建筑工程安全管理策略

高相富杜志強(qiáng)杜紅軍

（1陜西未來能源化工有限公司，陜西 榆林 719000；2中煤建筑安裝工程集團(tuán)有限公司第七十三工程處，河北 邯鄲 056004）

建筑工程安全管理策略

高相富1杜志強(qiáng)2杜紅軍2

（1陜西未來能源化工有限公司，陜西 榆林 719000；2中煤建筑安裝工程集團(tuán)有限公司第七十三工程處，河北 邯鄲 056004）

建筑工程的安全管理與施工人員的生命安全直接相關(guān)，然而近年來，在我國(guó)建筑生產(chǎn)過程中仍存在施工人員的安全意識(shí)不強(qiáng)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理不健全、缺乏有效的監(jiān)管部門等問題。因此，針對(duì)這些問題，本文結(jié)合了建筑工程安全管理的意義，分析了安全管理的現(xiàn)狀和存在的問題，并探討了提高安全管理成效的相關(guān)策略。

建筑工程；安全管理；重要意義；存在問題；策略

建筑工程行業(yè)一直是我國(guó)危險(xiǎn)的行業(yè)之一。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年與建筑工程有關(guān)的重大事故大約為11起，因事故而喪生的工作人員近千人，直接經(jīng)濟(jì)損失近百億。盡管政府部門已經(jīng)在建筑工程安全方面投入了不少人力、物力和財(cái)力，但仍不能有效地降低安全事故的發(fā)生率。因此，如何在有效資源的前提下，高效地降低安全事故的發(fā)生，是現(xiàn)代建筑工程行業(yè)發(fā)展的重中之重。

1 建筑工程安全管理的重要意義

安全生產(chǎn)是促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重要保證，也是保障廣大人民生命安全的重要前提。自改革開放以來，我國(guó)的建筑工程企業(yè)不斷發(fā)展壯大，每年都會(huì)有很多的大規(guī)模工程開展。然而，近幾年建筑施工安全事故發(fā)生頻率也在隨之增加，不僅威脅了施工人員的生命安全，同時(shí)也給企業(yè)部門帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，國(guó)家和相關(guān)部門提出了各建筑企業(yè)要重視建筑安全管理的工作。加強(qiáng)建筑工程的安全管理工作，對(duì)國(guó)家來說，是實(shí)現(xiàn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的前提和保障；對(duì)企業(yè)來說，安全就是形象，安全就是發(fā)展，安全就是需要，安全就是效益的觀念；對(duì)從業(yè)人員來說，搞好安全生產(chǎn)工作，就是保證人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

2 建筑工程安全管理現(xiàn)狀與主要問題

2.1 施工主體安全文明的責(zé)任、法律意識(shí)缺乏

在建筑工程管理過程中，行業(yè)相關(guān)部門并沒有將建筑工程的安全管理工作放在重點(diǎn)位置上，缺乏對(duì)安全生產(chǎn)是企業(yè)重中之重的認(rèn)識(shí)和理解。因此，在管理工作中，就造成了對(duì)安全管理工作的傳達(dá)貫徹和落實(shí)的不到位，安全文明施工監(jiān)管薄弱,檢查不到位，處罰不到位等問題。另外，部分監(jiān)理方缺乏對(duì)自我的準(zhǔn)確定位，對(duì)于自身應(yīng)承擔(dān)起的責(zé)任模糊，不熟悉安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)建筑工程施工中存在的安全隱患問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。

2.2 施工安全管理水平低

近年來，很多的農(nóng)民工涌入城市的建筑行業(yè)中，這種狀況導(dǎo)致在建筑企業(yè)中的正式施工人員比例逐漸減少。目前，農(nóng)民工已經(jīng)成為現(xiàn)在建筑領(lǐng)域的主體人員。而多數(shù)農(nóng)民工的文化水平低，自我保護(hù)意識(shí)薄弱，致使安全管理的難度增大。另外，國(guó)內(nèi)多數(shù)建筑企業(yè)部門也缺乏一定的施工資質(zhì)，其施工的質(zhì)量及安全性無法得到保障。在很多的中標(biāo)企業(yè)中，所謂的工程建設(shè)管理也不過是指派幾個(gè)公司的工作人員去施工現(xiàn)場(chǎng)參與管理，并未配備專業(yè)的安全管理工作人員。這些企業(yè)的安全管理部門形同虛設(shè)，根本沒有真正地發(fā)揮安全管理的作用。

2.3 從業(yè)人員素質(zhì)偏低

建筑工程從業(yè)人員是建筑工程的施工主體，只有保障了這些從業(yè)人員的生命安全，才能保證建筑工程施工的順利進(jìn)行。然而，現(xiàn)在很多的從業(yè)人員整體素質(zhì)偏低，尤其是農(nóng)民工，他們沒有經(jīng)過正規(guī)的安全教育培訓(xùn)，缺乏安全防護(hù)意識(shí)，且職業(yè)技能的培訓(xùn)又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因此，在施工的過程中，從業(yè)人員很容易因不熟悉施工規(guī)范而導(dǎo)致一系列的安全事故。尤其是墜樓、觸電等事故頻發(fā)，嚴(yán)重威脅了從業(yè)人員的生命安全，同時(shí)也影響了整個(gè)工程的施工進(jìn)程。

2.4 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理效果不佳

在建筑施工過程中，由于人流、物流量較大，很容易出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象。因此，必須要對(duì)施工的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理。然而，現(xiàn)在的大部分中小型企業(yè)只注重施工的進(jìn)度和效益，缺乏對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重視，導(dǎo)致建筑現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)垃圾亂堆、設(shè)備亂放等現(xiàn)象，不僅給施工帶來了不便，還嚴(yán)重威脅了現(xiàn)場(chǎng)人員的健康安全。而針對(duì)這一現(xiàn)象，施工企業(yè)并沒有及時(shí)的加強(qiáng)安全管理措施，而是采用置之不理的態(tài)度，進(jìn)而使施工現(xiàn)場(chǎng)的混亂程度愈演愈烈。

3 提高建筑工程安全管理成效的策略

3.1 建立科學(xué)有效的安全管理制度

只有建立科學(xué)有效的安全管理制度，才能保證建筑施工的合理性和安全性，從而保證工程的順利進(jìn)行。

首先，管理人員要樹立正確的安全管理觀念。在建筑工程施工的過程中，只有管理人員充分認(rèn)識(shí)到保障施工人員的生命安全的重要性，才能自覺地提高自身的責(zé)任感，積極做好安全管理的工作。因此，樹立管理人員的管理觀念有利于提高建筑工程安全管理的力度。

其次，建立健全的安全管理制度。管理人員要遵守“以人為本”的理念，加強(qiáng)建筑工程安全管理工作。對(duì)工作中遇到的各種管理問題，要做到具體問題具體分析；根據(jù)建筑工程的具體需求，建立完善的安全管理制度，落實(shí)責(zé)任制；如果有安全事故發(fā)生，要對(duì)相關(guān)部門的安全負(fù)責(zé)人給予處分。

最后，落實(shí)建筑工程安全管理制度。對(duì)沒有履行責(zé)任或管理不到位的安全管理人員要采取一定的懲罰措施。管理人員要注重工作細(xì)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中容易忽視的問題，真正為建筑工程解決后顧之憂。

3.2 加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全教育

保障施工人員的生命安全是整個(gè)建筑工程的首要問題。提高員工的安全意識(shí)，保證他們的健康安全，是維護(hù)建筑工程可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容。首先，在選擇從業(yè)人員時(shí)，企業(yè)最好選擇有一定工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)較熟悉的員工。其次，在施工前，企業(yè)要重視提高員工安全意識(shí)，開展有關(guān)健康安全教育的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，讓員工充分認(rèn)識(shí)生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)流程中存在的安全隱患。另外，要加強(qiáng)安全宣傳工作，制作一些有關(guān)安全知識(shí)的宣傳圖片、視頻或文字，并定期播放展示，時(shí)刻提醒施工人員注意安全。最后，企業(yè)管理人員要多注意施工人員的身體和心理健康情況，如發(fā)現(xiàn)員工的狀態(tài)不對(duì)，要及時(shí)對(duì)其關(guān)心，給予休假，以保證建筑施工的安全可靠。

3.3 加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

在建筑工程施工的過程中，要加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患問題。在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查時(shí)，首先要明確各工作人員的管理職責(zé)和工作流程。然后根據(jù)相關(guān)的安全管理制度，將管理工作的檢查情況落實(shí)到個(gè)人。另外，還要定期抽查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況，加大監(jiān)督檢查力度，從根本上保障建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)安全。

3.4 做好機(jī)械設(shè)備管理工作

建筑工程中使用的機(jī)械設(shè)備較多且復(fù)雜，檢查起來十分不便。所以，很多工程企業(yè)在施工過程中，缺乏對(duì)機(jī)械設(shè)備的科學(xué)有效管理，從而導(dǎo)致設(shè)備的性能下降，影響了工程的施工進(jìn)度，甚至引發(fā)安全事故。因此，做好機(jī)械設(shè)備的管理工作，是提高建筑工程安全管理的重要措施。為了最大限度的保證機(jī)械設(shè)備的安全性，應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：

第一，在購(gòu)買機(jī)械設(shè)備時(shí)，要根據(jù)實(shí)際工作的需求，在正規(guī)的廠家挑選性能好、安全系數(shù)高的設(shè)備，杜絕閑置浪費(fèi)。

第二，在施工過程中，要定期維護(hù)保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，在每次使用完設(shè)備后，都要對(duì)其檢查，如發(fā)生問題，要及時(shí)處理，以保證機(jī)械設(shè)備的安全性。

第三，在使用機(jī)械設(shè)備時(shí)，盡量在一個(gè)科學(xué)的周期內(nèi)使用，避免過度使用，保證設(shè)備始終處于良好的狀態(tài)。

百年大計(jì)，安全先行。建筑業(yè)安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，我們不能一味地依靠施工企業(yè)一方面的力量，而是要從多個(gè)方面共同努力，嚴(yán)格管理，相信一定能做好安全生產(chǎn)工作。

［1］柯昕．建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問題及對(duì)策［J］．科技資訊，2011( 21) : 161．

［2］張海燕．建筑施工安全管理存在的問題及對(duì)策研究［J］．安陽工學(xué)院學(xué)報(bào)，2012( 6) : 81-83．

On the construction safety management strategy

In this paper, the significance of safety management of construction engineering,analyzes the status quo and existing problems of safety management,and discusses the relevant strategies to improve the effectiveness of safety management．

construction engineering；safety management；significance；problems；strategy

TU7文獻(xiàn)辨識(shí)碼：B

1003-8965(2017)01-0138-01