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強化監督促安全
——十一師工會加強勞動保護監督檢查促進安全生產工作紀略

2017-01-26 06:14:55陳玲
兵團工運 2017年4期
關鍵詞:工會生產活動

□陳玲

強化監督促安全
——十一師工會加強勞動保護監督檢查促進安全生產工作紀略

□陳玲

2016年,十一師工會認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“從零開始、向零奮斗”的安全理念,通過開展班組“安康杯”競賽等活動,不斷提高了廣大員工的安全健康意識和能力素質,減少了各種違章作業,杜絕了各種違反勞動紀律現象,為促進企業安全生產,推動十一師安全發展奠定了堅實基礎。

健全安全機制 落實安全責任

按照中華全國總工會、兵團工會的要求,十一師工會要求企業嚴格落實安全生產主體責任,落實職工的知情權、參與權和監督權,把職工參加安全生產作為民主管理和民主監督的主要考核內容,同安排、同部署,做到齊抓共管,收到了良好的效果。

在具體實施過程中,實行安全風險抵押金、安全結構工資等制度,層層簽訂安全責任狀和自保、互保協議。同時,十一師工會以強化現場安全管理和監護為抓手,抓好季節性和節日前后安全管理,注重重大危險源點的監控,堅持實行日檢、旬檢和專項檢查制度并重,加大了重點部門、重點崗位、重點設備的檢查整改處罰力度。2016年,十一師各級工會共進行日常檢查193次,先后組織由分管安全的十一師領導帶隊,十一師工會、建設局、安監局、質監局、衛生局、派出所、宣傳部、各集團等有關部門人員組成聯合執法檢查組,對十一師屬單位烏市片區、北疆片區的11個施工企業20項在建重點工程進行了安全生產重點執法檢查,慰問施工工地32個,促進了安全工作落實。

豐富活動內容 增強安全意識

2016年,十一師工會緊緊圍繞企業安全生產和企業文化建設,通過開展“十個一”活動,進一步增強了員工安全意識,推動了安全工作落實。

一是開展讀一本好書活動。十一師工會下發了《職工安全手冊》、《安全知識系列圖冊》等書籍到24個基層企業工會,組織各企業職工學習,提高職工的安全防范意識。二是看一場安全生產錄像或電影活動。各企業工會利用職工培訓時機,組織職工觀看典型事故案例宣教片,有些單位還利用工作現場進行自編、自演,這樣可以更好地教育職工,使他們從中得到警示和教育。三是開展事故案例展示活動。各基層單位將歷年發生在身邊的事故和預防知識,制作成展板,在各項目部展示,通過事故警示展,使職工接受安全知識教育,舉一反三,認真吸取血的教訓,不斷增強安全意識。四是開展一次演講比賽。通過“安全在我心中”演講比賽,激發了廣大干部職工對建筑行業安全工作的理性認識和工作熱情。五是進行事故應急預案演練。為提高職工的安全預防能力,在安全月期間,45個企事業工會均開展了消防安全應急演練,冬季舉辦了除雪防滑應急處置演練活動。六是開展安全知識搶答賽活動。七是開展安全簽名活動,6月份,建工集團組織所屬烏市片區企業(項目部),開展了“科學發展,安全發展”為主題的簽名活動,參與職工達1200人。八是開展當一天安全檢查員活動。建工集團組織開展了群監員集中上崗隱患排查活動,有293名職工嘗試了安全檢查員角色,增強了安全監督意識,助推了安全生產。九是開展“我為企業安全建言獻策”活動,全十一師112名職工提出了在工民建、建筑工程、水利水電、土木工程、技術測繪等安全領域的合理化預防建議124條,營造“人人事事講安全”的濃厚氛圍。十是開展憶一次事故教訓活動。18個基層工會以隱患排查治理活動為契機,紛紛采用座談會的形式,以“現身說法”方式,針對自己的違章行為、違章事實、以及違章可能帶來的后果,逐人發表自己的觀點和見解。針對大家的觀點和看法,用事故案例做教育題材,從多角度進行了引導教育,解疑釋惑,提高職工安全防范意識。

加強班組建設 夯實安全根基

班組是最小的施工組織單元,抓好了班組安全生產工作,就抓住了問題的根本。為此,他們的具體做法是完善制度,強化責任,形成上下聯動。

2016年,十一師把勞動保護工作和“安康杯”競賽、“大干180天”勞動競賽活動列入重點工作目標管理任務中,使之成為企業工會不斷提高廣大職工的安全健康意識和素質,提高杜絕違章作業、抵制違章指揮、遵守勞動紀律的主動性和積極性的重要載體。年初下發了《十一師關于集中開展安全生產領域“打非治違”專項行動實施方案》《十一師深入開展餐飲場所燃氣安全專線治理實施方案》,在集團網站辦公平臺發布。各企業以“安全生產、預防為主”為活動主線,組織建立總體規劃。以“安全生產”為契機,全面履行工會的權利和義務,并按照“抓維權、辦實事、保穩定、促發展”的思路,團結和動員廣大職工群眾積極投身于安全生產勞動競賽活動中,形成了多媒體、多形式、多層次、全方位的安全生產、消防安全宣傳的教育模式。

規范考核標準,強化隊伍建設。建工集團及時制定并規范了班組建設考核標準,完善考核機制,強化激勵引導。確立了“建筑指導、工會督導、項目組織、班組搭臺、員工唱戲”的“安全型、管理型、學習型、效益型”四型班組建設模式,四型班組以安全為重點,以基礎管理為突破,在安全生產、質量效益、學習創新、文明和諧四個方面量化標準,嚴格考核和獎罰兌現。□

欄目責編:晨曦

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