企業黨建工作要注重與公司治理進行融合

王超宏

陜西核昌機電裝備有限公司，陜西 咸陽 712000

企業黨建工作要注重與公司治理進行融合

王超宏

陜西核昌機電裝備有限公司，陜西 咸陽 712000

現階段企業發展會受到多種因素的影響，尤其是企業當前工作的開展所面臨的問題較多，為促進企業發展，做好企業黨建工作，需要加強與公司治理的聯系，因此，文章將從企業黨建工作與公司治理融合的意義入手，分析其中應堅持的原則，并結合實際情況提出企業黨建工作與公司治理融合應采取的措施。

企業；黨建工作；公司治理

通過分析企業黨建與公司治理可以發現，兩者屬于不同領域，前者為政治領域內容，后者為經濟領域內容，使得兩者融合遇到了難題，但也正是由于差異的存在使得兩者融合成為可能。在市場經濟體制下，企業的競爭較為激烈，為促進企業發展，需要將企業黨建與公司治理結合在一起，因此，有必要對此展開研究。

一、企業黨建工作與公司治理融合的意義

(一)有利于企業黨建與公司治理發展

現代市場變化較大，在企業發展的過程中會遇到很多問題，如果不能妥善處理將直接影響企業發展，對于企業來說，存在的主要目的為盈利，這就需要加大對公司治理的重視，做好公司治理可以為企業帶來大量發展資金，而企業黨建工作的開展則可以為企業發展指明方向，所以，隨著企業黨建與公司質量的結合，兩者可以實現共同發展，進而促進企業發展[1]。

(二)有利于完善黨建理論

對于企業黨建來說，它是我國政黨理論建設的重點，然而，由于我國有多種類型的企業，就導致這些的性質與經營狀況各不相同，所以在黨建工作開展中也會出現差異。隨著企業黨建工作與公司治理的融合，有利于完善黨建理論，為企業黨建工作在企業的開展奠定基礎，這樣一來也為企業發展打下了基礎。

(三)有利于促進企業發展

通過研究可以發現，企業黨建工作如何可以直接影響到企業經濟效益，一般來講，企業黨建工作開展的越好，企業經濟效益越好，相反則越差。之所以會出現這種情況主要是由于企業黨組織可以為企業發展提供有價值參考，這樣一來便促進了企業發展。

二、企業黨建工作與公司治理融合中堅持的原則

(一)目標一致原則

為促進企業黨建工作的開展，加強與公司治理的聯系，應重視目標一致原則的構建。對于公司治理來說意在為企業發展帶來更多經濟效益，增強企業的市場競爭能力，而企業黨建工作則可以為公司治理創設良好條件，妥善協調各個集團的利益關系，同時也可以為企業發展提供良好的約束機制，為企業發展奠定基礎。隨著企業黨組織工作的建設，可以有效強化組織運行，同時也可以增強企業的發展動力，并為企業發展指明方向。

(二)共同發展原則

在企業黨建工作與公司治理融合的過程中還要注重共同發展原則，盡可能減少不和諧因素，同時兩者都需要將促進企業發展放在首位，尤其是要加強與公司規模、行業類型等問題的重視，并帶動公司經濟效益提升，只有這樣才能真正實現其價值，進而為企業發展創設良好環境[2]。

三、企業黨建工作與公司治理融合的措施

(一)促進企業黨建與企業文化的結合

任何企業在發展中都有屬于自己的文化理念，為將企業黨建工作與公司治理聯系在一起，首先應重視與企業文化的結合，尤其是國有企業一定要做好實踐活動，經常組織員工學習政治理論，同時還要需要將黨中央先進思想帶入到企業中，只有這樣才能為企業發展奠定基礎。再者，在企業發展中還需要重視中國先進文化的融入，將政治學習與黨建工作聯系在一起，只有這樣才能為公司治理指明方向，也可以更好的促進企業黨建與公司治理的融合。

(二)重視決策機制建設

在企業黨建工作中，還需要突出企業黨組織的作用，做好決策機制建設，在公司發展中，離不開決策，合理的決策可以為企業發展指明方向，為做好這一工作就需要企業召開董事會，審核與討論企業黨組織所提交的決策機制，看其是否存在不合理之處，如果發現存在不合理之處應及時糾正，保證決策機制科學民主，同時還需要構建完善的企業治理結構，做好協商等，在討論決策機制的過程中應尊重企業黨組織，給予企業黨組織一定的話語權，讓其參與到企業發展中[3]。同時在構建企業決策機制的過程中，加強與公司治理制度的聯系，避免兩者發生沖突，注重和諧發展，只有這樣才能為企業黨建工作的開展奠定基礎，這也是促進企業黨建工作與公司治理相結合的有效方式。

(三)構建完善的人事管理機制

在市場經濟體制下，企業與企業之間的競爭較多，企業之間的競爭實際上就是人才的競爭，一個企業擁有人才越多，企業發展就越順利，所以，做好人才管理就成為當前企業最重要的工作。在原有的市場經濟背景下，出現了很多人才，他們在企業發展中貢獻了自己的力量，而在新型經濟背景下，需要這些人才擁有新思想，只有這樣才能更好的促進企業發展。如果不能從原有模式中走出來將直接影響企業發展。這就需要企業在開展黨建工作的過程中做好人事管理工作，構建完善的人事管理機制，做好人才招聘，提高對應聘人才的要求，不僅要求他們具有良好的從業能力，還要有較高的思想政治覺悟，每隔一段時間對企業工作人員進行一次必要的政治培訓，提高他們的思想道德與素養，同時在公司治理中，應設有完善的用人標準，做好人才評定，并將這一工作堅持貫徹下去，只有這樣才能為企業發展奠定基礎，也可以促進企業發展[4]。此外，在公司治理中尤其是在人才職位晉升階段，不僅要關注他們的工作能力，還需要關注他們的思想道德與素質，在任用以前可以在企業內部做調查，從員工口中了解該工作人員素質，并結合自己的觀察與判斷做好分析，如果發現他們的素質較低，工作能力再強也要拒絕任用，否則將給企業發展帶來巨大損失。

四、結束語

通過以上研究得出，企業黨建工作與公司治理是不可分割的，盡管兩者在某方面存在差異，但并不意味兩者沒有融合的可能性，文章聯系實際情況提出了促進企業黨建工作與公司治理融合的措施，隨著這些措施的應用可以促進企業的發展，因此，應加大對這些內容的重視，只有這樣才能為企業發展指明方向。

[1]張湄玲.國有企業黨建與公司治理的融合[J].福建質量管理，2016(02)：127.

[2]裴路林.企業黨建與公司治理的融合[J].經營管理者，2015(08)：335.

[3]茍仕超，李云貴，楊貴武.分析企業黨建與公司治理的融合[J].東方企業文化，2015(11)：353.

[4]許世貴.企業黨建與公司治理的融合探討[J].東方企業文化，2015(07)：337.

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1006-0049-(2017)21-0162-01