建筑工程施工質量管理對策分析

羅生榮

摘要：本文主要探討了建筑工程施工質量管理中普遍存在著的一些問題，并就如何解決這些問題，切實提高建筑工程的施工質量展開探討。

關鍵詞：建筑工程；施工質量；質量管理

引言

隨著生活水平不斷提高。人們對建筑質量及安全性的要求也越來越高。這就需要施工企業必須注重工程質量。保障建筑工程安全性。雖然我國建筑施工技術不斷提高。但是在實際施工中依舊存在多種問題。因此。施工企業必須提高施工人員的專業素質，加強對施工各環節的管理，嚴格審核施工設備、材料的質量，這樣才能更好的提高工程質量。保障人們的生命安全。

1.建筑工程施工質量管理存在的問題

1.1施工材料質量不高

施工材料在建筑工程施工中具有重要作用。其不僅是施工正常進行的基礎。也是建筑質量的保障。因此。確保施工材料質量有著重要作用。雖然施工規范中明確規定了材料標準。但是在實際情況中。很多施工企業為了提高自身經濟效益。在施工材料方面以次充好。而工程監理又疏于對施工材料質量進行監管。致使實際進場的施工材料不能完全滿足施工需求。最終產生許多安全隱患。施工材料的種類往往較多。而材料市場缺乏一定規范性。市場管理體制并沒有發揮出較好作用。在這種情況下。各種質量的材料混合在一起。而質量較差的材料往往價格也更低。但其與質量好的材料作用大都一致。由于許多施工企業不具備較好的責任意識及道德素質。用質量較差的材料進行施工。而工程監理沒有對施工材料的采購、運輸、進場等環節進行嚴格審核。也沒有對施工過程進行有效監管。最終對建筑工程的穩定性及安全性造成較大影響。

1.2施工人員素質參差不齊

在社會經濟的推動下。我國各類建筑工程項目不斷涌現。現有的專業施工人員得不到較好配置。而且我國建筑市場的準入機制并不完善。致使大量農民工以施工人員的身份進入施工現場。這些農民工大都只有初中文化水平或高中文化水平。也沒有經歷過專業培訓。所以其并不具有較好的專業素質。當其進入施工現場后。并不能完全按照相關規范進行施工。而且對各環節中存在的安全隱患也不能及時發現并解決。而工程監理的監管意識又較差。最終產生多種安全隱患。給建筑工程的順利建設帶來極大不利。

1.3施工設計質量不高

建筑工程在施工前。必須進行施工設計。這不僅關系到整個工程的順利建設。而且對保障建筑工程的質量有著重要作用。施工設計往往由多個施工相關企業共同完成。由于不同的設計人員考慮問題的方式不同。而且對某些環節的重視程度存在差異性。工程監理又不具備較好的設計水平。因此。施工設計方案往往存在片面性。而且出現許多漏洞，致使許多工程項目都是邊施工邊設計。在這種施工環境下。建筑工程質量難以得到保障。最終給建筑工程的正常運作帶來極大不利。

2.提高建筑工程質量管理的對策分析

2.1提高施工管理技術人員質量意識

意識決定行為。行為決定結果，結果決定成敗。服務意識質量、工作質量決定施工質量。所以改進工程施工質量。首當其沖是革新和樹立正確的工程質量意識。應該經常有計劃的開展建筑工程質量案例的學習討論、培訓講座。并將其納人工程質量管理教育體系之中。幫助工作人員樹立以全面質量管理理論武裝對待施工項目質量的觀點、樹立“為用戶服務”的觀點。樹立工程質量預控意識。樹立文明施工意識。

2.2對材料質量進行系統的控制

建筑材料包括工程施工所用到的原材料、成品、半成品、構配件等。建材材料直接或間接的組成了工程實體。它是工程施工的物質條件。所以，加強材料的質量控制，是保證正常施工進度，保證工程施工質量的物質基礎。材料質量控制的要點主要包括以下幾個方面：

首先，掌握材料的供求信息，根據供貨商供貨的質量、價格和及時性優選供貨廠家。

第二，合理組織材料按質、按量、按時供應，確保施工正常進行。避免出現停工待料現象。

第三，注意做好運輸、儲存、保管、加工等工作，建立領取和使用制度。合理組織材料使用，減少材料的損失和浪費。

第四。加強材料檢查驗收和試驗。嚴把材料質量關。防止不合格品進場，甚至用于工程實體上。對進入現場的材料。不管是甲方供應的材料，還是乙方供應的材料。均要依據設計文件、認質認價確認表和規范標準的要求由材料員進行驗收。材料進場時必須具備正式的出廠合格證、出廠日期和生產廠家的質檢報告。證件不齊備的嚴禁進場。

2.3建立QC小組。改進施工質量

Oc小組是指在施工過程中。從事管理、技術或直接操作施工等人員。以改進工程質量，加強現場管理，降低成本和能耗為目的。通過運用質量管理的理論和方法解決現場存在的質量問題開展活動的小組。

公司需注意提拔或推選有組織能力和熱心質量管理的人員擔任組長，組長應對成員有導引和約束力。Qc小組長的主要職責是：負責制定0c小組的活動計劃。分配各組員的任務，領導小組按計劃有效實施，并督促、跟蹤進度；出現問題時與相關部門溝通協調：負責Oc小組活動實施情況的上報及匯報。小組活動要圍繞部門內的質量、效率、成本、浪費、服務、現場管理等關鍵問題選題攻關。

3.結語

建筑工程的質量管理是一個系統工程。只有認真負責地做好各個環節的工作，才能真正搞好建筑工程的質量管理。對于目前建筑工程中存在的質量問題，必須從政府、企業等各個方面找出原因。認真分析，不斷進行改進和加以完善，這樣才能更好地提高建筑工程質量。