煤礦機電設備維修管理模式及發展趨勢

閆剛剛

（內蒙古利民煤焦有限責任公司,內蒙古 鄂爾多斯 0 1 6 0 6 4）

煤礦機電設備維修管理模式及發展趨勢

閆剛剛

（內蒙古利民煤焦有限責任公司,內蒙古 鄂爾多斯 0 1 6 0 6 4）

隨著社會的發展和科技的進步，我國煤礦行業在不斷發展。煤礦機電設備的維修管理質量直接關系到煤礦企業運行狀態，因此，煤礦企業必須對機電設備維修管理模式進行優化，從而提高其生產效率。

煤礦；機電設備；維修；管理

近年來，隨著我國工業化進程的不斷推進，煤礦設備機械化技術越來越高，雖然取得了相應成效，但是煤礦企業機電設備在運行的過程中，依然存在很多問題，降低了煤礦企業的工作效率，本文圍繞煤礦機電設備維修管理模式進行闡述，分析了其發展趨勢，希望提高煤礦企業的運行效率。

1 我國煤礦機電設備維修管理模式

我國對煤礦機電設備維修管理模式技術研究時間較晚，管理模式較為落后。盡管很多研究人員對維修某些零件的工作進行分析，對某些煤礦單位的生產有一定的指導意義，但依然存在很多問題。相比西方發達國家，我國煤礦機電設備維修管理模式的探索相對滯后，因此，為了提高我國煤礦單位的運行效率，科研人員應重視煤礦機電設備維修管理的研究內容，保障煤礦單位的正常生產工作。因此，科研人員應建立創新理念，改變傳統的煤礦機電設備維修管理模式，充分發揮先進設備優勢，使煤礦單位的人員直接參與到煤礦機電設備維修管理的改革進程中，從而提高煤礦單位的總體水平，實現煤礦機電設備的智能化。另外，我國的煤礦機電設備維修管理模式主要涉及三種模式，即：計劃維修模式、應時維修模式、主動維修模式。

1.1 應時維修模式內涵

一旦煤礦機電設備出現故障時，工作人員可以選擇應時維修模式進行處理，屬于事后維修環節。但是，工作人員在應時維修模式的運用過程中，常常出現煤礦機電設備維修存在滯后性的問題，當煤礦機電設備出現故障后的一段時間中，工作人員才能發現，在解決過程中需要一定的時間，導致煤礦單位的正常生產工作無法運行。上個世紀的生產單位主要運用應時維修模式，原因為技術條件的限制，同時工作人員缺乏維修管理模式，煤礦機電設備的維修管理屬于基礎階段，工廠人員常常采用這類的事后處置方式，該方式雖然具有一定的成效，但是具有滯后性，降低了煤礦機電設備的使用期限。

1.2 計劃維修模式內涵

科研人員通過認真分析應時維修模式的弊端，對煤礦機電維修管理模式進行了優化，從而提出了計劃維修管理模式。計劃維修管理模式的內容為：工作人員通過定期檢查煤礦機電設備，一旦發現煤礦機電設備的問題，及時進行維修處理，提高煤礦機電設備的工作穩定率，從而保障煤礦單位的正常運行。在實際工作中，相比應時維修模式，計劃維修管理模式能夠有效提高煤礦機電設備的工作效率，增加煤礦機電設備的使用期限，使煤礦機電設備能夠正常工作。因此，工作人員在運用計劃維修模式的過程中，能夠有效防止煤礦機電設備出現中的事故，從而保障了煤礦企業的安全生產。同時，煤礦單位還應不斷完善設備維修管理制度，從而保障煤礦機電設備高效運行，在提高生產效率的過程中，有效促進煤礦單位的發展。

1.3 主動維修模式內涵

主動維修模式作為當代社會中很多煤礦單位采用的維修模式，工作人員在運用先進技術時，必須提前評估煤礦機電設備可能發生的故障，工作人員根據評估報告的分析，對設備進行針對性的維護，不斷降低煤礦機電設備的事故率，保障煤礦機電設備正常運行，保障煤礦單位的正常生產。不同于傳統的維修管理模式，主動維修模式還包含預知性的特點。技術人員在運用該維修模式的過程中，能及時預測出機電設備可能出現的故障，從而立即解決機電設備中存在的問題。主動維修模式較為先進，煤礦單位在運用主動維修模式的過程中，能夠實現煤礦單位管理與生產環節中的智能化。

2 優化煤礦機電設備維修管理模式

2.1 提高工作人員的綜合素質

為不斷提升單位的生產效率，煤礦單位必須堅持“以人為本”的管理理念，重視工作人員的勞動價值，通過對工作人員進行定期培訓工作，逐漸提升工作人員的維修管理水平，有效提高工作人員的綜合素質，這對煤礦單位的未來發展具有重要意義。其中，煤礦單位的定期培訓工作包括兩個內容：專業知識培訓、實踐水平培訓。煤礦單位應邀請相關專家對工作人員進行培訓，不斷提高維修人員的工作積極性，通過對工作人員進行培訓，能夠有效提高管理人員的能力。另外，煤礦單位應重視機電設備維修管理制度的完善，使工作人員在工作過程中能夠遵守工作制度，使煤礦單位形成良好的風氣。另外煤礦單位應建立獎懲機制，對于優秀員工的業績，進行物質獎勵與精神獎勵，使其他工作人員向其看齊。對于不遵守煤礦單位規章制度的人員，單位應進行批評，使相關工作人員端正工作態度，從而保障煤礦單位的正常生產工作。

2.2 更新維修管理理念

煤礦單位在運行過程中，工作人員必須及時更新維修管理理念，在煤礦機電設備運行過程中，全程監管生產環節，一旦煤礦機電設備出現故障，工作人員能夠及時處理，有效保障了煤礦單位的經濟利益。因此，維修工作人員應不斷提高專業的維修能力，一旦發現煤礦機電設備出現的故障，必須及時處理解決，保障煤礦機電設備的正常運行工作，使煤礦單位能夠正常生產。

3 煤礦機電設備維修管理模式的發展趨勢

生產效率直接關系到煤礦單位的正常運營工作，因此，煤礦單位必須重視機電設備的維修管理效率，拋棄傳統的落后管理理念，對煤礦機電設備維修管理模式進行創新，使煤礦單位的生產能力能夠有效提高。在當前社會，在很多煤礦單位中，工作人員在維修機電設備的過程中，常常采用人工記錄的操作方式，導致煤礦機電設備的維修管理模式中存在很多問題，例如效率低下、數據信息準確率低、數據信息不安全等情況。在實際操作中，工作人員在記錄數據信息的過程中，容易遺漏某些重要數據，當數據信息丟失時，將嚴重影響煤礦機電設備的管理模式，不能滿足當代煤礦單位生產的需求。因此，煤礦機電設備的維修管理過程中必須運用互聯網技術，不斷提高維修管理的工作效率，使煤礦機電設備的維修管理模式實現信息化，有效提高煤礦機電設備維修的準確率，同時，工作人員通過利用互聯網平臺，能夠有效模擬煤礦機電設備生產過程中可能出現的事故，從而制定出相應地解決方案，有效保障煤礦單位的正常運行工作。

隨著科技的發展，煤礦機電設備將會對煤礦單位的生產產生重要影響。因此，科研人員應加大對煤礦機電設備的研究力度，不斷提高煤礦機電設備的維修專業化水平，使單位能夠正常生產。煤礦單位應重視工作人員的維修技術。煤礦單位通過定期對工作人員進行培訓，使工作人員學習專業的理論知識，同時豐富維修人員的工作經驗，使工作人員具有較專業的維修管理水平。維修人員通過提前判斷煤礦機電設備可能發生的事故，可以制定相關措施，有效排除機電設備的事故，從而保障煤礦單位的正常生產工作，不斷提高煤礦單位的經濟利益與社會效益。

4 結語

綜上所述，煤礦單位應創新機電設備的維修管理理念，提高機電設備的維修管理效率，有效減少機電設備的故障率，保障煤礦單位的正常生產工作，從而促進煤礦單位的可持續發展。

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