新時代背景下影視企業發展路徑選擇

圣 潔 （中國藝術研究院 100089）

新時代背景下影視企業發展路徑選擇

圣 潔 （中國藝術研究院 100089）

我國影視產業發展受到政策影響嚴重，不同政策下影視企業形式、發展目標及方法有所不同。新時代背景下，影視企業外部環境及行業環境、企業內部情況都有所變化，影視企業應該根據內外部情況，選擇符合自身的發展路徑，依賴人才與品質實現長遠發展。

政治制度；影視企業；發展路徑

一、影視行業發展歷程

影視企業主要是指從事影視作品生產、銷售、交換及相關服務的企業，包括國有企業及私營企業兩種。我國影視企業從國民黨統治時期開始出現，并從開始就為資本主義等統治階級服務；建國后，國家充分認識到影視作品在宣傳意識形態方面重要性，開始講這一產業收歸國有，只有國有企業才具有從事這一行業的資格，國有企業控制下的作品也表現出濃重的政治色彩，相對于利潤，這一時期的國有企業更未關注影視作品發行后的思想宣傳作用；改革開放以后，黨的工作重心逐漸轉移，發展經濟開始成為新時期的主要任務，影視行業也開始進入產業化進程，國家逐漸放松對于影視行業的關注，私人資本可以進入影視行業，一些國有企業也通過轉型逐漸從單一屬性企業變為多種所有制企業；進入21世紀以后，國家進一步放寬對于影視行業的關注，影視企業具有更為廣闊的發展空間。

整體來說，影視行業發展經歷了嚴格的國家管控、體制轉型及自由發展時期，不同時期具有不同的政策作為約束，也導致了不同的影視企業發展模式。

二、影視企業發展環境分析

1.政治環境分析。自21世紀以后，國家不斷出臺影視行業發展的制度規定，如2007年的《廣播影視系統地方外事工作管理規定》規定了地方影視的外事工作方法，2006年《〈外商投資電影院暫行規定）補充規定二》進一步放寬外商投資影視行業的條件，2006年《電影劇本（梗概）備案、電影片管理規定》放寬了電影劇本過審條件，2008年《互聯網視聽節目服務管理規定》規定了互聯網影視劇作品的制作方法以及播放條件，2013年《關于促進電影產業繁榮發展的指導意見》對于電影行業的投資、制作、宣傳等工作進行了相關規定等。

2.經濟環境分析。市場經濟發展下，國家整體經濟水平提高，國民人均收入提高，人均可支配收入增加。收入增加下，人們的基本生活需求得以滿足，開始追求更高層次的精神需求，自21世紀開始，我國年均觀影人數不斷提高，電影產業票房屢創新高；影視劇作品收視率提高，制作企業、播出平臺各項收益增加。經濟發展還是中高收入群體增加，很多人開始投資影視行業，為影視企業的融資提供了更好的市場環境。

3.社會文化環境。當前社會已經進入思想多元化時代，人們思想多元化、審美接受多元化，相應的影視作品需求多元化，這就保證了各個類型的影視作品都具有了一定的市場空間，同時從事不同類型影視作品制作、服務的企業也具有了持續發展的可能性。同時，人們對于影視作品的質量要求不斷提高，一些高收視率的“雷劇”表現出收視率與口碑成反比的特點，且制作企業、參演人員的形象也都受到影響。

4.技術環境。新時代技術的創新體現在影視作品劇本寫作、作品拍攝、剪輯、宣傳及放映的方方面面，同時影視企業的管理、營銷等也都因為技術的進步表現出一定的創新。可以說，技術進步使影視企業及影視行業收益。

三、影視企業發展路徑選擇

分析影視企業發展歷程，其從單一的國有企業變革為多種所有制企業共存，企業使命從思想宣傳轉變為價值傳播與企業收益共重，且很多企業對于收益的追求已經超過價值傳播；在企業發展環境中，一方面良好的外部環境保證了企業發展具有充分的政策、資金、思想、技術基礎，另一方方面，外部環境導致行業繁榮，行業進入者增加，行業競爭加劇。這樣的背景下，影視企業發展中，可以參考一下路徑。

1.多元發展提高競爭力。影視企業已經逐漸產業融合階段，形式上，電視、電影與廣播、報紙等傳統媒體融合；媒介上，電腦、手機、大屏幕等多屏貫通。這種情況下，單一的發展某一種產品或者服務，通過固定的平臺播放顯然顯然已經不符合市場需求。影視企業應該根據形勢，開展多元化運營模式。業務內容上，不僅僅從事影視產品生產、宣傳、銷售，還參與到周邊產品、衍生產品的產銷上；宣傳上，采用傳統媒體與新媒體融合策略，宣傳企業品牌與具體產品；銷售上，注重于多種平臺合作，尤其是新媒體播放平臺，如優酷、愛奇藝等具有大量群眾基礎的平臺，以增加受眾面積。

2.資源整合延伸企業價值鏈。影視企業，尤其是中小民營影視企業的能力有限，開展多元化運營需要鋪開的局面過大，容易導致企業疲于應對。對此，企業可以選擇縱深發展或者橫向發展的一種，通過資源的有效整合，將人才、資金、技術集中到一個區域或者一條產業鏈上。以影視作品制作為例，企業可以確定縱深發展戰略，確定發展古裝劇生產與銷售中，則可以重點培養這一方面的編導、表演及后期制作、營銷宣傳人員，將傳統的上下游事務集中在企業內部，在前期增加業務融合投資，后期則只需要維持管理就可以享受成果產出。

3.注重人才與品質。品質是企業的命脈，人才則是保證品質的關鍵所在，無論影視企業選擇何種路徑發展，都不能放松對于人才與品質的關注。在人才方面，注重現代的全面人才與專業人才的引入及培養，保證人才符合企業發展需求；在品質管理方面，遵守國家規定及行業守則的同時，充分關注到市場需求，從受眾的角度出發，制作出符合受眾審美需求的高品質作品，以品質為企業贏得良好的口碑，最終以口碑促發展。

四、總結

新時代背景下，影視企業發展機遇與挑戰并存，對此，企業應該充分分析內外部環境，根據企業自身情況選擇發展路徑，在發展中做到充分關注市場特點及受眾需求，以人才保證企業管理的現代性，保證產品及服務的高品質，以品質保證企業具有長期發展的可能。

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[3]張娜.新歷史主義對新時期影視文化的影響[J].河北廣播電視大學學報.2007（02）

圣潔（1985-），女，湖南長沙人，中國藝術研究院研究生，研究方向：藝術管理。