芻議建筑施工現場的精細化管理

王文燁

摘 要：建筑項目施工現場管理控制質量，直接反映出施工企業管理水平、能力以及企業文化。在建筑施工方面，由于施工作業人員具有一定流動性，因此施工企業一定要做到精細化控制施工現場，對材料的來龍去脈進行嚴格控制，并合理分配設備，保證施工質量的情況下，有效降低施工作業成本，為建設企業及施工企業贏得更多經濟利潤。文章筆者對建筑施工現場的精細化管理進行了分析探討，希望對相關從業人員具有借鑒意義。

關鍵詞：建筑施工現場；精細化；管理

近些年，我國經濟已經得到了很大的發展、提升，建筑行業作為我國的重要支柱產業之一，其建設規模以及高度正在不斷的加大。但是由于最近各種房價調控政策的提出以及執行，導致房地產企業的可獲取利潤不斷的下降，房地產行業可能會迎來微利時代。怎樣才能夠在保證施工質量的不變的情況下，降低生產成本，這是現在很多建筑施工企業正在思考的一個問題。就此可通過精細化管理手段控制施工現場，控制好各環節的作業成本。

1 對施工材料進行嚴格的控制

由于建筑項目的施工建設需要使用大量的材料，比如說混凝土材料、模板、鋼構件等等，種類繁多，若是不對材料質量與其使用情況進行嚴格的管理，輕則會導致施工進度放緩，施工成本增加，重則則會導致安全事故問題出現。就此需建立實施有效地材料管理制度，從而使施工現場的材料得到更為規范、更為科學有效的管理，具體內容如下所示：對材料入庫質量進行嚴格管理。在材料進入到施工現場之前，需要檢查其質量，也就是查看材料的檢驗單或者是出廠合格證明，同時對需要抽檢的材料進行及時檢驗，并將抽檢報告送至相應的部門。如果某批次材料質量不達標，需將其退回至材料生產方或者是供應方，一定不能入庫；在材料進場，并入庫之后，需對其進行科學的保存，防止其出現霉變、生銹等情況。一般來說在材料入庫之后，需要根據材料的種類以及施工使用先后順序分別存放材料，并防止材料出現積壓情況，從而在需要使用某材料時能夠盡快的找出該材料。由于部分材料容易出現變質、霉變等情況，則應當保證存放環境的干燥性，并做好防水處理，防止雨水或者是積水進入到材料內；對于需要露天存放的材料，需做好覆蓋或者是其他處理，從而防止材料質量受到過大的外界環境的影響；另外還需組織專人看護采購費用較高的材料，以防止材料被盜；需要及時的回收施工所剩的材料，并在下次施工作業時優先使用，從而確保材料得到充分的利用；最后還需要推行使用審批領用制度，尤其是對重要施工材料的領用。施工企業需要建立材料審批領用制，要求首先由相關負責人員開具材料領用單，在經過上級領導階層同意簽名之后，該材料才可以發放領用，從而防止材料重復領用情況出現。

2 對施工設備進行嚴格的控制

隨著時代的發展進步，機械設備于建筑施工中的應用越來越廣，這就使得建筑的施工建設質量直接受到機械設備的影響，所以在開展現場管理工作時，也需要對施工設備進行有效控制。就此首先應要求各個施工設備作業人員持證上崗，并在各項目施工作業之前，對操作人員進行技術交底，詳細說明具體的施工范圍、施工內容等等，從而確保施工的準確性；另外還需要對施工機械設備進行定時的維護以及及時的維修，這是由于隨著機械設備的使用時間逐漸延長，其可能會出現性能下降，能源耗費量逐漸增高等情況，所以需通過維修養護設備這一手段，來提升設備的運行效率，同時延長施工設備的使用年限，降低其在施工作業方面的能源耗費。

3 對隱蔽工程進行嚴格控制

建筑項目的施工建設往往會涉及到很多的隱蔽工程，比如說線纜的敷設、地下管道的安裝等等，由于隱蔽工程在施工完畢之后，會被其他項目施工所覆蓋，后期維護難度較大，所以必須對其進行嚴格控制。首先需做好隱蔽工程項目的記錄以及預驗工作，比如說在進行鋼筋隱蔽項目的預驗作業時，需以施工圖紙為基礎對鋼筋骨架的形成狀態進行驗收，并判斷所用鋼筋的間距、直徑以及具體數量，與箍筋加密區以及錨固長度等內容是否與設計要求相符等等。如果發現隱蔽工程存在質量問題，施工企業需馬上組織設計方以及建設方探討解決方案，不可自行解決，之后需做好隱蔽工程項目的簽證。在施工現場工程建設中，隱蔽工程的數量很多，如管道施工、管線敷設、鋼筋施工等。人們往往忽視了隱蔽工程的管理與建設，因此造成工程質量不達標。例如管道施工以及管線的敷設等，都是常見的隱蔽工程。提高預驗工作質量，以鋼筋隱蔽工程為例，在進行預驗工作時，要以施工圖紙為基礎，檢驗鋼筋骨架的形成，如此可以通過基本信息確定鋼筋之間的間距以及使用數量等，達到工程設計要求。如果發現隱蔽工程確實存在一定質量問題，要及時進行處理，制定出合理的組織方案，由施工企業帶頭完成，將隱蔽工程相關項目進行簽證，以達到理想要求。

4 施工現場安全控制要點

現在，建筑施工仍舊存在很多安全問題，所以為了提升施工作業人員的施工安全性，有必要采取精細化管理手段控制施工現場安全。電力作為建筑施工必不可少的能源之一，其能夠帶動施工設備的工作、運行。但電力在使用過程中，也存在很多的隱患問題，像是線路漏電情況等等，所以在對施工現場進行管理時，必須要把線路的定期維護管理、功率計算以及線路安全使用納入進施工現場管理工作中去。具體內容為，需對各部門實際需求的用電效率進行合理的結算，并基于此精確地分配；根據相關的安全標準確定線路的分布情況，并做好線路的防水工作，防止線路由陰潮區域經過；隨著線路使用時間的逐漸延長，其可能會出現老化情況，就此需定時的檢查以及維護線路，保證線路的使用安全性。另外在進行高空作業時，為了避免出現高空墜物，需要在作業區域下方的適當位置鋪設安全網，一方面避免高空墜物掉落至地面出現傷人事故，另一方面保證施工作業人員的人身安全；在開展模板安拆、塔吊安拆以及腳手架搭拆等方面的施工作業時，必須由專人保障作業的安全。除此之外，還需要配備使用消防設備，已在火災險情發生之后，能夠及時的撲滅火災，就此需在施工現場的多個區域配備消防器械，尤其是材料的存儲區域；還需要在明顯區域粘貼消防標語，從而培養施工作業人員的消防意識等等。

5 結語

建筑項目的施工現場管理控制質量，將會直接的反映出其施工企業的管理水平、能力以及企業文化。在建筑施工方面，由于施工作業人員具有一定的流動性，所以施工企業一定要做到精細化控制施工現場，對材料的來龍去脈進行嚴格控制，并合理分配設備，從而保證施工質量的情況下，有效降低施工作業成本，為建設企業以及施工企業贏得更多經濟利潤。

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