建筑施工項目質量管理體系構建與改革舉措

李晶

（國電長源荊門發電有限公司設備管理部，湖北荊門，448040）

建筑施工項目質量管理體系構建與改革舉措

李晶

（國電長源荊門發電有限公司設備管理部，湖北荊門，448040）

結合現階段建筑施工項目質量管理所存在的問題，對質量管理體系構建與改革舉措進行了深入探討。結果表明，質量管理體系構建必須同時兼顧安全性、可靠性、經濟性、耐久性；為深化質量管理改革，必須完善項目規劃、加強協調、重視管理技術、引進國外先進方法和經驗。以上舉措有助于從根本上保障工程質量，具有重大的參考價值。

建筑施工；質量管理體系；改革；耐久性

引言

現階段，我國工程項目管理存在著施工效率低、施工工藝水平不高、工期安排不恰當、工期進度不合理以及施工資料混亂等問題，嚴重導致了具體施工流程不順暢、工程質量控制不到位、施工設備運轉不正常以及安全事故頻發等現象，造成了工期延長乃至中止[1,2]。

因此，必須高度重視建筑施工項目，加強對項目質量管理體系的建設，深化改革，最大限度減少不必要的浪費，在帶來社會效益的前提下，為建筑工程企業爭取最大的經濟效益。

1 建筑施工項目質量管理現狀

我國建筑施工項目在經歷了十幾年的改革和創新后，相繼建立了比較全面的質量監督管理體系。但是，由于體系修訂和完善的不及時，在接手國外工程項目的過程中，一些擁有雄厚經濟實力與先進技術的國外建筑大企業同我國的建筑施工企業展開了全方面、多層次、寬領域的競爭[3]。因此，控制好建筑施工項目質量、構建完善的管理體系、全面深化改革，是在競爭中取勝的關鍵。

1.1 質量管理面臨嚴峻挑戰

傳統建筑項目的施工過程主要包括分項、分部、單位、單項等一系列的業務過程。隨著社會進步和經濟發展，以上過程顯然已不能很好地適應新形勢的發展。同時，新質量概念的出現使得業主對質量方面的要求更加嚴格，相應地，也就要求項目質量控制的重心必須要由業務過程朝著業主需求的方面轉變。

1.2 質量管理改革創新乏力

目前，只有少數大公司實現了建筑工程項目質量的全面管理，并且追求卓越，在國際上受到了一定程度的認可。現階段，越來越多的建筑施工企業在質量管理中不斷地進行質量再造與質量功能擴展，并且采用先進的質量管理技術逐漸強化質量接口的管理，使得一體化的質量管理體系也處于形成和發展過程中[4]。

2 建筑施工項目質量管理體系構建

建筑施工項目的質量管理體系主要包括質量成本核算、數據資料整理和收集，以及發展趨勢預測等，具體體現在安全性與可靠性管理、經濟性管控和耐久性指標確定三個方面，對確保項目質量具有非常重要的作用。

工程質量不僅僅包括工程的實體質量本身，更重要的是實體質量的工作質量。然而工作質量主要指的是實際參與到工程的建設者為確保工程實體質量而不斷提升的工作水平以及完善工程的質量，包括以社會調查、質量回訪以及保修服務為主的社會工作質量，以管理工作、技術工作以及后勤工作為主的生產過程工作質量等。

實體質量直接由工作質量決定，而工程實體質量的好壞在很大程度上綜合反映了施工單位在建筑工程的勘察、設計以及決策等各個方面的工作質量。影響建筑施工項目質量管理的因素有很多，例如建筑材料、設計、現場施工環境和工藝、管理制度以及建設人員素質等。建筑工程項目的周期一般比較長，因此質量管理需圍繞建筑施工的具體體現方面，下文將詳細展開論述。

2.1 安全性與可靠性管理

安全性主要指建筑工程在建成并使用的過程中，應充分保證建筑結構本身的安全，不會對人身安全和環境造成危害。安全性的重要標志一般主要與建筑工程結構本身的安全指標——抗震、抗爆破、防水、防火、防腐蝕等能力有關，且必須對工程的整體結構進行科學嚴密的檢查，從而能夠有效保證建筑工程不會受到任何破壞。

可靠性的范疇就非常寬泛了——抗震、防水以及隔熱等性能都包含在內。建筑物可靠性的增強對于使用壽命的延長具有非常重要的作用。

2.2 經濟性管控

經濟性是指建筑工程在規劃、勘察、設計、施工以及使用過程中所消耗的全部成本，這部分費用主要與設計、施工和使用成本密切相關。為此，可以通過全部費用的比較和分析，運用技術經濟手段對其進行科學合理評價，從而判斷工程是否在經濟性所要求的范圍內，盡可能使建筑工程的整體價值在一定范圍內獲得顯著提升。經濟性管控流程如圖1所示。

圖1 經濟性管控流程

2.3 耐久性指標確定

耐久性主要指工程在規定條件下滿足的規定功能的最大使用年限。迫于建筑物本身結構及類型等方面存在顯著差異，相應地，質量和使用性能等方面的要求也各不相同。一般而言，只要建筑工程的壽命周期在合理使用范圍內，便應最大限度發揮其應有的功能，但是現階段相關部門尚未對建筑工程的使用壽命進行科學、合理的限定，使得建筑工程的合理使用無法得到保障。

總之，建筑工程旨在在規定時間和條件下完成各種功能建設。工程的安全性、可靠性、經濟性、耐久性等要求均要達到標準。

3 建筑施工項目質量管理改革舉措

加強建筑施工項目的質量管理為有效提升建筑業的整體施工水平提供了充足保障。同時，實施建筑施工項目質量管理的改革舉措，是新時期建筑企業生存和發展的必然要求，是我國建筑行業迎接各種挑戰、進行產業結構優化升級的重要途徑。

3.1 完善項目規劃，加強協調

建筑施工項目的質量管理可以協調組織好質量方面的一系列活動，并且施工水平的高低能夠對工程管理質量的優劣造成很大程度上的影響。因此，只有完善項目規劃、加強協調，才能從根本上保證建筑施工項目的總體質量[5]。

3.2 重視管理技術，引進先進方法和經驗

建筑施工項目質量管理在一定程度上反映了建筑施工企業的整體管理和技術水平。企業全體員工以及領導層對項目工程質量管理的高度重視，以及先進管理技術、方法和經驗等的積極引進，為打造優質建筑具有至關重要的作用。因此，企業要逐漸加強建筑施工項目的質量意識，通過引進國外先進管理經驗和技術，提高管理水平，緊跟時代潮流；以計算機電子信息技術為依托，加強對技術開發的重視；制定科學的方針政策，對施工工序進行強化控制，從根本上保障工程質量。

4 結束語

綜上所述，現階段的建筑施工項目質量管理面臨著非常嚴峻的挑戰，處境仍然十分艱難，因此必須采取積極有效措施完善構建質量管理體系，積極深化改革。本文基于分析建筑施工項目管理特點，總結其管理體系必須同時滿足安全性、可靠性、經濟性、耐久性等四個方面，并對質量管理改革舉措開展了深入探討，具有重大參考價值。

[1]錢帥. 淺析建筑施工項目質量管理的特點及面臨的挑戰[J]. 華東科技: 學術版, 2014(10): 90.

[2]王友年. 淺談建筑施工項目質量管理存在的問題及對策[J]. 商品與質量·建筑與發展, 2013(5): 365.

[3]李媛, 周東嶺. 淺析建筑工程項目質量管理[J]. 科協論壇, 2011(6): 18-19.

[4]佟磊. 房屋建筑工程施工質量管理的研究[D]. 長春: 吉林大學, 2015.

[5]王莉. 建筑施工企業工程項目成本控制方法研究[D]. 濟南: 山東大學, 2013.

Systematic Establishment and Reform Measures on Quality Management of Construction Project

LI Jing
(Equipment Management Department, Guodian Changyuan Jingmen Power Generation Co., Ltd., Jingmen, Hubei,448040, China)

Combined with existing problems in the quality management of construction project, systematic establishment and reform measures are discussed in detail. The results show that, the quality management system must simultaneously take four factors such as safety, reliability, economy and durability into account; in order to enhance the reform of quality management, four measures such as improvement on project schedule, strengthen on coordination, attention on technological management, and introduction of external advanced methods and experiences, must be obeyed. The above conclusions can help to ensure the quality of the project, which is of extreme reference value.

Construction Project; Quality Management System; Reformation; Durability

F407.92

A

2095-8412 (2016) 06-1132-03

10.14103/j.issn.2095-8412.2016.06.020

李晶(1975-)，男，工程師，注冊一級建造師（建筑工程）。研究方向：工業、民用建筑質量管理。