做好煤炭企業基層黨支部工作探索

趙晉芳

【摘 要】當前，隨著現代化建設以及城市化進程的加快，各行各業對于電力需求量不斷增加。煤炭企業作為我國電力行業的重要供應商，始終關注煤炭企業的管理改革與提升工作是當前煤炭企業各項工作的核心與重點。基層黨支部是維系煤炭企業黨員以及企業的重要橋梁，是關注職工生活狀態、工作狀態與心理狀態，并給予相應的支持與幫助的重要部門，同時也承擔著增強煤炭企業凝聚力、向心力的重要任務。因此，在今后的實踐工作中，我們要堅持實事求是與改革創新現結合的工作理念，正視當前我國煤炭企業基層黨支部工作的現實問題，并積極主動地尋找有效的改革措施與方案，從而不斷提升煤炭企業基層黨支部后勤服務工作的重要性價值與作用。

【關鍵詞】煤炭企業；基層黨支部；工作創新

黨的十八大報告提出“建設學習型、服務型、創新型的馬克思主義執政黨，確保黨始終成為中國特色社會主義事業的堅強領導核心”。因此，各級黨組織都要站在深入貫徹落實黨的十八大提出的新要求、更好地夯實黨在基層執政基礎的高度[1]。煤炭企業基層黨支部作為黨的各項政策的重要組成部分，承擔著傳遞中國共產黨最新政策、思想的重要任務，也是確保煤炭企業始終沿著正確方向前進的根本保障，因此，在今后的實際工作中，煤炭企業基層黨支部要在切實履行十八大精神與宗旨的基礎上，重視黨支部工作方式的調整與改革，全面分析黨支部工作的各項問題，深入挖掘提升黨支部工作效果的具體措施，從而幫助企業順利解決各種發展問題，為企業的可持續化發展與進步奠定堅持的基礎與前提。

一、現階段煤炭企業基層黨支部工作的現實問題

近年來，絕多數煤炭企業基層黨支部已經開始著手工作改革進程，并且取得了顯著的成效。但不可否認的是，由于受到各種條件的限制與約束，我國煤炭企業基層黨支部工作依然存在著諸多現實問題需要我們進一步分析與探討。

（一）工作方式落后，工作成效有限

工作方式的創新是煤炭企業基層黨支部后勤服務工作始終充滿生命力與活力的關鍵因素，也是凸顯煤炭企業基層黨支部工作成效的根本保障。當前，就絕大多數煤炭企業基層黨支部的工作現狀來看，工作方式落后，以機械化宣講、發放黨政宣傳冊為主的工作方式占主導，既沒有根據工作重點與工作內容的變化調整工作方式，也沒有盡可能調動職工參與的熱情與主動性，長期以往，必然是煤炭企業基層黨支部后勤服務工作長期滯后，無法實現質的發展與突破。

（二）專業工作人員缺乏，工作缺乏主動性

基層黨支部工作人員長期工作在第一線，工作人員的綜合素質直接決定著煤炭企業基層黨支部黨員后勤服務工作能否順利推進。當前，絕大多數煤炭企業基層黨支部工作人員多是從行政的崗位轉調過來的，對于黨員工作方式、工作理念不甚了解，既無法認識到黨員工作開展的重要性與必要性，也沒有從多個維度思考黨員工作改革與調整方案的意識與能力，絕多數情況下煤炭企業基層黨支部形同虛設，造成人力、物力資源的浪費。

（三）關注度不高，支持力度不夠

長期以往，煤炭企業始終將工作的重點設置為經濟效益的提升上，由于煤炭企業黨支部后勤服務工作無法為企業提供直接的經濟收益，相反還需要提供物力與人力的支持，因此，在很長一段時間內，煤炭企業基層黨支部一直被“邊緣化”，無法得到企業的支援與重視，沒有為黨支部后勤服務工作的開展提供資金支持與政策幫扶，同時，也讓煤炭企業黨支部工作人員缺乏主動調整工作的熱情與主動性，這是煤炭企業基層黨支部工作目前面臨的重要問題，也是我們必須關注與解決的核心問題之一。

二、有效推進煤炭企業基層黨支部各項工作的具體措施

（一）創新工作方式與工作理念，提升黨支部后勤服務工作的吸引力

為有效解決煤炭企業基層黨支部工作方式機械、僵化，工作成效有效的現狀，我們必須主動地調整與創新基層黨支部后勤服務工作方式與工作理念，比如嘗試舉辦黨員知識競賽等等豐富工作形式，讓更多職工能夠參與到黨支部舉辦的各種服務活動中來。

（二）注重黨支部工作人員的選撥，組建專業性黨支部后勤服務工作人員團隊

工作人員始終是煤炭企業基層黨支部工作改革的核心力量，也是確保黨支部各項工作順利推進的保障，為此，煤炭企業基層黨支部要更加注重工作人員的管理與培訓，推行“優勝劣汰”的人才引進模式，綜合考核應聘人員的專業知識儲備情況與實際操作能力等等，全面提高工作人員的整體水平。另外，煤炭企業基層黨支部要為后勤服務人員提供學習與深造的機會與平臺，讓工作人員能夠及時了解黨政的變化、最新的工作理念與工作方式，確保煤炭企業基層黨支部工作能夠始終有效、有活力、有生命力。

（三）嚴格黨支部工作人員考核制度，提升企業對黨支部后勤服務工作的關注度

一方面，煤炭企業要關注黨支部各項工作的推進，必要時要為基層黨支部后勤服務工作的開展提供必要的資金支持與政策幫扶，給予基層黨支部工作改革與工作調整遠遠不斷的動力支持。另一方面，煤炭企業要進一步嚴格基層黨支部工作任何考核制度，定期對工作人員進行專業知識、多項技能與能力的考核，并將考核結果與員工福利、績效等等緊密相連，從而在煤炭企業基層黨支部內部形成良性的競爭氛圍，促使煤炭企業基層黨支部所有后勤服務工作人員能夠主動學習、主動改變、主動創新，推進基層黨支部工作實現質的發展與超越。

三、結束語

煤炭開采屬于技術層次較低的勞動密集型產業，大部分職工長期從事煤炭開采工作，勞動技能單一，技術素質較低，崗位變化的適應能力較差，市場就業難度大[2]。因此，絕大多數企業將主要精力集中在市場的開拓與銷售業績的增加方面，對于企業基層黨支部的工作改革與調整工作關注不足，導致基層黨支部工作改革成效有限，無法凸顯黨支部工作在關注職工生活、工作狀態，密切企業與職工關系的重要性作用。

參考文獻：

[1]賈曉建.做好煤炭企業基層黨支部工作探索[J].新西部，2015（3）.

[2]胡鳳元.如何做好煤炭企業基層黨支部工作[J].現代企業研究，2016（8）.