國有煤炭企業離退休老干部工作調查與思考

孟 靜

國有煤炭企業離退休老干部工作調查與思考

孟 靜*

大同煤礦集團有限責任公司離退休人員管理中心，山西 大同 037003

煤炭一直是我國的主要能源之一，是我國經濟建設的重要動力來源。我國的煤炭企業大多是以國有企業的形式存在，隨著經濟建設的發展和改革的深入，以及人口老齡化的加劇，國有煤炭企業的離退休老干部的數量也在不斷增加，而且老干部的綜合素質不斷提高，他們為我國的經濟建設和國有煤炭企業的發展做出過重要的貢獻，所以做好離退休老干部的工作就顯得尤為重要，本文分析我國國有煤炭企業離退休老干部管理服務工作的現狀和問題，并提出了對于做好離退休老干部管理工作的見解和思考。

國有煤炭企業；離退休老干部；調查與思考

一、引言

國有煤炭企業的離退休老干部是指副處級以上的離退休干部。隨著人口老齡化的加速，國有煤炭企業中的離休老干部已進入“雙高期”，人數在逐年減少，退休老干部呈低齡化趨勢，其人數在大幅度增加，新增加的老干部文化層次越來越高，思想越來越活躍，接觸和融入社會的能力強、速度快、面廣。作為國有煤炭企業的離退休老干部管理服務部門的工作人員如何應對離退休老干部隊伍結構的變化，有效做好管理服務工作呢？為此，筆者對大同煤礦集團離退休老干部管理服務工作進行了調研，并提出一些加強管理服務的粗淺見解。

二、同煤集團離退休老干部管理服務工作現狀

(一)“兩個”待遇落實

在政治待遇方面，按規定為副處級以上離退休干部訂閱了“三報、兩刊”；組織離退休老干部參加集團公司職代會，保障離退休老干部在企業改革發展穩定工作中的知情權、參與權和監督權；著力加強離退休老干部黨組織建設，按照黨員分布情況，成立黨小組，并堅持“三會一課”組織生活制度、聯絡員制度、定期電話詢問、節假日走訪和慰問制度；通過召開座談會、報告會，向老干部廣泛宣傳黨和國家的大政方針和時事政治、省市及集團公司的政策法規、企業的重大決策、形勢任務、改革發展部署。在生活待遇方面，按規定發放離休干部各種費用以及各類津補貼，集團公司有關文化娛樂、健身療養、方便乘車、醫療優待、高齡補貼等的《十項老年優待政策》落實。

(二)凝聚和發揮了離退休老干部的正能量

同煤老年人才資源開發協會，堅持開展“我為企業建言獻策”活動，服務基層，服務生產，在企業轉型升級、提效降耗中發揮了應有的作用；2015年成立的同煤老年企業發展戰略研究會，圍繞企業難題，積極開展了型煤項目、非煤產業、光標示范、轉型發展等多項調研，取得了豐碩的戰略研究成果；同煤老年大學由2013年的77個班級34個專業3800名學員發展到現在的84個班級4600名學員，被評為全國示范老年大學；以“五老”為主體的關工委運用“三唱”工作法，在青少年中開展多種形式的主題讀書活動，促進了青少年健康地成長成才。

三、對國有煤炭企業離退休老干部工作的思考

離退休老干部管理服務工作是一項為黨、為國、為企業分憂，為社會增添正能量的工作。隨著“四個全面”戰略布局的推進和人口老齡化的加速，離退休干部隊伍人員結構、思想觀念、行為方式都發生了新的變化，這就對離退休老干部管理服務工作提出了新的要求，作為國有煤炭企業的離退休老干部管理服務部門和工作人員，要適應這種新變化。

(一)要站在“四個全面”戰略布局的高度深化對離退休老干部管理服務工作的認識

一是要認識到，全面小康是包括所有離退休老同志在內的全民族的小康，是讓老年人健康長壽、有尊嚴的小康；二要認識到，全面深化改革包括離退休老干部工作方面的改革，只有把離退休老干部工作的改革融入和結合到當前的供給側結構性改革之中，老干部工作才能在改革中創新；三是要認識到，在全面依法治國中，既要落實好老干部的“兩個待遇”，維護好老干部的政治經濟權益，又要依照《老年人權益保障法》維護好老干部的其它權益；四是要認識到，全面從嚴治黨，決不能忽視、丟棄、放過離退休老干部黨組織這一塊。尤其要引導、教育老干部不忘初心，堅定信念，教育好子女，保持好晚節。

(二)要著力發揮離退休老干部的“五大”獨特優勢

離退休老干部是企業建設和發展的有功之臣和出類拔萃的賢良精英。他們對黨的事業無限忠誠，對企業懷有深厚的感情。在他們的身上，具有“五大”獨特優勢；一是講理想肯奉獻的政治優勢；二是懂技術會管理的經驗優勢；三是愛員工愛企業的情感優勢；四是高風亮節、德高望重的威望優勢；五是靈活機動的時空優勢。要使這“五大”優勢得到充分發揮，作為老干工作部門，首先要把離退休老干部組織到各級各類老年組織和協會中去，如組織到老年人才資源開發協會、老年企業發展戰略研究會、老年科技工作者協會等，讓老干部搞調研，獻計策，謀戰略，幫攻關；組織到關工委講傳統，傳技藝。同時要大力為老干部展示優勢，創造條件，搭建平臺，如利用老年大學對老干部進行電腦操作能力的培訓與提高，使老干部交往有網絡、工作有場所、展才有機會、精神有寄托、生活有情趣、健康有著落、新老有交流、歡樂度晚年，為老干部創造出人生的第二個美好春天。

四、結語

國有煤炭企業的離退休老干部在我國的經濟建設和國有煤炭企業的發展中做出過不可磨滅的貢獻，隨著我國老齡化現象的加劇，國有煤炭企業的離退休老干部數量也在不斷增多，而且他們的綜合素質在不斷提升，國家出臺了許多保障性的措施和政策來保障他們的政治待遇和工資待遇，并注意發揮離退休老干的余熱，發揮他們的優勢為企業的發展和課題的研究做出貢獻，為企業的年輕職工樹立榜樣，帶來正能量，促進青少年的健康成長。在新形勢下更應發揮離退休老干部的政治優勢、經驗優勢、情感優勢、威望優勢和時空優勢，從正確理解全面小康、全面深化改革、全面貫徹國家相關政策法規、全面從業治黨的戰略布局上，做好國有煤炭企業離退休老干部的管理服務工作。

[1]王秀蘭.新形勢背景下做好煤礦企業離退休老干部管理工作的有效方法探討[J].企業文化旬刊，2016(12).

[2]胡海清.淺析新形勢下的煤炭企業離退休老干部思想政治工作管理[J].中國市場，2015(33)：211-212.

孟靜(1977-)，女，山西大同人，本科，大同煤礦集團有限責任公司離退休人員管理中心，政工師、經濟師。

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