新型農業社會化服務體系,推進農村集體產權制度改革等方面著手,通過強基礎、調結構、建基地、拓市場,積極對傳統農業升級改造,加快轉變農業發展方式,努力推進現代農業建設,有力地促進了農業增效、農民增收。
農業經營主體;土地承包;改革
(一)各類新型農業經營主體規范發展
靜寧縣堅持把加快發展新型農業經營主體作為推進農業產業化、帶動農業產業結構調整、促進農民增收的重要手段,不斷加大政策引導、資金扶持力度,培育了一批以規模化種植、養殖為主的新型農業經營主體,樹立了一批農業知名品牌,促進了農業產業化經營的協調、健康、穩定發展。全縣新型農業經營主體共有1 499家,分布在全縣24個鄉(鎮)。其中有家庭農場198家,農業專業大戶442戶,農民專業合作社818個,龍頭企業41家。
(二)農村土地承包經營管理日趨完善
一是全面開展農村土地承包經營權確權登記頒證工作。在2014年司橋鄉土地承包經營權確權登記頒證試點工作的基礎上,進一步建立完善農村土地承包經營權登記制度。2015年在雙峴、雷大、余灣等13鄉鎮開展了確權登記工作,涉及176村、1 197社、45 439戶,國土二調面積46 108 hm2;2016年在城關、城川等11鄉鎮開展確權登記工作,涉及157村1 113社52 999戶,國土二調面積52 787 hm2,已完成了全部外業航拍任務和105村的權屬調查及88村的審核公示任務。二是積極引導農村土地承包經營權規范有序流轉。通過組織引導、典型帶動等措施,引導農戶依法采取轉包、出租、互換、轉讓、入股等方式流轉承包地。不斷健全完善鄉鎮、村級土地流轉服務機構。按照依法自愿有償的原則,共流轉土地1.51萬 hm2的15.3%。三是努力完善農村土地承包經營糾紛調解仲裁機構。為了化解農村土地承包經營糾紛矛盾,促進農村和諧穩定發展。2013年建成了靜寧縣農村土地承包經營糾紛仲裁庭,依法建立健全鄉村調解、縣級仲裁、司法保障的農村土地承包經營糾紛調解仲裁體系。
(三)新型農業社會服務化體系不斷健全
全縣堅持以政策引導為核心,鼓勵扶持各類社會化服務組織發展為重點。圍繞全縣主導產業、特色產業,形成了以政府為主導、農民合作組織為主體、龍頭企業為骨干、信息建設為紐帶的多層次服務組織格局。
(四)農村集體產權制度改革逐步深化
靜寧縣通過深化農村集體產權制度改革,建立了歸屬清晰、權能完整、流轉順暢、保護嚴格的農村集體“三資”管理制度和減輕農民負擔長效機制,加強了對農村財務管理、農民負擔監督管理、農村一事一議籌資籌勞等方面的監督力度。已全面完成了農村集體“三資”清理工作,建成了農村集體“三資”信息化監管平臺12個,有效保障了農民的合法權益,進一步做好了減輕農民負擔的工作。
(一)新型農業經營主體運行不規范,內部管理較松散
大部分農業生產經營主體以“松散合作”為主,合作組織主要向會員提供技術、信息和營銷服務,產權關系比較松散。
(二)農村土地承包經營權流轉機制不健全,管理不規范
土地流轉市場尚未形成,缺乏中介服務,信息傳播渠道不暢,很大程度上延緩了土地流轉的進程。土地流轉管理不夠規范,大多數農戶之間的土地流轉書面合同內容不完整,在某些方面不具有法律效力。
(三)農業社會化服務組織不完善,服務能力不足
各類主體提供的農業社會化服務還不能充分滿足廣大農民的需求,公共服務能力還不夠強,農業公益性服務能力特別是農業技術推廣、動植物防疫、農產品質量監管等還有待進一步提高,農民專業合作服務組織的凝聚力、吸引力和服務能力也有待于進一步提升,農業產業化龍頭企業與農民的利益聯結機制還不完善、帶動能力不強,市場體系中經營性服務組織商業化過于嚴重,服務也不夠規范,各服務主體之間缺乏有效的協調。
(一)強化新型農業經營主體規范管理
加快發展新型農業經營主體,既要注重發展數量,更要注重規范化建設,著力把新型農業經營主體培育成為產權清晰、機制靈活、運行規范、管理民主的市場主體。各經營主體要建立健全現代管理制度和運行機制,進一步強化與農戶之間的利益聯結,從經營主體內部做好縱向技術指導和產業幫扶,奠定產業發展基礎;進一步深化合作社之間、合作社與企業之間等經營主體的橫向聯合,構建同增收、共發展的現代化產業聯盟。
(二)加快土地流轉平臺建設
成立專門機構和中介組織,為土地供求雙方提供供求登記、信息發布、合同簽證、糾紛調處、價格評估等服務。引導農村土地承包經營權有序流轉,鼓勵和支持承包土地向專業大戶、家庭農場、農民合作社流轉,促進多種形式的適度規模經營。
(三)完善農業社會化服務體系
完善農業社會化服務體系主要通過改革政府農業服務機構體制,壯大村集體經濟實力,增強新型農業經營主體服務能力,不斷完善個體形式的民間服務組織等途徑,實現覆蓋全程、綜合配套、便捷高效的服務體系,形成多層次、多形式、多主體、多樣化的農業社會化服務格局。
(四)提高思想認識,拓寬融資渠道,深入推進農村集體產權制度改革
一方面,要及時成立農村產權制度改革領導小組,加強組織領導和統籌協調,提高思想認識,將農村產權制度改革工作納入政府目標考核,各部門要細化改革任務和措施,落實工作機構和人員職責;另一方面,要建立產權融資服務體系,鼓勵和支持銀行、產權評估、擔保公司等金融機構,設立抵押、擔保、貸款服務窗口,積極開展針對農村產權的金融服務,為推進農村產權制度改革提高融資保障。
(編輯:魏翔)
F320
A
1673-9019(2017)02-0030-01
2016-11-17
何彥軍(1983-),男,甘肅靜寧人,農業經濟師,主要從事農業技術推廣工作;個別合作組織雖然制定了章程,設立了理事會、監事會等機構,但內部分工不明,運作管理隨意性大,管理水平低下,導致這些農業經營主體只能維持現狀,很難發展壯大。