大棚里的“會長”

□曾楨

大棚里的“會長”

□曾楨

一提到“會長”這個詞，很多人想到的是坐在辦公室里西裝革履的形象。但在一師一團十三連有這么一位會長，他的辦公室不是在樓宇之間，而是在田間地頭，在一個個的溫室蔬菜大棚里。這就是一團蔬菜協會會長李碧政。

依靠科技注重創新

上世紀八十年代末，李碧政從四川渠縣老家投奔在新疆第一師一團參加工作的親戚，并在此開始了自己新的生活。來的時候誰也不會想到他會和溫室蔬菜大棚這個領域結下不解之緣。

1989年剛參加工作時，李碧政承包了40畝棉花地。雖然那時團場還在計劃經濟時代，但李碧政卻從不認為天天有工資發就行，他沒事就去單位別的工種學習新知識。單位領導見這個從內地來的小伙子有很強的學習精神，就把他調去放水稻長期水，期間擔任班長，年年被評為先進。

1996年6月，十三連的菜地班由于管理人員都到了即將退休的年齡，再加上缺乏管理技術，致使每年虧損。就是在這個時候李碧政被調到了十三連的菜地班。周圍的人都覺得就算是他來了，也依然改變不了虧損的局面?？伤麉s讓所有這樣認為的人失望了。

1997年，個別團場開始試點個人承包責任制，李碧政聽說了這項政策后，找到單位領導，承包了菜地，成為了當時一團第一個不拿工資的職工。承包菜地后，李碧政根據當時的市場需求，從計劃種什么，到最后收獲、銷售一條龍式地管理菜地，當年就扭轉了虧損的局面。這更讓他堅定了決心，也抵制住了那些并不看好他的言論。第二年，他又通過平時在書本上的自學，種植了幾個新的蔬菜品種，同樣獲得了大家對他的認可，也讓他成為了那個時代走在前面的先驅。1999年后，全團開始實施兩費自理。

2002年，由于職工群眾的生活水平提高，蔬菜的供應缺口日趨明顯，團場開始制定并實施“菜籃子”工程，出臺一系列的政策，鼓勵群眾。李碧政就自己到外地考察，覺得只有做溫室大棚才能進一步提高土地的收益率，也能改善人們冬天只有白菜、蘿卜的口味。于是，在2003年，開始建造一團第一座溫室大棚。這是一個新的嘗試，誰也保證不了一個人在每次新的嘗試時都能成功，但事實證明，成功是偏向勤勞、有準備的人。這一次，他又成功了。通過自己前幾年種植蔬菜的管理經驗和技術，再加上自己又買了很多種植溫室大棚蔬菜的書系統地學習，讓自己又一次走在了大家的前面。

多年來，他先后在大棚里種植出了西紅柿、茄子、辣子、芹菜，還有各式快菜。這些都讓廣大職工群眾感受到兵團的變化，并不是只有富人冬天才能吃到西紅柿、辣子，并不是到了冬天只有蘿卜、白菜。到現在，冬天他種植的蔬菜品種有七八種，他所帶領的一幫溫室大棚種植戶的產品都在全團銷售，供不應求。

做大做強實現共同致富

為了將溫室大棚做大做強，帶動周邊職工群眾共同致富，李碧政按照市場化運作、規范化管理的要求，積極探索大棚的產業化模式，促進了一團大棚產業的發展和壯大，實現了“團場放心、群眾滿意、合作共盈”的三贏目標。

為了提高廣大職工種植溫室大棚的積極性，一團出臺了一系列的優惠政策。2005年，團場派人到周邊團場學習交流經驗，李碧政作為其中的一員，深深感受到“菜籃子”的重要性，也看到了這里面的商機?；貋砗螅麆訂T自己周圍的幾個有蔬菜種植經驗的老鄉也種植大棚。當年，就在團場的一系列優惠政策下，新建15座溫室大棚，降低前期進入門坎，切實地保證了大棚的職工收入，提高了種植戶的信心。

2006年，李碧政被一團任命為“蔬菜協會會長”。這更加激勵他一定要把大棚產業繼續做好的信心。到目前，大棚共計發展到占地面積20.8畝，18座溫室大棚，全部種植反季節蔬菜。每座大棚一年毛利潤10萬元。

辛勤耕耘終有收獲

一分耕耘一分收獲。大棚做大了，溫棚增加了，李碧政的勤勞、好學終于為自己，為團場廣大職工群眾帶來了雙贏的局面。期間，多次被評為先進，作為一團的一個特色致富帶頭人，于2005年、2006年、2011年先后到烏魯木齊培訓、2016年又被團工會安排到浙江臺州學習溫室大棚蔬菜種植新技術。

近年來，隨著職工收入的增加，也為溫室大棚帶來了更好的效益。大棚也開始嘗試種植一些往年冬季少有的品種，如茼蒿等?，F在，李碧政的孩子也回來和他一起種植大棚，家中上到70多歲的爹媽，下到20多歲的兒子、兒媳，一家人都沒閑著，各自分工不同，老人帶孫子，青壯年在大棚干活，一家人其樂融融，生活愜意、美滿、充實?！?/p>

欄目責編：磊石