幾番艱辛度寒暑，浩瀚沙海展宏圖

幾番艱辛度寒暑，浩瀚沙海展宏圖

幾年前，有消息稱，國土資源衛星監測發現，寧夏靈武南端毛烏素沙漠邊緣由最初的一抹綠色浸染出一片綠洲，并且逐年頑強而堅韌的緩緩擴延，往昔的昏黃在這里奇跡般的休止了。是誰在這里濃墨重彩了這神奇的一筆？此人正是寧夏銀湖農林牧開發有限公司董事長郭有。

郭有，從一個牧羊娃到龍頭企業的董事長，憑借一身敢打敢拼的硬功夫，一路披荊斬棘，帶領一群人，用一代人的青春和汗水終于實現了“黃沙埋不住我，我就要治住黃沙”的夢想，可謂是新時代新農人的代表。

選擇時機，牧羊少年起家記

由于從小患上了哮喘病，郭有只上了兩年的學就回家放羊了。

1983年，寧夏刮了一場有史以來罕見的沙塵暴，那場沙塵暴，不僅讓寧夏的農業生產和人畜受到了巨大的損失，而且徹底改變了郭有的命運。郭有出生在寧夏鹽池縣高沙窩一個普通農民家庭，那地方風大沙多。他去放羊，曾被沙塵暴迷走數十里，所放的羊只也被沙塵暴掠走了一大半。從那時起，郭有便有了“黃沙埋不住我，我就要治住黃沙”的想法。

那年，15歲的郭有第一次出遠門，帶著他平時挖甘草攢下的120元錢，來到了銀川，靠賣冰棍、擺水果攤為生。第二年一算賬，竟也小賺了一把。

1986年，在鹽池縣解放50周年大慶之際，郭有嗅到了商機，他立刻放下銀川的小生意，回到家鄉利用手藝接油漆活，并承包起了小工程，開了鹽池縣第一家玻璃店。很快，他淘到了第一捅金。

1987年的一天，掙了錢的郭有在銀川街頭逛，發現銀川人已經穿上了皮鞋，于是又動了做皮鞋生意的心思，經過一番詳細的調查了解后，他又開了鹽池縣第一家皮鞋店，后來又只身到了溫州，找到了一家私立皮鞋廠，一邊給人家打工，一邊偷偷地學制鞋技術。

一年后，郭有回到寧夏，在銀川注冊成立了自己的皮鞋廠——金達皮鞋廠，并且在周邊地區成立了6個皮鞋專賣店。

回歸農民，杠上沙丘開荒地

但是做皮鞋生意，北方人終究是做不過南方人的，郭有很快意識到了自己的劣勢，他想到了轉行。

有人建議他搞地產開發，他搖搖頭：“一個農民，就是要跟土地打交道，這樣心里才踏實。”

1999年9月，郭有最終決定賣掉經營多年的金達皮鞋廠，籌集了860萬元資金，毅然來到了狼皮子梁，承包了12 000畝的沙荒地，注冊成立了一個集沙荒地開發、生態治理、中草藥種植以及羊只繁育為一體的民營企業—寧夏銀湖農林牧開發有限公司。

當時，茫茫沙漠沒有一條路，行李還是推土機推進去的。住著四處漏風不足20平米的土坯房，吃著伴有沙子的飯菜，喝著1公里以外拉回來的涼水。

治沙難，難于上青天啊。白天，沙漠溫度有時高達60度，簡直就是個蒸籠，時間稍長膠鞋底與鞋幫就分了家。夜晚，星寒月冷，風透過門縫，刮得臉生疼。第二天起床，一臉沙粒，面目全非，滿床昏黃，沙積如溪。最讓郭有哭笑不得的是，頭一天推開的渠，一夜間風沙就填平了，耕作了3個月的沙地，一周后又變成了沙丘，郭有說：“記得當時過春節，節后一看就傻眼了，那些被推土機推走了的沙丘，一個一個竟然都回來了。”

首戰失利給了郭有重重一擊，多年的積蓄全部填進了沙海，最困難的時候，他的身上沒有一分錢，有一次給汽車加油，用的還是女兒的壓歲錢， 怎么辦？

不服輸的郭有想到了向銀行伸手，可是國家政策收的緊，銀行這道門也關上了。借高利貸，那無疑是將自己推向火坑。無奈之下，郭有想到了包攬各種工程，以彌補農業產業開發所需。就這樣，拆東墻補西墻，治理沙漠才日漸成效。再加上郭有勤學好問，既向當地村民請教傳統的治沙辦法，又專門聘請了專家學者研究現代沙漠化開發，很快，沉寂的狼皮子梁又一次響起了推土機的轟鳴聲。

第二次“戰役”開始了，郭有領著工人們扎草方格壓沙，挖坑換土，栽樹澆水......沒明沒夜、脫皮掉肉，憑著堅強的毅力，硬是把這塊不毛之地變成有水有樹、春種秋收的綠洲。郭有在總結了失敗的教訓之后，逐步地摸索出了平一片、種一片、栽一片的種植辦法；配套了半移動式噴灌技術，平整出一片沙地，用噴灌噴濕，移栽一片甘草苗，種植一片楊樹，將沙子固定，速戰速決。很快，片片沙漠變綠，排排小樹成蔭。

2006年，甘草、麻黃到了采挖期，變賣之后，郭有還掉了所有的欠賬，緊接著，他大刀闊斧進行了產業種植調整。

把握市場，成為創新企業家

如今，在各級政府的大力支持下，郭有在占地12 000畝農業循環經濟示范園區上，已開發種植靈武長棗4 800畝，蘋果700畝，葡萄1 000畝，均已通過有機認證。設施園藝500畝，生態防護林2 700畝，寧夏中部干旱帶節水型沙生抗旱林木良種繁育育苗基地2 000畝。建成多元雜交肉羊繁育中心，園區有功能齊全的仿唐建筑群，溝、渠、田、林、路、電、灌溉設施配套，農業機械齊全。與此同時，郭有被共青團中央、國家農業部授予“全國農村青年創業致富帶頭人”榮譽稱號，被自治區和銀川市先后評為“十大杰出青年農民”“十大杰出青年企業家”，被靈武市評為“勞動模范”和“十大杰出青年”，被國家多家媒體聯合授予“中華之魂十大創新企業家”榮譽稱號，并被自治區聘為延安精神研究會會員，寧夏山區發展促進會副會長、寧夏紅棗協會副會長等。

公司還建立了無公害綠色長棗基地，成立了項目部、生產開發部、設施園藝部、養殖部、種苗部、營銷部、有機肥廠、保鮮庫等八大支撐部門。公司以龍頭企業為平臺上對當地農民進行林業、養殖技能培訓，每年為當地農民提供數百名就業崗位。每年平均支付勞務費700余萬元。一批種養殖示范戶極大地活躍了當地經濟，同時回收利用當地的秸稈和牲畜糞便，既增加了農民的經濟收入，又美化了環境，為項目區實現有機果品奠定了堅實的基礎。為解決鮮果集中上市的矛盾、提高商品果的附加值，公司建成5 000噸果品保鮮庫，延長了狼皮子梁果品供應市場的時間，實現公司、農戶雙贏。

公司審時度勢，注冊了水果商標 “狼皮子梁”“沙漠鮮”，肉羊商標“特寒灘”，有機肥商標“沃禾泥”等專用商標，以新鮮衛生、有機健康和誠信服務的營銷策略立足區內外市場。

郭有的長棗品牌依據高、中端市場，不僅實施了線下農超對接，而且實現了線上銷售，一斤長棗10元以上，通過順豐快遞，外地人吃到嘴里價格雖高達20元，但由于原生態種植，品味純正，同樣深受顧客青睞。

一位昆明客戶買了靈武長棗給家人品嘗后，給公司銷售經理張中亮發來了一句短信：“我媽媽說棗子很甜，謝謝”。這正應驗了郭有寫在《銀湖家規》里的那句話：什么是生意人？首先是生存的意義，生活的創意，把買賣做成生生不息的情誼。

公益治理，沙漠綠化走下去

讓沙漠變綠是手段，向沙漠要效益才是最終目的。如何讓沙漠可持續性地為人類生活服務又成了郭有的一個心頭大事。為此，他專門成立了“沙漠鮮生命基金”，發起“十分環保心，百分公益行”活動，向社會承諾，每售出1斤果子，向基金捐贈1毛錢，用于后續其他沙漠區域的公益治理。可是有多少人知道，他的企業還沒有利潤啊。可是，他說“掙錢不在乎一時，沙漠治理一旦停下來，可能會危害一代人”。

如今，在這片極具地域特征的土地上，藍天浮白云，凈土聽天籟，綠水繞田疇，樹木連碧天。治沙有功、開創品牌的郭有，并未停下新農人的腳步，繼續帶領寧夏銀湖農林牧開發有限公司的所有員工，展望著更加美好的明天……

（本文素材由寧夏銀湖農林牧開發有限公司提供）