石化企業養老服務社會化建議

石化企業養老服務社會化建議

一是探索健康服務社會化。企業醫院投資不足，設備更新遲緩，人員流失嚴重，難以滿足大量離退休人員健康需求。可以在借助地方政府的醫療專家和國家衛生部相關免費健康工程項目基礎上，針對離退休人員慢性病、老年病預防、保健等內容，制定工作計劃，進行全過程管理，切實解決就醫方面遇到的困難，實現離退休人員體檢全覆蓋。

二是探索救助社會化。黨、政府和企業高度重視離退休人員生活保障工作，在認真摸底、走訪的基礎上，針對離退休老同志的家庭困難，啟動“暖心工程”，設立困難救助基金，建立人員救助實施細則，通過各種方式宣講扶貧幫困政策，全力為困難家庭提供支持，不斷擴大幫扶救助范圍。在推進困難救助和幫扶的基礎上，開展“四走訪”活動，把社會對離退休人員的人文關懷體現得實實在在。

三是探索社團社會化。組建離退休文化和體育社團，吸引了大多數年富力強的退休人員，堅持以“大眾化、小型化、健康化”為總原則，以“制定一套制度，建立一種機制，培養一批骨干，形成一批精品，創造一個品牌”的“五個一”工程為核心，緊貼時代主旋律、緊貼離退休生活，為繁榮社區文化，構建幸福離退休奠定了堅實的基礎，并成為節假日和各類慰問演出的主力軍。

四是探索維穩社會化。隨著離退休人員個體的訴求日趨增加，而涉及離退休的政策更是他們關注的焦點和關心的重點，也是維護穩定、凝聚人心的關鍵。要千方百計把離退休的政策傳遞給每一個人，堅持以正確的輿論引導人，以正面的榜樣鼓勵人，傳遞正能量，讓每一個老同志都成為企業凝聚力的產生點，建立四級維穩網絡，多設服務公告欄，把老人關心的問題隨時張貼。

總之，石化企業養老服務社會化不僅是一個牽動數萬離退休職工的大事，還是一項錯綜復雜的系統工程，涉及企業、社會多方面的政策改革，任重而道遠，需要不斷探索和總結經驗，逐步穩妥推進。

文/中國石油蘭州石化公司 譚彥政