模式選粹

模式選粹

模式之一：大北農(nóng)集團(tuán)

“十三五”時(shí)期是中國(guó)全面建成小康社會(huì)的決勝階段和扶貧攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)期，大北農(nóng)集團(tuán)積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，將國(guó)家的扶貧戰(zhàn)略與企業(yè)的發(fā)展高度融合，積極探索出可執(zhí)行、可落地、可推廣的產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)共同發(fā)展。

集團(tuán)專門成立了扶貧工作組織；發(fā)起成立 “中國(guó)扶貧志愿服務(wù)促進(jìn)會(huì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧聯(lián)盟”；與中國(guó)人民大學(xué)共同成立“中國(guó)扶貧研究院”，出資1000萬(wàn)元用于研究院建設(shè)發(fā)展；深度參與了“全國(guó)扶貧日”系列活動(dòng)；提出“五個(gè)一百工程”扶貧規(guī)劃……

未來，大北農(nóng)將繼續(xù)發(fā)揮行業(yè)主力軍作用，為中國(guó)全面建成小康社會(huì)，為中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)貢獻(xiàn)力量。

模式之二：揚(yáng)翔公司

“民營(yíng)企業(yè)扶助貧困村”樟村示范基地是廣西揚(yáng)翔股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱揚(yáng)翔公司）開創(chuàng)的精準(zhǔn)扶貧新模式，以“一十百千萬(wàn)”工程為切入點(diǎn)，以扶持貧困戶為主要對(duì)象，以生態(tài)種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)扶貧為主要內(nèi)容，通過示范基地帶動(dòng)全市產(chǎn)業(yè)扶貧取得實(shí)實(shí)在在的成效。

“一十百千萬(wàn)”工程：“一”是指以一個(gè)龍頭企業(yè)培育扶持若干個(gè)種養(yǎng)的專業(yè)合作社，發(fā)展生態(tài)種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)；“十”是每個(gè)合作社最少吸納十戶精準(zhǔn)貧困戶入社；“百”是每個(gè)合作社最少流轉(zhuǎn)一百畝土地，種植高端生態(tài)經(jīng)濟(jì)作物并用于消納養(yǎng)殖糞污；“千”是每個(gè)合作社最少出欄一千頭肉豬；“萬(wàn)”是每個(gè)入社貧困戶年收入不少于一萬(wàn)元。

“一十百千萬(wàn)”工程以廣西福林西江生態(tài)養(yǎng)殖公司為運(yùn)營(yíng)主體，該公司是揚(yáng)翔公司下屬企業(yè)貴港福林龍寶養(yǎng)殖公司，與貴港市西江投資有限公司共同投資成立，資金支持為廣西揚(yáng)翔股份公司和廣西西江投資集團(tuán)，技術(shù)支持為華中農(nóng)業(yè)大學(xué)及廣西農(nóng)科院。基地占地面積2880畝，第一期工程投資8360萬(wàn)元，其中80畝設(shè)施農(nóng)業(yè)用地建設(shè)高架網(wǎng)床生態(tài)養(yǎng)殖豬場(chǎng)，2800畝流轉(zhuǎn)土地用作高端生態(tài)經(jīng)濟(jì)作物種植。

這一模式形成新的扶貧保障機(jī)制：通過“公司平臺(tái)+大眾創(chuàng)業(yè)”，公司投資建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)豬欄、流轉(zhuǎn)土地，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一回收產(chǎn)品，合作社發(fā)動(dòng)社員進(jìn)行創(chuàng)業(yè)貼息貸款，進(jìn)行生態(tài)種養(yǎng)，然后由合作社負(fù)責(zé)還貸，貧困戶負(fù)擔(dān)少，脫貧有保障，真正做到讓精準(zhǔn)貧困戶通過生態(tài)種養(yǎng)的產(chǎn)業(yè)扶貧模式，有體面、有尊嚴(yán)地脫貧致富。該基地建成后，以“一十百千萬(wàn)”生態(tài)種養(yǎng)精準(zhǔn)扶貧新模式進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，整合扶貧、農(nóng)牧等部門資源，撬動(dòng)金融扶貧借貸資金，幫助貧困戶利用好貼息貸款共同發(fā)展，這一扶貧產(chǎn)業(yè)的新模式將成為貴港市踐行精準(zhǔn)扶貧的一個(gè)典范。

模式之三：德青源公司

在各級(jí)政府和行業(yè)協(xié)會(huì)大力支持下，北京德青源農(nóng)業(yè)科技股份有限公司，以蛋雞產(chǎn)業(yè)為抓手，通過市場(chǎng)化運(yùn)作，在河北威縣大膽探索資產(chǎn)收益扶貧新模式，實(shí)施了德青源金雞產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目。威縣依托財(cái)政資金和金融杠桿，融資建設(shè)一個(gè)蛋雞生態(tài)園；德青源投入技術(shù)、品牌、管理、人才、生物資產(chǎn)和流動(dòng)資金，承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)生態(tài)園的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)，每年向當(dāng)?shù)卣Ц?500萬(wàn)元租金，用于威縣扶貧開發(fā)事業(yè)，扶持9962戶貧困戶和48個(gè)貧困村脫貧。至2016年底，德青源已對(duì)22個(gè)省的68縣進(jìn)行了考察，其中，12省的15個(gè)貧困縣已成功開展了金雞項(xiàng)目建設(shè)，包括環(huán)首都貧困區(qū)的威縣、少數(shù)民族連片特困區(qū)的尼木縣、革命老區(qū)的紅安縣、生態(tài)脆弱區(qū)的石樓縣等，共可帶動(dòng)15萬(wàn)人扶貧脫貧。

模式之四：湧鑫牧業(yè)

沈陽(yáng)湧鑫牧業(yè)有限公司于2013年6月創(chuàng)立，專門從事遼育白牛養(yǎng)殖和銷售。公司成立之初即采取企業(yè)育種、育肥、農(nóng)戶繁育的方式，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶增收脫貧。直接帶動(dòng)農(nóng)戶1500余戶，間接拉動(dòng)農(nóng)戶2700余戶，通過以下方式實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)扶貧、共同致富：

一是土地流轉(zhuǎn)。公司流轉(zhuǎn)土地2000畝， 2013年首次支付農(nóng)民五年租金。降低了農(nóng)民生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，流轉(zhuǎn)收入超過種植收入。

二是農(nóng)民就業(yè)。確保農(nóng)民失地不失業(yè)，安排農(nóng)民進(jìn)場(chǎng)務(wù)工，不愿到牧場(chǎng)務(wù)工的，還可以安排到銷售公司或其他地方務(wù)工。另外，愿意養(yǎng)牛的，公司免費(fèi)提供凍精、防疫等服務(wù)，并優(yōu)先以高于1%～5%的市場(chǎng)價(jià)格回收犢牛。

三是社會(huì)公益。幫助村里修繕道路、打造宜居鄉(xiāng)村；幫助村里困難戶修建房屋、抗洪救險(xiǎn)；參與資助村里“七一”等活動(dòng)，還與貧困村結(jié)對(duì)幫扶，在法庫(kù)縣臥牛石鄉(xiāng)葦子溝村帶動(dòng)建檔立卡貧困戶養(yǎng)牛33人。

模式之五：潤(rùn)林牧業(yè)

山東省臨清潤(rùn)林牧業(yè)有限公司把產(chǎn)業(yè)扶貧作為脫貧攻堅(jiān)的重要手段，牢牢把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)移就業(yè)的兩大重點(diǎn)路徑，實(shí)現(xiàn)有勞動(dòng)能力的貧困人口穩(wěn)定脫貧、致富奔康。在扶貧中，潤(rùn)林牧業(yè)一是優(yōu)先招聘有勞動(dòng)能力的貧困戶進(jìn)企業(yè)就業(yè)；二是建設(shè)成立“養(yǎng)殖專業(yè)合作社”村，開展湖羊養(yǎng)殖，幫助貧困戶脫貧致富；三是發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)致富作用，扶持養(yǎng)殖企業(yè)在湖羊育肥 5000只以上的基礎(chǔ)上，又建五個(gè)2000只以上湖羊養(yǎng)殖合作社（育肥場(chǎng)），擴(kuò)大湖羊肉羊的生產(chǎn)量，既滿足社會(huì)消費(fèi)需求，又帶動(dòng)貧困戶迅速脫貧致富。

模式之六：惠民農(nóng)業(yè)

禹城市惠民農(nóng)業(yè)科技有限公司是山東省定點(diǎn)金融扶貧單位，主要業(yè)務(wù)范圍包括德州黑驢保種、繁育，飼料及畜產(chǎn)品加工、銷售，農(nóng)業(yè)觀光旅游。公司利用本地資源，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，采用“公司+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，使周邊10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的1600多名農(nóng)戶增收受益。針對(duì)貧困戶公司采取不同扶貧方式：

一是有勞動(dòng)能力的：供應(yīng)驢苗、驢料，提供技術(shù)服務(wù)、免費(fèi)培訓(xùn)，高于市場(chǎng)價(jià)格回收成驢；吸收當(dāng)?shù)胤鲐氜k建檔立卡貧困人員入社和安排就業(yè)，培養(yǎng)一技之長(zhǎng)，使他們永久脫貧。二是沒有勞動(dòng)能力的：實(shí)施糧改飼項(xiàng)目，將扶貧資金直接發(fā)給貧困戶；公司申請(qǐng)富民生產(chǎn)貸款500萬(wàn)元，用政府貼息幫扶貧困戶；貧困人員認(rèn)購(gòu)德州驢并委托公司代養(yǎng)，保底為貧困戶分紅每頭驢2000元。此外，公司還參與給貧困村鋪路、資助貧困家庭孩子上學(xué)等公益活動(dòng)。

模式之七：新大德信公司

貴州省黔西南州普安縣依靠氣候優(yōu)勢(shì)和資源稟賦，通過引進(jìn)長(zhǎng)毛兔產(chǎn)業(yè)鏈上的一批浙商企業(yè)，組建了貴州新大德信兔業(yè)發(fā)展股份有限公司，采取“市場(chǎng)引導(dǎo)、政府推動(dòng)、企業(yè)運(yùn)作、基地帶動(dòng)、農(nóng)戶養(yǎng)殖”的發(fā)展模式，開展長(zhǎng)毛兔產(chǎn)業(yè)化扶貧。

政府通過建立長(zhǎng)毛兔產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)基金，保護(hù)價(jià)收購(gòu)?fù)妹瑢?duì)貧困戶建籠舍、引種、購(gòu)買飼料、種草實(shí)行補(bǔ)助等一系列措施推動(dòng)發(fā)展。

公司采取“公司+合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展經(jīng)營(yíng)模式，對(duì)農(nóng)戶實(shí)行“五提供、一收購(gòu)、一保底”。 五提供：提供技術(shù)培訓(xùn)、提供兔種、提供飼料、提供防疫藥品、提供技術(shù)服務(wù)。直接帶動(dòng)了普安500多戶貧困戶發(fā)展長(zhǎng)毛兔養(yǎng)殖，戶均年收入達(dá)到2.5萬(wàn)～4萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧，同時(shí)輻射帶動(dòng)了安龍、興仁、晴隆、興義、盤縣、貞豐、關(guān)嶺等縣市的300多戶貧困戶，飼養(yǎng)長(zhǎng)毛兔精準(zhǔn)脫貧。