“專注”成就百年老店

六六

我所知道的實業(yè)家或高管，曾經(jīng)有過輝煌的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)績的人，一個一個地都轉(zhuǎn)向天使投資了，比方說何伯權(quán)、徐小平、李開復，滿場都是帥，兵不夠用了。“自己的企業(yè)都不能經(jīng)營好，能把賺錢的希望放在別人身上？”我拋出我的疑問的時候，大家都振振有詞地答：一個企業(yè)是有壽命的，美國股市上百年還殘余的股票，也就一兩支。可是，同仁堂，已經(jīng)有三百多年的歷史了。

我這兩天咳嗽，去同仁堂抓藥。里面有一味杏仁，單用黃皮紙包好，一共兩服，兩天的量。第二天煎第二服藥的時候，藥都泡進藥罐了，保姆死活找不到杏仁包了，她讓我先生去同仁堂要。同仁堂在電話里又對處方，又對出庫，認定杏仁給過了，但我們這邊就是沒找到。同仁堂那邊說，你把藥罐帶來吧。

先生捧著藥罐進店后，柜臺小伙兒道歉：“給您添麻煩了，這是一包杏仁，在給您以前，我想先看看藥罐。”先生把藥罐遞過去，小伙兒認真拿筷子在里面翻找，挑出一片杏仁說：“這里面是有杏仁的。”再找，連包裝紙都翻上來了。小伙兒笑了：“這包杏仁我不能給您了。我不是舍不得這一塊多錢，藥不能多吃。”先生又端著罐子回來了。

我對著撈出的黃紙，忍不住感嘆：修合無人見，存心有天知。樂顯揚老先生故去幾百年了，骨灰都散落得找不到了，企業(yè)精神卻屹立長存。

我不知道什么樣的企業(yè)才能在風云變幻中屹立不倒，但我回顧很多龐然大物一般的企業(yè)最后轟然倒塌，很大原因都在于企業(yè)家的“與時俱進”。這里的“與時俱進”，在我看來，已經(jīng)是貶義詞——什么流行，就做什么。

其實同仁堂有這么廣泛的群眾基礎(chǔ)，它也可以做中醫(yī)養(yǎng)老院等等其他“副業(yè)”。但它只做藥，做好藥，培育對病患盡職盡責的員工，延續(xù)幾百年不倒。

太跟錢較勁的人，最終一般都栽在錢上。想把麥子磨成面、面做成包子、包子開成連鎖店的人，往往連眼前的麥子都收割不了。成功，大多源于高于常人的欲望；而長久的成功，則源于剝?nèi)ヒ粚訉拥挠涣舫跣摹?