數字出版商業模式的創新分析

張舒涵

數字出版商業模式的創新分析

張舒涵

長沙市周南梅溪湖中學，湖南 長沙 410000

隨著數字技術的不斷推進，數字出版成為了出版業的新興業態。數字出版已克服了主要的技術和資金難題，商業模式成為困擾其發展的瓶頸。本文分析了數字出版商業模式的概念，并針對數字出版新商業模式的創新策略進行分析。

數字出版商業模式；概念；創新發展

數字出版新商業模式在近年來頗受關注，數字出版已經成為了出版業中發展的一個必然趨勢，在數字技術的演進下，數字出版業已經克服了傳統的資金和技術難題，具備了一定的發展規模。但是，數字出版的規模越來越大，卻一直未能夠擺脫商業模式困境，這一問題不僅在我國存在，在各個國家都普遍存在，在這一背景下，探討新的數字出版商業模式顯得尤為重要。

一、數字出版商業模式的概念

數字出版是一種新型媒體形態，融合了思想、文化、信息、多媒體手段，不再是靜態、封閉的圖書形態，數字出版從傳統“產品中心，內容為王”的模式轉化為“客戶中心，服務為王”，數字出版的盈利模式也發生了顯著的變化。如果有需求，全球讀者都可以購買數字出版物，不需要經過中間商，即可給讀者提供更優質的服務。數字出版的類型是非常多樣的，包括以DCD、CD、VCD光盤為載體的數字出版物，以FD、CD-RPM、DVD-ROM為載體的電子出版物。

二、數字出版新商業模式的創新對策

(一)以客戶需求為出發點提高服務的價值

數字出版與傳統出版最為顯著的差異就是用戶的體驗方式不同，數字出版產業需要盡可能滿足商業模式的發展要求，利用時間碎片化、空間時效便捷性的特征贏得客戶的認可，獲取到最佳的閱讀體驗，并借助于新興媒體與網絡社區的發展契機，實現單一內容向資源化內容的轉型發展。

要滿足用戶的需求，首要因素就是數字出版企業的定位，這種定位并非對產品采取相應的行動，而是對潛在客戶心理實施的行動，其根本目的是為了在客戶心中占據重要的地位，只有立足于客戶的需求，才能夠塑造出值得用戶信賴的品牌。在下一階段下，需要重視數字出版體驗經濟的發展，對于客戶而言，體驗是最為重要的，而決定用戶對于產品取舍的一個關鍵因素，就是情感因素，為此，數字出版業必須要重視情感因素的滲透。

(二)利用聯盟合作實現共創共贏

為了創新商業模式，數字出版企業需要利用聯盟合作的方式，實現共創共贏，以傳統出版業為基礎，實現全新的轉變，發展數字技術終端平臺，注重各個平臺之間的聯盟與協作，數字出版產業的發展不僅在于專業化發展，更需要借鑒聯盟來打造全新的價值鏈，利用“三網融合”的契機，實現信息渠道的對接，提高信息傳播的時效性。此外，還要注重內容之間的有效整合，發揮出數字出版的核心價值，創造更大的合作價值。

當然，資源的整合不僅僅在于行業自身的內部，更要加強內部資源與外部資源的合理配置，提高剩余資源的利用率，提高產品的使用價值與內在價值，以新型合作思維轉變傳統的競爭思維，利用共贏合作來實現零和競爭。

(三)實施速度制勝的發展戰略

要實現數字出版商業模式的創新，還要實施速度制勝的戰略，縮短交貨期，搶占市場先機，縮短產品的開發時間，提高自身的綜合競爭力。在數字化發展的現代社會，信息傳播速度也越來越快，數字產業需要將“速度為王”的理念滲透到其中，提高信息的傳播速度，加快自身的生產速度、物流速度、產業調整速度、信息傳播速度、生產速度，提高自身的競爭優勢，為優秀品牌的定位創設理想的條件，提升數字出版商業模式的發展速度。此外，數字出版還要突破傳統發展模式的禁錮，瞄準先機，保證自身發展的準確性，搶占先機，縮短物流運輸時間。

(四)利用信息網絡來優化數字出版的價值

在現代化的知識經濟時代，信息的價值得到了充分的凸顯，對于數字出版業而言，要在激烈的市場競爭中搶占先機，需要明確客戶目標，提供更為細致、專業的信息服務，明確服務目標，實現管理過程、內容生產、產品形態、傳播渠道的數字化發展。信息網絡經濟不僅僅是技術經濟，更是一種創新經濟、流量經濟，如果可以得到深入的挖掘，其中所蘊含的能量是不可估量的，在網絡時代，數字出版業不僅要優化自身的產品，還要適應數字經濟的發展趨勢，實現實體經濟與虛擬經濟之間的有機結合。

(五)利用資本運作模式提升商業價值

資本運作是任何企業都需要遵循的發展趨勢，目前，進入資本運作階段的數字出版企業數量并不多，創新意識不足，忽視了自身的輕資產資源與品牌建設，而這正是實現商業創新的重要路徑。即使到今天，商業模式的探討仍在繼續，并且可以確信，這種討論在未來還將不斷延續下去，因為人們的商業智慧是無窮盡的。但無論時代如何變化，商業模式的核心不會改變，那就是以用戶需求為出發點，以最終獲利為目標。對于數字出版而言，滿足讀者對于網絡及移動閱讀的需求，并從中獲利應當成為出版界人士在考慮商業模式時牢記心中的追求。

三、結語

目前，數字出版模式還處于新的起步階段，無論是核心競爭力，還是外資運作能力，都有待提升。相信在不久的將來，數字出版產業必然可以突破現有的禁錮，實現創新性發展。

[1]吳治強.探索數字出版商業模式[J].出版參考，2010(10).

[2]黎敏霞.淺析數字出版贏利模式類型及其實現途徑[J].新聞傳播，2010(04).

[3]匡文波，王權.手機媒體發展的三大趨勢[J].傳媒，2010(05).

[4]熊玉濤.簡談數字出版的贏利模式及發展[J].出版發行研究，2010(06).

[5]熊玉濤.數字出版的商業屬性與贏利模式[J].科技與出版，2010(06).

G230.7-F

A

1006-0049-(2017)22-0235-01