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淺談電力企業工會工作面臨的問題及對策

2016-12-21 07:51:39徐小蘭
現代企業文化·理論版 2016年19期
關鍵詞:工會電力企業問題

徐小蘭

中圖分類號:D412 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2016)10-000-01

摘 要 工會作為一種基層群眾組織,擔負著團結黨與群眾的責任,并承擔著維護職工正當權益以及維護社會和諧穩定的重要任務。本文研究了電力企業當中,工會工作所面臨的一些問題,并提出了一些解決的對策,希望能夠更好地促進電力企業工會工作的順利進行。

關鍵詞 電力企業 工會 問題 對策

近年來,在經濟快速發展的帶動下,我國電力企業加快了改革的步伐,無論是組織形式、分配方式,還是企業的職工隊伍結構和內部組織機構都發生了重大的調整,在這種新形勢下,增加了電力企業工會工作的難度。因此,電力企業工會工作,應在科學發展觀要求下,及時解決工作中遇到的問題,發揮好橋梁和紐帶的作用,從而更好的推動電力企業的健康、持續發展。

一、電力企業工會工作中面臨的問題分析

(一)電力企業工會工作方法和模式缺乏創新

一方面,電力企業工會沒有創新精神,思想觀念滯后,僅是根據上級的部署才去做相關工作,而在工作中,工會在工作模式和工作方法上大多注重開展一些例行的活動,然而活動在活動內容上也是不考慮與實際是否相符以及有沒有能力進行開展,造成職工有需求的工作沒有搞好,僅是墨守成規,窮于應付,致使同企業職工的需求有較大的差距,沒有較強的實效性和針對性;另一方面,電力企業職工最希望企業工會維護他們的合法權益不受損害,但是,工會在工作中往往顯得軟弱不能有效地維護職工的切身利益,沒有充分地發揮職工代言人的作用。

(二)骨干隊伍的業務素質以及配置方式還有待提高與完善

就目前的情況而言,電力企業配置的工會人員與設置的工會機構情況都不是非常理想,在對工會進行管理時,容易出現控制力不強的情況。以上問題具體表現在配備的工會干部較為精簡,無法將這些干部組建成為專業的骨干隊伍;在部分企業當中,工會甚至沒有專屬牌子,常常在行政管理當中直接被合署于其他部門。此外,工會當中的崗位被當作照顧崗以及安置崗,工會領導崗位的人員素質也不能實現整齊劃一。

(三)電力企業的改革發展同工會組織結構不協調

企業工會作為企業與職工之間聯系的橋梁和紐帶作用,在企業發展過程中發揮著極其重要的意義,但在電力企業發展過程中,對于工會的重要性認識不足,很大一部分企業覺得工會可有可無,在企業發展過程中起不到多大的作用,將工會對職工的思想教育和維權工作認為是給企業添亂,制約了企業工會的發展。

二、加強電力企業工會工作的對策

(一)要轉變、創新工會工作方法

在新的時期,電力企業工會只有徹底擺脫舊的工作模式,以與時俱進的開展工作。一是,工會工作要“求變”。要學會根據不同的企業類型,確立工會的工作內容、工作重點,體現出針對性、特色性、靈活性和實效性。二是,工會工作要“做專”。工會要想完成繁重而艱巨的任務,必須加快工會干部隊伍專業化進程,履行好自己的職責。三是,工會工作要“依法”。必須運用法律武器,堅持依法建會、依法治會、依法維權。 工會干部要學深、學透《工會法》、《勞動法》,成為依法維護職工合法權益的專家。四是,工會工作要“干實”。通過深入基層,深入職工,了解情況,最大限度地調動職工的積極性、創造性,干黨政所需、職工所求、工會所能的實事。

(二)完善骨干隊伍組織體系

要確保工會正常履行職能以及開展工作,那么組織基礎是不可缺少的。對于這一點可以按照相關規定,于電力企業當中以車間或站、隊作為單位建立工會的基層委員會;并以部門為單位建立處級委員會,從而形成多種高層次以及多種級別的骨干組織體系。此外,要使協管干部所具有的工作職責得到充分發揮,選拔人才充實骨干隊伍;要確保企業工會能夠較好的接受同級黨委以及地方工會的領導,但同時根據電力企業實際的情況,為工會工作保留一定自主權。

(三)要建立健全工會工作機制

為了使工會工作適應電力企業發展現狀,則應對其工作機制進行完善,要做好以下五個方面的工作。第一,完善民主集中管理機制。對職代會目前的內容進行充實,并創新其組織形式,將職代會與工會兩者的關系處理好。第二,完善保障職工正當權益的工作機制。在職工的各種權益中,經濟權益尤為重要,因此工會應確保集體合同具有平等性,在簽訂以及履行合同時,應將平等協商作為基本原則,要使職工所擁有的經濟權益與企業經營以及生產狀況在合同中有所體現。第三,宏觀參與機制。就是要建立參與涉及職工切身利益的政策制定,與企業及有關部門建立聯系會議制度。最終實現宏觀維護的目的。第四,調查研究機制。就是要深入基層和職工群眾,讓工會的工作始終貼近實際,貼近職工,具有時代特色與活力。 第五,工會工作評判機制。就是要建立讓職工群眾來評說工會工作,以職工滿意不滿意,高興不高興作為衡量工會工作好壞的根本標準。

三、結語

總之,在當前新形勢下,工會作為企業重要的組成,企業應充分的認識到工會在企業發展過程中的重要性,強化全局的觀念,對企業工會在新形勢下遇到的問題及挑戰有一個明確的認識,同時不斷探索新的工作方法,創新工作手段,從而更好的發揮企業工會工作的重要作用,為構建和諧的企業奠定良好的基礎。

參考文獻:

[1] 李光亞.新形勢下電力企業工會工作的思考[J].低碳世界,2014(03).

[2] 付啟華.新時期電力企業工會工作要點分析[J].企業改革與管理,2014(12).

[3] 彭齊榮.加強電力企業工會工作創新開展[J].東方企業文化,2013(10).

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