水利工程工期預測與控制

朱麗紅

（公主嶺市水利建設開發總公司，吉林公主嶺136100）

水利工程工期預測與控制

朱麗紅

（公主嶺市水利建設開發總公司，吉林公主嶺136100）

水利工程是國家基礎設施的重要組成部分，是促進國民經濟發展的保證。水利工程建設過程難度比較大，對工期、成本和質量三大重要內容進行預期和控制是水利工程建設貫穿全程的一項重要工作。隨著水利工程建設環境的復雜，如何在短期內應用最少成本建設最高質量的水利工程，是本文主要闡述的內容。

水利工程；工期預測；控制研究

水利項目在建設中的進度關系到成本和工程效益。工程越早完工投入使用，就能越早發揮效益增加價值。在工程建設中進程管理是一項重要內容，在規定時間內且不影響工程質量的前提下對進度進行管理，使工程順利完工是工程工期預測和控制要研究的主要內容。

1 工程預測及控制相關理論

1.1 傳統理論

在傳統進度管理時，對項目完成時間進行有效控制，使項目在規定時間內完成是項目管理的重要內容。傳統項目進度管理方法主要有甘特圖法和特圖法。甘特圖法是由二維平面條形圖組成的管理平面，用來控制項目計劃和進度。特圖法優點是直觀、繪圖簡單，適用性廣，容易計算資源的需求量，通過圖形對比可以實現對項目進度的控制。但是特圖法整體來說還是過于簡單，工程關鍵工作不能凸顯出來，使項目進度管理時不能把握重點，不能達到對項目整體的優化，所以，只適用于小項目的進度管理。

關鍵線路法。關鍵線路法最早在1957年提出，應用于公司內部的系統規劃問題的解決。此方法存在一個關鍵線路，這個線路以網絡圖為基礎貫穿于工程進度控制的整個過程，可以很好的展示工程各項目之間的關系，對于質量控制、進度控制和成本控制等都能取得最佳效果。該方法較多應用于大型水利工程工期預測和控制研究中。

計劃評審法。計劃評審法主要是把水利工程當作一種系統，利用矩陣來對系統中活動開展的順序進行確定，以時間為中心，合理安排活動，并對活動進行嚴格控制，以達到最少時間和能源消耗最快完成項目的一種控制方法。計劃評審法主要是采用估算的方法來進行項目完成時間的確定，優點是可以估算出項目期望完成的時間，在實施計劃中引入動態管理過程。

1.2 掙值預測理論

傳統項目進度管理理論雖然促進了項目管理發展，但預估時間過長，會使水利工程出現延期現象。如今對項目工程的要求在提高，隨著科技發展，傳統管理方法已不能滿足現代項目管理要求，掙值預測理論就勢而出。掙值預測理論主要是對已完成工作量和計劃完成工作量的一個比較變量，實際上是對實施目標和標記目標進行差異計算的一種方法。在水利工程項目實施過程中，承包商需要獲得除成本投入之外的盈余值，那么掙值法就通過測量和計算承包商的掙值、實際值與計劃值之間的實施進度和成本差，達到對項目成本和進度的一個管理。掙值管理主要是在工作分解基礎上，通過對項目進行總體規劃，明確項目成本、進度來對項目進行分配，同時根據項目完成各時期的工期情況進行調整。項目進度和成本的衡量單位是不同的，掙值主要是將工程進度轉換成成本衡量單位進行計量，通過工程進度的資金轉化衡量來實現對項目成本和進度的總體監控。

1.3 關鍵鏈理論

關鍵鏈理論主要是網絡進度分析，依據限定條件進行項目進度網絡圖的繪制，在此基礎上計算關鍵路徑，之后再確定資源限制。在約束管理成本和進度的基礎上，將關鍵鏈看作項目管理的基礎，關鍵鏈考慮的是項目各任務之間的關系和項目實施過程中存在的資源約束。關鍵鏈管理主要包括對單獨項目的進度管理和緩沖管理，可以對大型水利工程建設資源進行資源協調。關鍵鏈依托于網絡，首先考慮的約束資源，使資源在施工過程中達到最優化利用。關鍵鏈考慮的是約束因素，在此基礎上要考慮如何挖掘約束因素的潛力，以縮短工程施工時間。在關鍵鏈路徑中為了保證施工能高質量和高效率的完成，一般都將計劃時間設定高于平均項目完成時間，這樣做的正面效果提高了管理不確定因素后，負面效果延長了工程完成時間。

2 基于關鍵鏈的掙值模型的建立

關鍵線路的掙值分析法由于關鍵線路產生不穩定，會使掙值分析受影響，而關鍵鏈的線路比關鍵線路更穩定。因此，要建立關鍵鏈掙值模型，以促進水利工程工期預測和控制。

關鍵鏈是局部最優化非整體最優化的思想，站在整體系統的角度對約束資源和人為因素進行計劃，提出水利工程項目的工期是工序和資源約束的情況下，進行最短時期完成工期的線路。工序分為最短時間和安全時間，將兩者有機結合起來，可以保證關鍵的穩定，使關鍵鏈掙值法的操作性更強。

在實行關鍵鏈掙值法時要對關鍵鏈上的各個項目進行有效管理，以保證各個項目都正常進行，同時對主要鏈條進行監控，在發現問題時及時糾正，以保證項目進度。在關鍵鏈掙值法中路徑是依賴于網絡技術的，關鍵鏈中的路徑都有具體開工時間，為了方便管理和調整，只有第一個路徑確定具體開工時間，其他都沒有明確標，在實際中要對數據進行處理。掙值分析的重要作用就是預測未來項目完成的成本的時間，在整個項目期間，如果早期有延誤和成本超支，就需要進行計劃的更正，以重新計劃項目完成時間和成本。所以，在這個模型中，改變掙值的費用組成，就可以找到時間相對應的變化，會使工期預測結果精準。由于項目中人工費用相對于穩定，因此，以人工費用進行掙值分析是預測項目工期的最佳方法。

3 結語

在水利工程建設過程中，對工程工期的預測和控制是工程效益最大化的基礎，在保證工程效益的基礎上可以提高工程經濟效益和社會效益，促進水利工程可持續發展。

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10.14025/j.cnki.jlny.2017.24.035

朱麗紅，本科學歷，工程師，研究方向：水利工程。