建筑施工管理中的危機管理意識解析

張立豐

摘 要：隨著改革開放的深入和人們對生活質量的要求不斷提高，人們對建筑物的需求量也在不斷增大，這使得建筑行業在市場上得以迅速的發展，而由于各個施工單位的能力各不相同，這也就造成了建筑施工過程中不少的安全隱患，為了最大限度的減少企業施工過程中事故的發生，在建筑施工過程中加強危機管理意識是十分必要的。

關鍵詞：建筑；施工；管理；危機；解析

隨著改革開放的深入和人們對生活質量的要求不斷提高，人們對建筑物的需求量也在不斷增大，這使得建筑行業在市場上得以迅速的發展，而由于各個施工單位的能力各不相同，這也就造成了建筑施工過程中不少的安全隱患，為了最大限度的減少企業施工過程中事故的發生，在建筑施工過程中加強危機管理意識是十分必要的。因此，這就要求施工單位要不斷的建立和完善施工管理制度，做好安全防患工作，樹立正確的危機管理意識，避免在施工過程中發生事故，保質保量的完成建筑工程。

1 危機管理意識的重要性

建筑企業在施工過程中由于工期長、施工條件復雜、人員參差不齊等問題，很容易造成施工事故，這主要是由于管理的不善造成的，而對于施工企業來說，一旦造成事故，其損失也是巨大的，不但會給工人們的生命安全帶來威脅，也直接關系到企業今后在社會上的發展和競標的效果。因此，在工程管理過程中，加強企業的危機管理意識，有助于企業未雨綢繆，為工人和企業提供一個健康安全的工作環境。

2 危機管理的具體措施

1、更新觀念，加強危機意識

施工企業在施工過程中，一定要更新觀念，加強危機意識，也許是你的一個稍不注意的提醒或疏忽，可能就會給我們的工人和工程帶來巨大的威脅和損失。現在社會建筑企業的施工比起以前來說，其危險系數更高，比如房屋建設，以往的建設大多為6層結構，而現在的房屋大多為高層，其在施工過程中的危險也會大大的增加，這都使得企業在安全管理方面應該加大力度，防止高層建設過程中的危險發生。

2、強化危機管理意識

隨著社會的快速發展，企業在市場上的競爭也比較激烈，為了更好更快的完成工程，企業往往會要求工人們加班加點的完成工作，增加工作量，這豈不知在施工過程中，如果沒有相應配套的安全管理措施，就會給我們的工程施工帶來重大的安全隱患。因此，在這個方面，施工管理者的危機意識就顯得格外重要，這樣才能在施工過程中面臨危機的時候具有較強的敏感性，做到冷靜應對，采取相應的措施進行預防和處理，隨時保持高度的警惕和危機管理意識，同時管理人員加強對日常工作的監督，這樣才能及時、有效的預防和解決在施工管理過程中出現的各種問題。

3、加強對施工管理人員的培訓和教育

在對施工管理人員進行培訓和教育過程中，我們可以按照不同分層，逐級管理，主管負責的辦法進行，首先，從管理者層面要不斷的強化危機管理，并定期的進行相關的培訓，然后，再由負責人按照分層進行的原則，進行逐級培訓，并要把教育與培訓和安全生產結合起來，以便于企業在施工管理過程中能夠最大限度的減少危機。在建筑施工過程中，管理人員在施工管理過程中起著非常重要的作用，他們是施工的組織者和執行者，所以做好對施工管理者的培訓工作等于就是做好了建筑施工管理的工作，因此施工管理人員自身要充分認識到危機管理對工程質量的重要性，在日常管理工作中做好預防和處理。

同時，在建筑施工管理過程中，加強施工同行業的危機管理之間的溝通和交流工作十分重要，加強和社會各界的交流，學習相互間的經驗，做到優勢互補，對提升施工危機管理水平具有很大的幫助。在交流過程中，各個企業可以通過自己在施工過程中所遇到的問題，互相學習，并實現共勉，以避免出現“想到的能辦成，想不到的就疏忽”的局面。

4、在工人施工過程中加強危機管理意識宣傳

要想真正的做好危機管理意識在施工管理中的運用，需要做好對危機管理意識的宣傳工作，由于建筑施工環節多，要在每個施工環節做好危機管理的宣傳工作，為施工人員營造一個科學、健康的危機管理氛圍，人人做到危機管理的主人翁意識，使建筑企業的施工人員保持熱情、積極向上、認真謹慎的工作態度，讓每一位施工人員都充分認識到危機管理在施工過程中的重要性，將危機管理謹記在心。同時在實際的建筑施工過程中，需要建筑企業在一些施工危險地段做好安全提醒標記，像掛條幅或者設置警示燈，以引起施工人員的高度重視。另外施工管理者還要引導施工人員進行正確的施工操作，嚴肅、認真的對待每一項施工環節，嚴格的按照施工流程進行操作，在施工過程中隨時抱有強烈的危機管理意識，認識到安全施工的重要性，加強與工作伙伴的溝通和交流，在交流過程中發現自己的不足，然后進行彌補。

5、設立專門的危機管理機構

設立專門的危機管理機構，并制定相應的危機處理流程，對于真正發揮危機管理在施工管理過程中的運用具有非常必要，通過設立危機管理機構，對危機能夠做到提前的預見和防患，使每一個施工人員都按照施工流程進行，對處理各種危機風險有著非常重要的作用，從而保障建筑施工工程順利的完成。

綜上所述，施工企業在施工過程中，做好對各種危機風險的預警和處理，及時的解決在施工過程中不合理的操作流程，并建立健全科學的危機施工管理制度，及時、有效的避開危機，將安全生產事故降低到最小化，實現企業經濟利益的最大化，適應競爭日趨激烈的建筑市場，是具有重要意義的。

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