做智能音箱,生態(tài)鏈是關(guān)鍵

智能音箱算是近兩年消費電子領(lǐng)域出現(xiàn)的一匹黑馬。從幾年前亞馬遜公司的Echo智能音箱在美國市場熱賣開始，這個產(chǎn)品吸引了眾多大牌的目光。除了亞馬遜公司外，從蘋果、騰訊、阿里、小米等互聯(lián)網(wǎng)和智能硬件巨頭到芯片巨頭英特爾，以及為數(shù)眾多的中小消費電子企業(yè)紛紛推出自己的智能音箱產(chǎn)品與解決方案。

從美國移植過來的智能音箱在未來幾年內(nèi)能否在中國市場獲得成功？這個問題值得已經(jīng)進入或計劃進入智能音箱領(lǐng)域的公司好好思考。智能音箱實現(xiàn)的語音識別、互聯(lián)網(wǎng)接入、音樂搜索播放等功能都可以用手機或其他智能硬件設(shè)備實現(xiàn)，對大多數(shù)消費者來說，音箱本身帶來的附加價值有限。另一方面，目前語音識別等技術(shù)還不完善，這些都導(dǎo)致智能音箱的消費者體驗還不完美。事實上，尤其在中國，筆者不看好智能音箱作為一個消費電子單品的市場潛力。那些進入智能音箱市場的巨頭們看好的并非是智能音箱這個產(chǎn)品，而是未來智能家居入口的增長潛力。

智能家居是一個明確的未來發(fā)展趨勢。要實現(xiàn)用智能手機遠程控制空調(diào)、冰箱、電飯煲、安防攝像頭等家電系統(tǒng)，需要在家中設(shè)信號控制的入口。但是，這個未來智能家居的入口并不一定是某種特定的設(shè)備，它可以是智能音箱，也可以是智能電視、智能機頂盒、未來的家庭服務(wù)機器人或其他設(shè)備。未來，消費者可以根據(jù)他們的喜好選擇智能家居的接入設(shè)備，而智能音箱可能只是其中一部分喜歡用音箱聽音樂的消費者的選擇。

筆者認為，中國智能音箱市場的增長很可能依托于未來智能家居市場的發(fā)展。對于已經(jīng)進入或者計劃進入智能音箱領(lǐng)域的企業(yè)而言，評估自己是否有能力進入智能家居生態(tài)系統(tǒng)顯得尤為重要。從這個意義上講，已經(jīng)在智能家居領(lǐng)域深耕多年的蘋果、海爾等企業(yè)進入智能音箱領(lǐng)域顯得更為順理成章。對于其他眾多的沒有實力搭建自己的智能家居生態(tài)系統(tǒng)的中小企業(yè)來說，如果他們無法進入某個開放的或者某個巨頭主導(dǎo)的智能家居生態(tài)鏈，并背靠這個生態(tài)鏈實現(xiàn)智能音箱產(chǎn)品與眾多不同品牌智能家電的互聯(lián)和控制，那么他們的智能音箱未來成功的可能性微乎其微。

在消費電子制造產(chǎn)業(yè)鏈較為成熟的深圳，智能音箱設(shè)計、零部件、代工等的一條龍體系已經(jīng)完備。換句話說，只要有足夠的資金投入，任何公司都可以在短時間內(nèi)做出自己的智能音箱產(chǎn)品。然而，與制造端的如火如荼形成強烈對比，銷售端顯得不溫不火。可以想見，在未來智能音箱單品市場競爭愈加激烈而銷售難有起色的情況下，智能音箱企業(yè)背靠一個成功的智能家居生態(tài)鏈是生存與發(fā)展的關(guān)鍵。