運用功能成本分析法降低建筑工程材料成本

孫鳳茹（蘭州城市學院商學院，甘肅 蘭州 730070）

運用功能成本分析法降低建筑工程材料成本

孫鳳茹（蘭州城市學院商學院，甘肅 蘭州 730070）

由于社會與科學技術水平不斷提升，各種建筑工程管理理念不斷發展，運用功能成本分析法，降低建筑工程材料成本的管理工作，正向著高效、實用的方向發展，在保證良好的建筑工程質量安全的同時，實現高效的成本管理工作，特別是作為建筑工程管理的重要工作，運用功能成本分析法降低建筑工程材料成本的要求不斷提升，傳統落后的管理方式已經難以實現現代管理的需求。

功能成本分析法；建筑工程；材料成本；應用

1 引 言

建筑工程行業是推動我國現代化建設至關重要的產業類型，有利于我國城市建設的發展，為城市規劃和基礎建設作出巨大的貢獻。因此，在建筑工程管理的各個領域中，運用功能成本分析法降低建筑工程材料成本的管理工作均得到應用與普及，有利于國家建設與發展，并發揮著至關重要的作用，其是將來工程管理發展的必然趨勢。所以必須高度重視運用功能成本分析法降低建筑工程材料成本的管理工作，一切從工作的實際情況出發，不斷提升功能成本分析法的應用水平，有效促進實現現代化、信息化的建筑工程材料成本管理。

2 當前我國建筑工程材料成本控制現狀與問題

長時間以來，我國建筑工程一直都使用和堅持舊式的成本管理理念，經過項目法施工方式對工程材料進行控制。但是因為工程管理理念不夠科學合理，造成建筑工程中各項目部門的工作難以協調一致，極大制約了工程項目的施工效率的提高。在項目材料的成本管理中，廣泛應用項目施工法造成工程管理部門未能有效控制材料成本，缺乏較強的建筑工程材料成本管理意識，因而隨著工程的深入開展逐漸增加了計算成本，難以有效掌控材料成本。目前，缺乏較強的工程成本管理意識還體現在貫徹落實管理責任上。在管理工程材料時，缺乏較強的管理力度，在調控材料調運過程和制定、簽署合同過程中產生脫節等，都展現了未能貫徹落實材料管理。進而導致工程項目材料的成本運算和實際收支存在較大差距，造成工程施工方法不能準確把握其成本盈虧狀況。

目前，我國大部分建筑工程施工過程中，使用工程材料只是停留在領料和用料的階段，材料管理部門難以嚴格控制材料輸出，同時對回收余料不夠重視，伴隨著工程的發展，快速消耗了倉庫中的工程材料，粗放的材料使用方式也帶來了材料損耗率嚴重超標的不良后果。在工程項目現實開展過程中，因為施工人員素質水平不一，導致經常出現盜竊工程材料的現象，并且由于缺乏較強的工程材料監管力度，在某種程度上增加了工程施工隊伍不正當行為的發生幾率。采取粗放型的手段使用工程材料還充分展現在存儲材料上，因為目前建筑工程中缺乏科學的材料管理，倉庫中的材料數量和種類未得到準確統計，造成不正確的型號的材料得不到有效處理，增加了材料浪費，帶來嚴重的經濟損失。

3 運用功能成本分析法降低建筑工程材料成本

成本分析法即為在選購材料的前期準備階段，首先分析材料的功能，對選購材料的成本進行嚴格控制。在功能成本分析法中材料的成本是由材料功能的需要與實現所決定的。

3.1 采購價格控制

選購材料時期的成本控制為針對建筑材料的選購數量與采購價格，現階段，建筑材料的采購價格的控制主要由采購部門負責，如果確定了事先的選購方案，采購部門則會結合施工單位建筑材料的供應定額進行選購，我國當前建筑材料市場急劇發展，因而為選購材料提供了較大的空間，因而在選購建筑材料中為有效應用功能成本分析法奠定了基礎。針對建筑材料采購時期的功能成本分析，第一，要確定一個采購材料價值，以字母V來表示，材料的功能價值即為在一定的施工技術組織條件下，材料符合工程設計要求的水平。第二，必須確定材料使用功能，以字母F來表示，材料功能即為材料采購時滿足建筑施工要求，選擇具備施工所要求的功能且成本低廉的材料，才能最大限度提高采購材料的價值。此外，材料的采購成本也至關重要，以字母C來表示，建筑材料的采購成本涉及材料的買價、材料的物流費用和采購費用，如果只有其中一項成本減少，難以使整個采購成本降低，因而要減少三項成本，進而整個材料成本才能真正減少。材料選購成本的控制關鍵點即為建筑材料的價格，材料或成本控制的僅僅圍繞材料采購的價格展開，因而采購人員必須隨時掌握材料市場的發展趨勢，了解價格最新信息，同時重視和供應商建立良好的合作關系，減少中間的代理商，免去中間環節產生的成本。

3.2 物流價格的控制

建筑材料的物流費用包含兩方面，一為包裝費用，二為運輸費用。其中控制包裝費用即為選擇合適的材料包裝，盡可能減少過度包裝所浪費的材料功能；另外，要避免由于包裝不到位而出現的破損材料，例如，產生變形或者化學變化等，運輸費用和運輸工具相關，施工企業必須結合運輸距離與道路狀況選擇科學合適的運輸方式，進而從中選擇運輸價格最低的方式，優化運輸費用。

3.3 采購費用的控制

控制采購費用即為對材料采購過程中涉及到的交易談判、簽訂合同或者人員以及采購人員的公費，為有效解決該方面的問題，可通過電子商務和網絡等現代資源來實現，防止產生過多的資源浪費。

4 結 語

總而言之，由于社會與科學技術水平的不斷提升，各種建筑工程管理理念不斷發展，運用功能成本分析法降低建筑工程材料成本的管理工作正向著高效、實用的方向發展，在保證良好的建筑工程質量安全的同時實現高效的成本管理工作，特別是作為建筑工程管理的重要工作，運用功能成本分析法降低建筑工程材料成本的要求不斷提升，傳統落后的管理方式已經難以實現現代管理的需求。所以，在運用功能成本分析法降低建筑工程材料成本的管理中，強化管理工作的要求至關重要。由此可見，在社會經濟發展中，運用功能成本分析法降低建筑工程材料成本的管理工作具有巨大的意義與價值。

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[5]張莉莉．運用功能成本分析法降低建筑工程材料成本[J]．現代徑濟信息,2014:46．

Using function cost analysis to reduce the cost of construction materials

the society and level of science and technology continues to improve,all kinds of construction project management philosophy of continuous development,the use of function cost analysis method,reduce the cost of construction materials management,is an efficient and practical direction,in order to ensure the good construction quality and safety at the same time,to achieve efficient cost management work,especially as an important work of construction project management,the use of function cost analysis to reduce the cost of construction materials requirements continue to increase,the traditional management mode has been difficult to achieve the demand of modern management．

functional cost analysis；construction engineering；material cost；application

TU761．6

B

1003-8965(2017)01-0142-02