石油企業青年職工思政工作的實踐舉措

張家紅

（030021 中石油昆侖燃氣有限公司山西分公司 山西 太原）

石油企業青年職工思政工作的實踐舉措

張家紅

（030021 中石油昆侖燃氣有限公司山西分公司 山西 太原）

石油工業未來發展的希望是青年職工，思想政治工作是企業發展中不可缺少的環節，因此需要注重對青年職工的思想政治工作，提高思政工作的有效性，維護好青年員工隊伍的穩定，讓他們可以健康的發展，本文分析了石油企業青年職工思想政治工作的實踐舉措。

石油企業；青年職工；思政工作

1 做好石油企業青年職工思想政治工作的原則

1.1 堅持以人為本

思政工作要想有效，就需要將以人為本放在首位，能夠堅持滿足人的需求，讓人實現綜合發展。青年職工的是思政工作，應該用真誠、理解、信任的心理去關心他們，并且為他們提供所需要的幫助，在他們的工作、學習以及生活遇到困難時，應該給予積極的支持及鼓勵，并且提供必要的幫助，唯此才能讓他們全身心地投入到自己的工作崗位中，發揮個人潛力，促進企業發展。

1.2 企業領導和思政工作人員以身作則

青年職工不同于老員工，他們思想新潮，對他們進行思政工作，如果只是理論上的政治教育，就無法保證思政工作效果，因此對青年職工的思政工作，就需要企業的領導和思政工作人員保持以身作則、言傳身教的原則，通過言語去進行講解，之后要通過實際行動去示范，進而提高他們的思想政治意識。對于規定員工要做的事情，需要以身作則，自己先做好；禁止別人做到事情，自己也要不能觸碰，這樣才能讓青年職工信服，讓他們愿意主動的接受教育，提高素質思政工作有效性。

1.3 有針對性及實效性

對青年職工的思政工作需要注重將理論同實際進行有機結合，了解他們的實際情況和言行舉止，并且對他們的實現情感進行分析及探究，讓青年職工的思想意識能夠同社會發展相適應。對他們進行教育時，需要做到換位思考，這樣才能增加他們的信任度，讓他們理解思政工作，為青年職工建立一個合理、有效的發展平臺。

2 石油企業思政工作存在的問題和不足

2.1 工作形式枯燥乏味、措施落實不到位

石油企業思想政治工作的策劃、實施過程中，常常征詢管理人員的意見多、聽取員工的意見建議少，“形式化”的多，接“地氣”的少，常常未很好地調動廣大職工的主動性、創造性，使得思想政治工作與目的常常出現部分脫節。部分職工缺乏主動參與思政工作改革的積極性，甚至有抵觸的心理，工作措施推廣和落地效果不佳。

2.2 基層單位政工隊伍建設支持力度不夠

石油工企業仍存在著認識上的誤區和偏差，認為政工干部不能直接創造經濟效益，因此往往不重視政工隊伍人員建設，經常缺乏系統化的專業培訓和指導。精簡人員時黨群、工會等部門往往首當其沖，人員配置也比較隨意。有的企業甚至將黨群崗位設置成為年齡較大、身體狀況不好、能力相對較弱人員的“照顧性”崗位，把政工部門當成了“退居二線”的地方。

2.3 員工對企業前景信心不足

在經濟新常態下，石油企業出現了短期的虧損或者經營困難局面，與前期高發展、高效益時期的薪酬待遇出現了較大落差，有的單位甚至出現了降薪的現象。部分職工對企業的發展前景產生了動搖，有的甚至得過且過，把享樂主義奉為時尚，人生追求淡化，片面追求物質享受，形成不健康的生活習慣，對政治學習、宣傳教育不感興趣。

3 石油企業青年職工思想政治工作的實踐舉措

3.1 提高思政工作者的整體素質

思政工作的成果是需要通過長期、系統的開展才能看見的，其有效性跟思政工作者也具有重要關系，因此需要建立一個專業能力和文化素養高的思政工作隊伍。只有這樣，才能保證思政工作的有效性，這就需要企業可以堅持吸納新鮮的血液，吸引高專業素養、高學歷的年輕工作者，能夠了解青年職工的思想狀況，可以采取有效的措施進行教育，讓當前思想政治工作能夠更具創新性。

3.2 注重青年職工的心理健康教育

青年職工具有其獨特的魅力，比如他們年輕有為、素質較高、工作熱情高、學歷高、富有朝氣、創作欲望強烈、對未來充滿希望等，這些都是他們的獨特特點，但是他們也具有一定的不足，比如最明顯的就是缺乏工作經驗以及社會經歷，這一點與老員工之間具有較大的差距，這也使得他們在工作中肯定會遇到困難及壓力，這時就會影響他們的心態，進而影響到工作，會出現情緒不穩定的情況。這就需要在對他們進行思政工作時，可以使用心理學策略，積極的引導和啟發他們進行思索，克服心理障礙，學會用不同的角度去看待問題，提高思政工作的有效性。

3.3 創新工作方式

當前需要創新思政工作的方式，要充分發揮青年組織的影響力，能夠加大對優秀青年職工事跡的宣傳力度，提高他們的發展熱情，可以通過多樣的活動載體，如“青年文明號”創建、青年崗位能手等，積極的進行探索，進行大膽的創新，將思政工作滲透到青年員工成長成才中，促進青年職工的發展；另外，還需要創新宣傳方式，通過簡單容易使用、通俗易懂的方式去引導青年職工，談他們認識到企業的發展目標及愿景等，能夠將企業的發展和青年職工個人發展進行結合，促進青年職工的發展，激發他們的潛力，更好的投入到崗位中；還需要注重人文關懷，對于青年職工關心的問題應該給予關心，比如婚姻、福利待遇、生活等，將他們的事情當作重要的事情來幫，增加他們對企業的忠誠度，為他們的健康成長營造一個良好的環境及氛圍。

3.4 創新思想政治教育載體

當前是信息時代，思想政治教育中也要適應這一現狀，在教育中采用科技化的手段以及充分利用網絡加強思想政治工作。企業可以建立自己的網站，注重馬克思主義在網站中的建設，并對網站上的信息進行有效的管理，加大網站的宣傳力度，能夠讓更多的人所知道，拓寬思想政治工作的范圍。

4 結語

總而言之，在新形勢下，面對新常態，煤制油化工企業黨建工作必須繼續解放思想，用創新的思想觀念指導創新的實踐，用創新的實踐凝練創新的機制，用創新的機制保證創新的成果，促使廣大黨員干部適應新常態、引領新常態，發揮其生產積極性和創造性，為企業創新管理方式方法、創新提升企業經營效益，積極創造和諧、穩定的內外部發展環境。

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[2]周瑞忠.對石油企業基層青年職工思想政治工作創新的思考[J].科技與企業,2011(4):61-62.

[3]蘇開春.新常態下企業員工思想政治工作創新思考[J].黨史博采,2015(2):53-54.