國有企業黨建與企業文化創新共生效應

吳建強

摘 要：隨著國有企業面臨著前所未有的機遇和挑戰，一方面是市場經濟環境下帶來的各種生存競爭，另一方面是企業面臨市場環境下的如何散發出新的活力，解決好這兩方面問題對于企業的生存和發展無疑具有重要作用和價值。

關鍵詞：國有企業；黨建與企業文化；創新共生效應

企業文化的建設是一個企業發展壯大的先決條件，它不是抽象的概念，而是對企業整個生產經營活動的綜合反饋，具體來說它指的是在一定的條件下，企業員工在對企業的經營管理過程中形成的一種觀念形態和價值體系，而這種價值觀和文化形式的總和就是企業文化。

1 國有企業黨建與企業文化建設中的薄弱環節

1.1思想認識不足。國有企業在發展和運行的過程中，一定要重視企業在政治思想上的創新，適時運用馬列主義研究和發展的最新成果來指導企業的發展和建設，但是，就目前這種情況來看，很多國有企業都沒有將黨建和文化建設放在工作的重要位置，在企業的發展中明顯對這方面的工作比較忽視，也就無法將二者有效的結合在一起，這樣就造成了十分不利的影響，一方面是很多國有企業在思想政治工作水平上還停留在先前的水平，沒有和企業的經營和發展同步，另一方面，企業在文化創新中由于沒有一個很好的政治思想作為領導和補充，所以，提出的新型文化理念很難深植于企業員工的心中，所以企業的文化建設和預期的理想效果有著很大的差距。

1.2組織機構相脫節。當前我國的國有企業黨建部門和企業文化建設部門主要有以下幾種形式，一種是黨群工作和企業的文化建設部門綜合起來，合并之后和企業其他的發展部門出于平行的關系。一種是在企業的總部設立思想政治機構，然后在子公司設立文化建設部門，這個部門要和其他的部門共同處于總公司的控制中。第三種就是公司只有思想政治工作的部門，而并沒有設立文化建設部門，還有一些企業在企業部門的設置中根本就看不到黨建工作部門的身影，這會給企業的發展造成十分不利的影響。

1.3民主作風形成困難。在當今的國有企業中，民主建設依然是一個重要的難題，站在黨內民主的角度來說，企業在黨建工作中，在民主集中制的建設方面還存在著很大的問題，形式化的現象比較普遍，基層黨建工作還存在著很多不完善的地方，官員脫離群眾的現象比較嚴重。站在企業文化建設的角度上來說，基層職工對自己的權利和義務沒有一個清晰的認識，甚至有些人根本就沒有意識到自己的主人翁地位，對管理層的依賴性較強，對企業管理中的不足也很少主動提出，所以企業的管理質量很難提高。

2 國有企業黨建和文化創新的內在聯系

1、在思想理論上存在共同性

在我國社會經濟發展過程中，國有企業屬于我國特色社會主義理論體系中的一部分，和私有企業不同，國有企業的黨建工作和企業文化都是圍繞著構建我國特色社會主義理論而構建的。因此，在國有企業中，黨建工作和企業文化創新之間是具有共同性的，在企業工作中只有將兩者有效結合起來，才能夠實現兩者的共同進步。

2、在內容上存在交叉互補性

企業黨建工作的主要內容是為了加強企業的思想建設，提高企業的組織能力，進而有效確保企業的作風，而在國有企業中，黨建工作更是企業競爭力提升的主要影響因素之一。而企業文化創新，則主要指的是對企業的文化進行創新，從思想、精神以及管理各方面入手，對企業文化進行系統性構建。因此，從主要內容上來說，二者是存在交叉互補性的，這也是將二者聯合在一起的主要原因。

3 實現國有企業黨建與國有企業文化創新共生的有效措施

1、提高黨建工作人員的職業能力，實現企業文化創新

工作是由人來完成的，黨建工作人員職業能力和素養的高低，直接決定了黨建的工作效率，因此，國有企業必須設法提升當前黨建工作人員的職業能力。首先，國有企業內部應該建立科學的用人機制，實現用人唯德唯才，為黨建工作效率的提升和企業文化創新打好基礎。其次，國有企業應該加強對現有黨建工作人員的培訓，通過培訓和促使其自身加強學習來提升招聘人員的專業素質和職業能力，并不斷提升其思想道德境界，使企業黨建工作能夠得到更好落實，進而也帶動企業文化創新。最后，國有企業應該制定完善的黨建工作管理制度，對黨建工作流程、各崗位員工工作內容和標準以及徇私舞弊等行為的處罰等進行詳細規定，使黨建工作成為一種制度性工作，進而避免出現影響黨建工作效率的問題。

2、加強對黨建工作的監督和控制，加強其與企業文化創新共生效應

在國有企業的黨建工作中，加強對其工作監督和控制也是提升其工作效率的有效措施之一。在黨建工作中，國有企業領導要定期對黨建情況進行檢查，對企業文化創新情況進行全面了解，明確其中存在的主要問題，并提出建設性意見。除此之外，國有企業還應該加強對領導班子的培訓和培養，不僅要不斷提升企業領導班子的思想覺悟和道德境界，使企業黨建工作能夠得到有效落實，在培養過程中還應該加強對領導班子的管理和監督，使其能夠形成符合市場發展要求的經營性領導班子。同時，為了能夠更進一步加強企業黨建與文化創新之間的共生效應，企業內部還應該加強民主集中制建設，按照集體領導和民主集中的原則對企業進行管理，是企業的議事規則能夠得到不斷完善，是企業的決策機制能夠變得更加高效，進而在確保加強企業黨建與文化創新共生效應的基礎上，更好的推動國有企業的持續發展。

3、重新認識企業黨建和企業文化創新

企業黨建工作和企業文化創新都屬于企業軟實力建設，兩者的工作內容有所差異，但兩者的總體作用和價值具有共同性，即是服務的主體對象都是企業，作用都是為了促進企業的科學發展，為企業競爭力的提升服務，因此，要實現企業黨建和企業文化創新的共生，就必須要對兩者進行重新的評估和認識，改變傳統思維模式的慣性和束縛，跳出圈子，看畫面，這樣才能更好的為實現兩者的有機融合，共同發展夯實好基礎性的工作。

4、系統統籌，搭建平臺促共生

企業黨建和企業文化要實現共同發展，共同進步，個人認為關鍵要從以下三個方面入手：一是在制定企業黨建工作和企業文化創新工作時，要從系統的角度去考量，將兩者都納入到企業發展的大系統中去考量去思考，這樣制定的方針政策，目標等才更加具有可操作性，最重要的是將兩者都納入其中；二是要搭建平臺促共生。搭建平臺促共生，其實作用有兩點，一方面是實現信息交流。組織企業骨干，企業黨員在一起開展一些座談會，如何實現企業黨建和企業文化工作的調研活動等等，加強企業骨干，企業黨員之間的相互交流。另一方面是實踐融合，如：今年是建黨九十三周年，企業在開展建黨活動時候，可將企業文化創新有機的融入其中，將企業文化的元素和建黨活動相互融合，尋找兩者之間的融合點，比如：作為一名黨員職工如何正確的定位自己的價值觀？如何更好的在企業發展的過程中，發揮出黨員的先進性等等，這些都是企業黨建和企業文化相互融合，相互促進的點點滴滴。

5、強化人才隊伍建設，提供有力保障基石

強化專業人才隊伍建設，才能提供有力保障基石。在現代企業中，要加強復合型專業人才隊伍建設，不僅要對企業黨建工作者加強企業文化知識的宣貫，同時也要對企業文化工作者強化企業黨建工作的宣貫，建立一支復合型的專業人才隊伍，這樣才能更好的促進兩者工作的相互融合，才能為企業黨建工作和企業文化創新發揮出共生效應夯實基礎。

4 結語

國有企業是我國社會經濟發展和社會主義結構體系中最重要的組成部分之一，其不僅會對我國國民經濟的發展造成直接影響，也關系著我國特色社會主義結構體系的構建。黨建工作是國有企業的發展核心，所以我國一定要對國有企業的黨建和文化創新引起足夠重視，加強其共生效應，進而更好的推動我國國有企業的持續發展。

參考文獻

[1]李米：《淺談現代企業文化建設》。安徽行政。2013.2

[2]張明明：《論國有企業黨建工作新思路》。遼寧視野。2012.11