雇主品牌與畢業(yè)生求職意愿的相關(guān)性研究

摘要：高校應(yīng)屆畢業(yè)生作為企業(yè)最重要的人力資源儲(chǔ)備庫，提高其求職意愿，是人力資源管理者關(guān)注的重點(diǎn)。在人才招聘市場(chǎng)上，良好的雇主品牌能夠幫助雇主吸引優(yōu)秀的求職者。本文探討雇主品牌作用于求職意愿的過程，并在此基礎(chǔ)上提出構(gòu)建良好雇主品牌以提高求職意愿的策略。

關(guān)鍵詞：雇主品牌；求職意愿；相關(guān)性研究

隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)與企業(yè)間的競(jìng)爭日趨激烈，組織如何才能在這樣的經(jīng)濟(jì)背景下從行業(yè)脫穎而出呢？在以前，組織間主要圍繞資金、場(chǎng)地等物質(zhì)資源進(jìn)行競(jìng)爭，但伴隨經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，到目前，培養(yǎng)和開發(fā)組織內(nèi)動(dòng)態(tài)核心能力開始被廣泛關(guān)注。儲(chǔ)備與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展相適應(yīng)的人力資源，組織才能增強(qiáng)對(duì)不斷變化的環(huán)境的動(dòng)態(tài)適應(yīng)能力，從而保持長久的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。因此，組織人力資源已逐漸成為企業(yè)最關(guān)鍵的核心資源之一。

中國實(shí)行改革開放以后，落實(shí)了嚴(yán)格的計(jì)劃生育政策，人口總量得到一定控制的同時(shí)，勞動(dòng)力短缺已成為不爭的事實(shí)。那么如何在人才市場(chǎng)上招聘足夠的優(yōu)秀人才來適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展的需要，成為企業(yè)管理者亟待解決的問題。

根據(jù)市場(chǎng)營銷學(xué)的相關(guān)理論，樹立良好的企業(yè)品牌，能夠達(dá)到吸引顧客，增強(qiáng)潛在購買者對(duì)商品的購買意愿的目的。同樣的，創(chuàng)立良好的雇主品牌，也能夠達(dá)到吸引人才，增強(qiáng)潛在求職者對(duì)企業(yè)職位的求職意愿的目的。

一、相關(guān)概念

（一）雇主品牌

雇主品牌是指特定的企業(yè)為了吸引滿足企業(yè)條件的畢業(yè)生到企業(yè)工作，在招聘市場(chǎng)上，成為一個(gè)能夠區(qū)別于其他企業(yè)的最適合就業(yè)的雇主。鑒于現(xiàn)在有越來越多的在校生會(huì)在畢業(yè)前投身于社會(huì)見習(xí)和實(shí)習(xí)工作，從而豐富自己的實(shí)踐知識(shí)，幫助自己更好地進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃。因此，對(duì)于這部分學(xué)生，我們也可以將雇主品牌視為企業(yè)在組織內(nèi)部成員中所確立的形象。

（二）求職意愿

在定義求職意愿的概念時(shí)，本文認(rèn)為求職意愿是指畢業(yè)生在尋找工作的過程中，為了進(jìn)入某個(gè)特定企業(yè)，愿意投入的動(dòng)機(jī)強(qiáng)度。

二、研究結(jié)果

本文針對(duì)畢業(yè)生共發(fā)放問卷210份，最終回收有效問卷196份，問卷內(nèi)容包括雇主品牌問卷和求職意愿問卷。在問卷調(diào)查結(jié)果獲取后，本文進(jìn)行了有關(guān)雇主品牌和求職意愿的相關(guān)性統(tǒng)計(jì)分析，獲得如下結(jié)論：

第一，利用相關(guān)性分析工具證明，雇主品牌和求職意愿在0.01的水平上顯著正相關(guān)。

第二，利用回歸分析工具證明，雇主品牌和求職意愿在0.01的水平上具備顯著的回歸效應(yīng)。

三、對(duì)策建議

雇主品牌作為企業(yè)的名片，是應(yīng)屆畢業(yè)生了解企業(yè)的關(guān)鍵窗口。因此，企業(yè)應(yīng)該注重樹立良好的雇主品牌，達(dá)到吸引人才的目的，增強(qiáng)潛在求職者對(duì)企業(yè)職位的求職意愿。

（一）增強(qiáng)樹立良好雇主品牌的意識(shí)

企業(yè)應(yīng)該關(guān)注良好雇主品牌的樹立，根據(jù)本文研究得出雇主品牌與求職意愿之間具有顯著的正相關(guān)關(guān)系和正回歸效應(yīng)，因此良好的雇主品牌能夠增強(qiáng)畢業(yè)生的求職意愿。雇主品牌建設(shè)能夠提高組織在畢業(yè)生中的吸引力，增強(qiáng)組織在人才市場(chǎng)上的競(jìng)爭力。進(jìn)行雇主品牌建設(shè)，首先就應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)樹立雇主品牌的意識(shí)。

（二）重視雇主品牌對(duì)企業(yè)人力資源管理的作用

雇主品牌是企業(yè)最重要的非物質(zhì)資產(chǎn)之一，它反映了雇主在人才市場(chǎng)上區(qū)別于其他雇主的特質(zhì)，體現(xiàn)了企業(yè)的用人觀和對(duì)待企業(yè)成員的價(jià)值觀。21世紀(jì)組織在競(jìng)爭中獲勝的關(guān)鍵性因素是人才。根據(jù)本文研究發(fā)現(xiàn)，良好的雇主品牌和潛在求職者強(qiáng)烈的求職意愿之間具有不可分割的正相關(guān)關(guān)系。良好雇主品牌的建立，能夠?yàn)槠髽I(yè)在人才招聘市場(chǎng)上獲得良好的知名度和美譽(yù)度，使組織吸引更多的優(yōu)秀人才，為企業(yè)贏得卓越的人力資源競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。

（三）把雇主品牌的建立落到實(shí)處

企業(yè)應(yīng)該樹立以人為本的企業(yè)價(jià)值觀，尊重企業(yè)中的每一個(gè)人，盡可能滿足員工的物質(zhì)需求和精神需求。企業(yè)高管應(yīng)該充分關(guān)注雇主品牌的建設(shè)，并帶動(dòng)人力資源管理人員進(jìn)行全面的雇主品牌建設(shè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)在企業(yè)政策、資金預(yù)算等方面對(duì)雇主品牌建設(shè)工作給予一定的支持。

（四）有針對(duì)性地管理雇主品牌，傳遞雇主品牌價(jià)值

企業(yè)雇主應(yīng)該充分關(guān)注潛在從業(yè)人員的物質(zhì)需求和精神需求，為潛在求職者提供滿足其價(jià)值觀的激勵(lì)措施，使個(gè)人和組織相匹配，這有助于吸引與組織價(jià)值觀相符的優(yōu)秀人才。企業(yè)應(yīng)該在提高資源使用效率的基礎(chǔ)上，始終保持雇主品牌中的優(yōu)勢(shì)，并且有針對(duì)性地增強(qiáng)雇主品牌價(jià)值。

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作者簡介：

蔣依玲（1990- ），女，漢族，四川成都，研究實(shí)習(xí)員，管理學(xué)碩士，研究方向：人力資源管理。