趙方銘
(云南華電昆明發電有限公司,云南 安寧 650308)
熱電聯營與節能減排的實踐
趙方銘
(云南華電昆明發電有限公司,云南 安寧 650308)
熱電聯營項目屬于集熱電聯產、節能減排、資源綜合利用、循環經濟等多種概念的供熱技術改造項目。根據政策、成本、利潤測算和投資收益分析,本項目具有良好的贏利能力,將對改善火力發電企業的生產經營起到積極作用,為從事該項技術工作者提供參考。
熱電聯營構成;節能減排實踐;供熱管網
云南華電昆明發電有限公司#1,#2機組裝機容量為2×300 MW,鍋爐為東方鍋爐股份有限公司生產的DG1025/18.2-Ⅱ13型亞臨界、單汽包自然循環、一次中間再熱、四角切圓直吹式煤粉鍋爐。汽輪機為東方汽輪機有限公司生產的N300-16.7/537/537-8型單軸、雙缸雙排汽、高中壓合缸、中間再熱凝汽式汽輪機。兩機組分別于2005年12月和2006年10月移交生產。2010年實施熱電聯營供熱(汽)技術改造工程項目,是云南華電昆明發電有限公司(以下簡稱昆明發電公司)向云南昆船瑞升科技有限公司煙草薄片廠(以下簡稱薄片廠)、云南云之葉生物科技有限公司(以下簡稱云之葉公司)、昆明天天洗滌有限公司(以下簡稱天天洗滌公司)等熱用戶的供熱(汽)工程。供熱方、用熱方4個公司均地處云南省滇中產業安寧市青龍鎮工業園區。
2.1 安全性
安全性對供熱管網設計、安裝、調試、驗收、運行和檢修非常重要,供熱管網系統設備設施滿足行業標準和規范的要求。昆明發電公司供熱(汽)技改項目可行性研究報告,由云南省電力設計院、東方汽輪機有限公司設計研究所、東方鍋爐(集團)股份有限公司出具。供熱(汽)技改項目利用昆明發電公司任意1臺300 MW汽輪機組高壓缸排汽(2臺機組互備)向薄片廠、云之葉公司供熱。汽源為昆明發電公司300 MW機組再熱冷段抽汽,參數為:壓力,3.5 MPa ;318 ℃的過熱蒸汽流量,60 t/h。途經約8 km供熱管道(? 325 mm×10 mm),最終將蒸汽送至熱用戶已有的鍋爐房減溫減壓站。同時采用#1,#2鍋爐吹灰氣源(2臺鍋爐互備),經減溫減壓后參數為:壓力,1.0 MPa;200 ℃的飽和蒸汽流量,12 t/h。途經約1.6 km供熱管道(? 133 mm×4.5 mm),將蒸汽送至天天洗滌公司。
2.2 可靠性
涉及煙草制造、生物科技、洗滌行業的3家熱用戶企業,2年內所需求飽和蒸汽量合計已經達到60 t/h,年需求飽和蒸汽約為50萬t,并且實行24 h“三班倒”的連續生產模式,用汽量基本穩定。根據熱用戶對蒸汽品質的要求,昆明發電公司2臺鍋爐汽輪發電機組互為備用,對3家熱用戶分別設置2套減溫減壓裝置(1運1備),實現對熱用戶的全年不間斷供熱。結合供熱參數,選用20鋼管材,使用2種管徑,均采用優質硅酸鋁保溫材料,按設計圖配置安全門、調節門、隔離門、集汽聯箱、電控儀表及計量裝置,保護控制均引入電廠集散控制系統(DCS)或可編程邏輯控制器(PLC)監控系統。供熱管網設備設施的采購、安裝、調試、驗收、運維等全部納入金屬壓力容器、計量儀表技術監督體系管理,并保持有效的量值信息傳遞管理。本項目經專家組評定為:“屬熱電聯產、集中供熱技術改造,符合國家相關產業政策。項目實施可以替代熱用戶原供熱用的7臺小型鏈條鍋爐(合計46.9 t/h),熱用戶每年減少大量低效率的原煤消耗,避免二氧化硫和煙塵的直接排放;同時也提高了發電廠的熱效率。因而項目實施具有良好的經濟效益和節能減排效果,本項目總體是安全、經濟、可行的”。
2.3 經濟性
本熱電聯營供熱(汽)項目的實施,經濟效益和社會效益顯著:(1)停用了云南安寧市青龍鎮3家熱用戶的7臺中小工業鍋爐和將要新建的中型鍋爐;(2)在同等發電利用小時情況下,提高了昆明發電公司的熱負荷率,達到了提高鍋爐效率,降低汽輪機熱耗,減少廠用電率的目的;(3)提高了燃料資源綜合利用率;(4)熱電聯營供熱(汽)所產生的節能減排效應,符合國家的產業政策,勢必將得到國家政策的支持;(5)對改善青龍鎮環境污染、維持生態環境,促進節能降耗、推動循環經濟等,起到了積極作用,拉動了地方經濟發展。
從中長期來看,昆明發電公司以單純發電,向熱電聯產經營模式轉變,具有良好經濟效益和社會效益。項目計劃總投資2 499萬元(實際總投資2 495萬元),為云南省火電企業擺脫經營困境,起到了示范作用。本項目運營每年創生產總值4 200萬元以上,隨著電煤價格的下調,供熱邊際貢獻不斷升高。在電力改革深化,電力市場嚴峻的形勢下,昆明發電公司積極主動爭取政策,已取得5年以來在云南區域火電企業發電機組設備利用小時數連續排名第1(接近3 500 h)的好成績。
本項目在發電機組300 MW負荷工況時,增加供熱(汽)量60 t/h,所產生的節能環保效益是:(1)熱電聯營每年節約標煤量45 372.42 t;(2)熱電聯營每年減排SO2385 t;(3)2011—2015年在昆明發電公司的發電指標中,實現了每年煤場連續不發生虧煤,綜合供電標煤率由335 g/(kW·h)降至326 g/(kW·h),綜合廠用電率由7.2%降至7.0%(包含其他節能技改)。
自2011年5月供熱以來,昆明發電公司始終把熱電聯營作為轉變經營模式、調整產業結構、保優勢地位的重要工作來開展。建立完善供熱運行、維護、營銷等相關規程及管理制度,不斷夯實經營生產隊伍,以商業運作的高標準,管好用好供熱管網設備設施。以熱用戶至上的思想,不斷提升服務質量,及時處理熱電聯營的各項工作。積極開展供熱安全性評價、供熱對標、供熱經營分析等,及時整改存在的問題。樹立熱電聯產是節能環保必由之路的理念,充分發揮熱電聯產是火電企業經營生產的支點。結合滇中產業安寧市青龍鎮工業園區的優勢,2016年公司成立了項目拓展辦公室,開展熱電聯營二期建設項目的前期工作。立足現有的供熱市場及直供管網,利用先進的供熱營銷手段和技術,把供熱項目不斷向前拓展,以實現熱電聯營做大做強的總體目標。
以科學技術、營銷管理,創新拓展熱用戶,將供熱項目融入到地域經濟的可持續發展中。在面對嚴峻的電力市場形勢,為開拓市場、爭取政策、保供熱優勢,充分利用云南安寧市青龍鎮工業園區地位優勢,以及青龍鎮打造新型城鎮化建設平臺的契機,把昆明發電公司現有的北向供熱管網,繼續拓展到南向供熱管網的建設項目,用蒸汽熱能作為青龍鎮招商引資和統一規劃發展,建設清潔、高效的能源基地。為進一步拓展昆明發電公司生存空間,昆明發電公司分別與云南瑞升香料技術有限公司簽訂了每年供汽量15萬t的供熱項目合作意向協議書,與云南興云建材有限公司簽訂了每年供汽量60萬t的供熱項目合作意向協議書。計劃新建供熱管道約4 km,投資1 400萬元。
本次新建供熱項目的投資風險主要為:(1)熱用戶的實際熱用量大小,帶來的潛在風險,熱用戶受市場環境和社會經濟的關聯度非常高,當熱用量達不到預期用量時,或供熱費用回收不到位時,將導致投資收益大大降低;(2)供熱價格的高低,與建設投資組成結構相關;(3)最終熱用戶存在停產、轉產、兼并、搬遷、倒閉等風險;(4)供熱管道設施建設質量,安全運維保障的風險;(5)涉及鍋爐汽輪機組的熱力系統技術改造的風險;(6)鍋爐補給水量不足;(7)其他不可預見的風險或不可抗力事件。以上各種風險均由投資方(一個或多個投資方)承擔。為規避各類風險,分散投資壓力和減輕經營壓力,應考慮實施供熱“廠網分開”的模式,即創建供熱公司或引入投資公司、熱用戶參與供熱管網的建設,以實現本次新建供熱項目快速見成效。
通過以上實踐,結合現在的規劃,在研究和改進熱電聯營的建設、營銷、運行維護、管理和拓展等方面,進行調整優化。在完成大量富有成效的工作中,制訂出一系列新的實施方案和舉措。充分挖掘熱電聯產的高效節能環保的潛力,積極主動宣傳、動員社會各方力量參與,實現多方共贏。不斷摸索、創新云南區域供熱市場的營銷管理機制,緊緊圍繞本工業園區供熱管網做大做強的夢想,實現區域內供熱市場的長期健康發展。
(本文責編:齊琳)
2016-12-27;
2017-01-25
X 321
B
1674-1951(2017)03-0072-02
趙方銘(1968—),男,云南昆明人,技師,從事火力發電廠生產管理研究與實踐方面的工作(E-mail:fmzhao2008@163.com)。