銳聲音

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當今的消費者已經習慣了一站式購物，希望能夠在一個集中的地點最高效地完成購買任務，比如很多人在配鏡的同時也希望能夠買一些護眼的保健品，給自己或者家人做眼部疾病預防，傳統眼鏡店必須適應上述需求，堅定不移地進行服務方面的轉型升級。

——星創視界集團董事長 王智民

完美的產品服務=永遠的競爭力！消費者認可才是最好的，這是任何行業、任何經營者都應該遵循的真理。

——廣西南寧精華眼鏡連鎖集團總經理 成小青

誠信面前人人平等，杜絕假冒偽劣是所有經營者應當堅守的底線。當下，國家有關部門在對實體眼鏡店不斷加大監管力度的同時，也不應對電商平臺網開一面，否則，就是對實體眼鏡店的不公平。

——江蘇南通大光明眼鏡總經理 毛春明

如今零售業有個基本的生存技巧，就是一定要讓客戶到你店里就想拍照，拍了照就想發朋友圈，眼鏡行業的GENTLE MONSTER真正做到了。

——上海理咨詢管理機構總經理 沈理

品牌公司只有將品牌推廣做好，培養更多的品牌擁躉，代理商才能更輕松地深化渠道、優化服務，零售終端才能認可品牌，消費者才會信賴品牌。

——邁創眼鏡（深圳）有限公司營銷總監 裴少輝

零售的本質從未改變，但商業要素的排序已經悄然改變：實體零售品牌已從“場—貨—人”轉變為“人—貨—場”，品牌商從過去最關注商品SKU開始轉向關注客戶ID。

——云來創始人、中歐國際商學院移動互聯網課研專題成員 諶鵬飛

馬云的狂歡是一個最可怕的狂歡，因為他做了一個大平臺，這個平臺把所有人的錢給拉走了，直到他們付不出錢被拋棄為止——“雙11”在那一刻就會從“全民狂歡”變成“高富帥節”，重新變成“海天盛筵”。

——華東師范大學教授 吳冠軍