我國圖書館隊伍存在的問題及對策

蔣穎瑋

云南大學藝術與設計學院，云南 昆明 650091

我國圖書館隊伍存在的問題及對策

蔣穎瑋*

云南大學藝術與設計學院，云南 昆明 650091

圖書館的存在，不僅可以方便讀者隨時借閱書籍，還能為讀者提供閱讀的場所，便于查詢資料，因此圖書館隊伍建設十分必要，但是目前我國圖書館發展過程中，圖書館隊伍建設存在很多的問題，本文主要是對這些問題進行了分析，并且提出了相關的解決對策，致力于促進圖書館的健康發展。

圖書館；隊伍；問題和對策

圖書館隊伍建設，是為了不斷的提高服務質量，為公眾提供更多的便利。但是圖書館隊伍建設過程中，經常出現高素質高學歷人才留不住，一人占據好幾個崗位的情況，這些問題的存在會直接影響圖書館的工作效率，降低服務的質量，此外，還存在很多的問題，推動圖書館的發展，需要切實解決當前存在的問題。

一、我國圖書館隊伍目前存在的問題

(一)急于推廣服務隊伍建設工作

隨著圖書館的不斷發展，越來越重視為廣大師生服務的工作，尤其是要滿足所有校內讀者的基本需求，這一做法受到了一定的歡迎。不過隨著社會的發展，人們已經開始通過更多的渠道獲取信息，圖書館隊伍要想不斷的提高素質和服務水平，需要制定嚴格的計劃。目前很多圖書館都是急于求成，想要盡快的為讀者提供更高質量的服務，因此在隊伍建設的過程中會留下很多的問題，比如服務效果不理想，沒有對圖書館有充分的了解，圖書管理員的知識儲備不足，尤其是為了建設強大的圖書館隊伍，會采用一些素質不高的人員，因此降低了圖書館隊伍的整體素質，直接影響了圖書館的工作效率，并且降低了服務水平。

(二)圖書館隊伍中存在非專職人員

圖書館隊伍要想不斷的提高質量，應該是要求隊伍中的每個人都是專職人員，專門負責圖書館工作的某一個崗位，比如負責借閱室管理、自習室管理等工作。不過目前的情況是，圖書館缺乏專職人員，很多人都是非專職人員，尤其是一人占據多崗，這種情況就會導致一些工作人員無法全身心的投入到圖書館的建設和服務中，因此容易降低工作質量，不利于未來圖書館工作的開展[1]。

(三)圖書館單向性服務

圖書館的發展，在傳統觀念中，都是由專門的人來負責公眾圖書館的工作，尤其是單向的圖書館為讀者服務，學校的圖書館則不同，如果還是延續這種方式，會造成資源的浪費，比如教師在圖書館中也可以起到一定的作用，尤其是相關院系對圖書館的具體需求，如果圖書館和學校的師生以及讀者之間沒有一定的溝通，不利于圖書館服務工作的開展，如果是校內的圖書館，就應該充分利用校內資源，尤其是相關的教師，成立小組進行圖書館發展的討論，讓圖書館發揮更大的價值，校內圖書館與校外的公眾圖書館存在很大的差別，校外圖書館不具備這樣的有利條件，因此只能外聘更加專業的人才，所以學校對于圖書館應該更加重視。

(四)人才流動頻繁

圖書館為了不斷的發展，經常會吸納更多的人才，不過也會因為各種原因，導致圖書館的人員流動過于頻繁，在這一過程中，由于缺乏對人員的判斷，就會導致吸收一些非專業人才，圖書館隊伍的人員素質水平不平衡，會影響整體的工作質量，尤其是一些低素質的人才會破壞圖書館原有的平衡狀態。如此惡性循環的情況，也會導致圖書館的管理骨干等大量的流失，圖書館的地位相對較低，因此很多人會放棄這份工作從事其他的工作。特別是一些年輕的擁有高學歷的人員流失比較嚴重。

二、圖書館隊伍建設的對策

(一)規范圖書館隊伍

圖書館的發展，離不開隊伍人員的建設，但是提供更好的圖書館服務，不能急于求成。因此要不斷的規范圖書館隊伍，提高圖書館隊伍的整體素質。圖書館在發展的過程中，需要建立科學的考核機制，主要是對所有的工作人員進行考核，包括基本的素質考核和知識考核等，確保圖書館隊伍朝著高素質的方向邁進，此外，結合考核的情況進行分析，充分認識到圖書館存在的問題，包括重視圖書館人員的管理，確保管理的全面性和規范性[2]。

(二)建立一支專職化的圖書館服務隊伍

圖書館的存在具有重要的作用，因此不能忽視其價值，圖書館隊伍中要求專職的人員進行工作，最好可以不斷的提高圖書館人員的素質，同時也要注意一人多崗的情況，專職化的隊伍，有助于提高圖書館整體的工作質量和效率，能夠促進圖書館更好的發展，同時也能為讀者提供更好的工作。

(三)制定科學的方案

圖書館的發展應該具備可行性的方案，尤其是要確保每個工作都有人進行落實，進行科學化的工作能夠達到更好的效果。圖書館隊伍的建設，離不開方案的制定和實施，因此要結合圖書館的實際情況進行分析，研究圖書館發展目前存在的主要問題，然后從人員管理，服務等方面進行全方面的改進，主要是為了提高整個圖書館隊伍的凝聚力，然后避免出現工作未落實的情況。

(四)實施有序的人才流動機制

由于圖書館人員流動頻繁，所以導致圖書館隊伍建設不夠穩定，尤其是沒有留住相關的人才。公共圖書館一般缺乏足夠的人員。面對這種情況，為了保證圖書館的健康發展，應該突破舊有的局面，建設全國圖書館統一管理的秩序，最好可以實現全國圖書館人員的有序分配，這樣既能保證人才不會流失，也能確保圖書館有足夠的人員進行工作，保證人力資源的合理配置。有序的人才流動機制，應該是讓每個人的價值得到最大的發揮，并且真正實現全國圖書館的統一管理，確保圖書館隊伍的建設的穩定性[3]。

三、結論

圖書館隊伍建設是一項重要的工作，尤其是在不斷的完善過程中，能夠為讀者提供更好的服務，因此要重視圖書館隊伍的基本素質，不斷的提高服務質量和服務效率，在圖書館的發展過程中，不能盲目的用人，因此最好可以建立相關的人才流動機制，制定圖書館管理的科學方案，要求圖書館隊伍的每個人都能積極應對困難，及時溝通，提高圖書館隊伍建設水平，能夠促進圖書館的健康發展。

[1]尚花妮.對提高高校工具書利用率的幾點思考[J].甘肅科技，2017(09).

[2]劉佩芝.高校圖書館學科特色館藏資源建設及共享模式研究[J].圖書館學刊，2017(04).

[3]秦川，劉建國.高校圖書館“借閱無限量”的可行性分析[J].圖書館學刊，2017(04).

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1006-0049-(2017)21-0152-01

蔣穎瑋(1975-)，女，彝族，畢業于云南大學成人教育學院，夜大藝術設計專業，研究方向：圖書管理。