機電安裝工程項目施工安全風險管理研究

王 群（山東電力建設第三工程公司，山東 青島 261500）

工程建設項目的快速發展，帶給了機電安裝行業全新的發展契機。但是受到社會經濟、技術等多個方面的影響，也在一定程度上增加了機電安裝工程項目的施工風險。因此如何合理有效規避機電安裝工程項目的安全風險，日益成為了機電行業亟待解決的重要課題。

1 機電安裝工程項目施工的主要特點

1.1 綜合性較強

機電安裝工程項目在具體施工過程中，需要應用到類型各異，功能不同的設備以及裝置，同時安裝工藝要求也并非完全相同，施工環境更是千差萬別。此外其施工還需要應用到廣泛的學科知識和大量的新技術、新工藝和新材料等。這些都決定了其具備著綜合性的特點。

1.2 施工要求較高

伴隨著工業生產和建筑行業的快速發展，使得機電設備安裝項目逐漸增多，其中大型機電設備更是層出不窮，這就對設備的吊裝等作業提出了更高的要求。尤其是部分大型精密設備的組裝，更是要求高超的現場裝配技術和檢測技術。

1.3 技術含量較高

科技水平的日新月異，使得機電設備的智能化水平也逐年攀升。加之科技更新發展速度極快，使得機電安裝工程項目的技術含量也在日漸增加。

2 機電安裝工程項目施工安全風險管理的主要特點

機電安裝工程施工風險管理主要指的是工程項目的管理人員，采取辨別和分析等辦法，來對施工環節中各種可能出現的風險現象，經過科學評估，進而制定出相應的應急和預控等措施。開展機電安裝工程項目風險管理措施，能夠顯著降低工程項目的投資成本，加快施工進度，并在保障工程項目施工安全的前提條件下，推動工程項目質量目標和經濟目標的雙實現。同時由于機電安裝工程項目自身的特殊性，加之施工環境也是極其復雜的，這就使得機電安裝工程項目面臨著多方風險因素的影響。如果不能很好的開展風險管理工作，則會危及到機電安裝企業的綜合經濟效益。

在機電安裝工程項目施工風險管理工作中，普遍性、客觀性、必然性以及多變性為其典型特點。因此機電安裝企業更應該落實好施工風險的識別和分析工作，同時積極構建一套完整的安全風險管理體系，并使之貫穿于整個工程項目的始終，從而最大限度的降低施工風險帶來的損失。

3 機電安裝工程項目施工安全風險管理中存在的不足

3.1 風險識別資料不足

風險管理工作中的重中之重就是風險的識別，而有效的風險識別的前提條件是大量有效的資料。但是由于機電安裝企業未能高度重視以往項目的風險總結工作，不能夠形成一套完整的風險識別資料，這顯然會阻礙風險管理工作的有效展開。

3.2 風險管理意識薄弱

安全防范的重要性已然得到機電安裝行業的共識，然而對于風險管理工作的認識還存在一定的不足，整體管理意識稍顯薄弱，且風險管理體系也不夠完善。這些都不利于安全風險管理工作的順利開展。

3.3 施工人員整體素質亟待提高

現階段，部分機電安裝工程項目的施工人員自身的綜合素質不高，安裝操作多憑借個人經驗，更別說具備強烈的安全意識和風險控制能力。甚至部分施工人員還存在錯誤操作和不規范的現象，直接限制了企業整體風險防控能力的提升。

4 機電安裝工程項目施工安全風險管理水平提升的應對措施

4.1 加強風險的識別與評價

通常而言，機電安裝工程項目的風險主要有人員、技術、材料、設備和環境等五大類型。因此在實際風險管理工作中，就應該將可能出現的風險因素歸結到上述五大類中去，并科學分析和預測各個風險因素可能產生的危害性，以便于及時采取有效的措施加以應對。于機電安裝工程項目而言，不規范的設備擺放和歸位，施工人員無證上崗，違章操作以及帶電防護措施不到位等均是最為常見的風險因素。

風險評價主要有定性評價和定量評價兩種，諸如安全檢查表、一般綜合性評價等均屬于定性評價的范疇，而概率風險評價則屬于定量評價。通過上述兩種評價方法，科學評斷施工過程中存在的風險因素，進而采取有效措施予以應對。

4.2 項目風險管理的有效措施

4.2.1 回避風險

如果通過風險評價得出某一風險因素系數很大，且幾乎無有效應對措施時，就需要采取風險回避措施，進而有效規避風險因素帶來的各種損失。對于機電安裝工程項目而言，可以采取主動放棄項目的辦法或者是更改項目實施方案。顯而易見，這種風險管理措施帶有一定的消極性，其雖然可規避風險，但由于需要放棄項目或者停工處理，也必將付出相對較高的代價。因此選擇該措施時需要認真考慮。

4.2.2 轉移風險

為有效應對企業風險，機電安裝企業也可以通過風險轉移的措施來最大限度的降低風險因素帶來的損失。風險的轉移就是通過一系列合法化手段，將風險部分或者全部轉移給其他單位或者個人，進而實現對風險的有效分攤或者是完全轉移。風險轉移措施主要包括財務性的保險類措施和非財務類的風險轉移措施。保險類措施主要是通過購買保險，將部分或者全部的風險轉移給第三方保險公司，從而降低企業的風險損失。然而由于我國的保險機制尚未健全，所售的保險種類也十分有限，無法完全滿足企業對于風險轉移的全部需求，因此還有待于進一步健全。非財務性的風險轉移措施主要有出售、發包、分包以及合同等措施。

4.2.3 預防風險

預防風險主要指的是針對機電安裝工程項目施工過程中可能出現的各種風險因素以及可能產生的不良影響，采取積極有效的措施予以應對，最大限度的避免風險因素的發生，進而降低風險因素帶來的各種損失。對于機電安裝工程項目而言，預防風險是十分有效的一種安全風險管理措施，也是最利于工程項目施工順利開展的管理策略。預防風險的措施主要包括有形措施和無形措施兩種，前者主要有避免風險因素增加，降低已有風險，隔離風險因素等。后者則主要可通過教育培訓和強化制度化管理等措施來予以防范。

4.2.4 儲備風險

通過全面細致的分析機電安裝工程項目施工過程中可能產生的安全風險因素，對風險因素產生的規律和特點進行全面把握，進而制定出切實可行的風險應急預案，以便于在風險發生時能夠及時應對。目前較為普遍的儲備風險措施主要有費用后備措施和技術后備措施兩種。

4.2.5 監控風險

監控風險主要指的是通過監視機電安裝工程項目施工期間的結構風險狀況，并對各個風險因素的變化進行一定的跟蹤和識別，動態掌控風險因素狀況，從而及時采取有效措施予以應對。

綜上所述，機電安裝工程項目因其自身的特殊性，使得其在施工過程中面臨著十分嚴峻的風險形勢，一旦處理不好，就會帶給企業一定的經濟損失。因此機電安裝企業必須高度重視安全風險管理問題，通過對風險因素進行有效的識別和判斷，來制定切實有效的措施加以應對。同時還可以采取風險回避、風險轉移、風險預防、風險儲備和風險監控等途徑來強化風險管理辦法，從而將各種可能出現的風險拒之門外或者將其帶來的損失降至最低，最終推動機電安裝工程項目的順利開展，為企業帶來巨大的綜合效益。

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