鄉村振興農民合作社大有作為

湖南錦繡千村農業專業合作社理事長 龔佑瓊

2011年，湖南常德市供銷集團參股錦繡千村植保公司，占股35%，并由錦繡千村公司領辦了湖南錦繡千村農業專業合作社。錦繡千村合作社是集“供銷合作、生產合作、信用合作+教育培訓”四大服務為一體的新型農業社會化服務綜合型合作社。現有成員5818戶，帶動農戶10萬余戶，土地托管面積40余萬畝。公司建有鎮級惠農服務中心社13家，村級惠農綜合服務社97家，成員內部資金互助營業網點5家；建有土地托管中心200畝，其功能有：育秧工廠、烘干中心、倉儲中心，正在籌建日產能100噸的大米加工廠，合作社自有農機具128臺（套）；建有農資配送中心4000平米，為農綜合服務中心11000平米。錦繡千村服務區域覆蓋周邊縣市29個鄉鎮，經營收入達2.67億元。2017年，錦繡千村是湖南省供銷綜合改革實施主體，也是市委、市政府“重點推廣錦繡千村模式，助推農村土地‘三權分置’改革”的區域試點企業。

全程、多元、高效的綜合服務

一是供銷服務：“一買一賣”。合作社為農民提供集中采購，減少中間環節，防控假冒偽劣，降低生產成本10%—20%。打造“一村一品”，訂單種植、精品加工、優質優價，提高售價5%—10%。

二是生產服務：“一種一收”。為農民提供土地托管、集中育秧、統防統治、技術指導、機耕、機插、機收、烘干、倉儲、加工為一體的全過程生產服務，是老百姓的貼心“農田保姆”。

三是信用服務：“一存一借”。內部資金互助部堅持“成員制、封閉性”原則，為成員提供資金互助服務。“一存”：閑置資金存入內部資金互助部，享有合作社預期收益分紅，高于銀行存款利息收入；“一借”：急需資金時，3—5個工作日完成無抵押借款。

四是教育培訓：“一教一學”。錦繡千村與湖南省農廣校聯合辦學，成立合作社分校。自2014年以來，共舉辦新型職業農民培訓5期228人，完成田間課堂、專業技能、創業創新、經營管理等多種形式培訓2萬余人次。

五是開發智慧管理系統，提升服務效率。錦繡千村自主開發“社會化服務智慧管理系統”，對合作社的社務、財務、電子商務、農業大數據、消費大數據等實行信息化管理，是城鄉流通、三產融合的高效信息服務平臺。

服務成效

一是“三減三增”，增加農民收入。錦繡千村合作社依托供銷服務、生產服務、信用服務、教育培訓等四大服務平臺，提供“全程、多元、高效”服務,實現了“三減”（減少農資成本、減少人工成本、減少投入品用量）、“三增”（增加了產量、提升農產品品質、提高了產品售價），幫助農民每畝節本增收300元左右。

二是培育新型經營主體，助推“三權分置”改革。錦繡千村的服務達到了“降低生產成本、提高生產效率、增加經濟收入、解決資金困難”的4個效果，提振了新型經營主體的從業信心，發展了適度規模經營，搞活了經營權流轉，助推了“三權分置”改革。

三是推進供銷合作社綜合改革，振興農村經濟。依托供銷合作、生產合作、信用合作及教育培訓，解決了農村缺人才、缺資金及土地怎么種、產品怎么賣的現實問題，盤活農村資源、推進一二三產業融合，帶領農民致富、振興農村經濟，達到了供銷合作社綜合改革的目的。

接下來，錦繡千村將通過專業化分工、職業化培訓、標準化生產、產業化經營、品牌化運作、信息化支撐，培育新型經營主體，發展農業適度規模經營，助推“三權分置”改革，打通城鄉流通產業鏈，為農村改革農業升級提供錦繡千村方案，把錦繡千村打造成全省領先、全國一流的新型農業社會化服務綜合型龍頭企業。帶領農民分享產業紅利，為鄉村振興貢獻錦繡千村的力量。