BIM在設計企業的應用經驗

摘 要：隨著現代信息技術的不斷發展，許多企業開始將一些先進的信息化技術應用到建筑設計中，以此來提高工作效率，并借助這一手段來增強自身的競爭力，從而獲得更多的市場資源。BIM作為一種先進的建筑信息模型，在很大程度上能夠降低建筑設計的難度，并保證建筑工程的科學性，減少安全隱患。本文在對BIM加以概述的基礎上，分析了其在設計企業的應用經驗。

關鍵詞：BIM；建筑信息模型；建筑設計；應用經驗

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.24.254

0 引言

技術創新是企業發展的核心要素，要在市場競爭中占據有利地位，就必須加強先進技術的應用與研發。隨著物質生活水平的提高，人們對建筑的要求也越來越高，在這種時代背景下，各大建筑設計企業被迫轉型，必須實現技術上的突破，才能夠滿足人們對建筑安全性、美觀性、現代化的要求，從而占領更多的市場份額，促進經濟效益的提升。

1 關于BIM的概述

1.1 內涵

BIM，通常被認為是building information modeling的簡稱，即建筑信息模型化，但在實踐過程中，也有人將BIM認為是building information management的縮寫，即建筑信息管理。基于以上的不同認識，可以看出，BIM能夠為不同的設計師帶來不同的設計認識，并產生不同的設計靈感。在BIM的幫助下，設計師能夠將建筑項目中的各類數據輸入到一定的系統中，并在數字化的空間中構建出3D建筑模型，從而使設計出來的建筑信息能夠以較為真實的形態展現出來，更為客觀真實。[1]例如南京青年奧運會會議中心的設計，正是應用了BIM技術，通過3D建模將其內部空間進行合理地規劃，從而建造出了這樣一個復雜的異形空間，成為舉世矚目的焦點。

1.2 優勢與劣勢分析

BIM具有協調性、優化性以及可視性，因此被廣泛應用于建筑設計行業。首先，設計師借助BIM能夠在3D的數字化空間中進行建筑的設計與構思，能夠進一步提升其工作的效率，從而實現工作質量的提升。其次，BIM軟件能夠為不同專業間的工作人員提供一個協同工作的3D空間，從而提高不同團隊之間的協作性與合作意識，以保證工作的高效性。再次，通過BIM所構建的建筑模型能夠被長期使用下去，從施工階段到驗收階段再到投入使用后的維護等，都能夠借助BIM所提供的數據來進行，從而有利于控制建筑質量、實現建筑資源的優化配置等；最后，BIM能夠優化建筑設計，提升行業價值，并通過數據的共享實現整體利益的最大化，進一步提升企業的經濟效益。[2]

但是，當前的BIM也存在著一定的缺陷。首先，BIM中涉及到的數據量非常大，在不同的施工環節需要對不同材料、人工費用、施工器械費用、施工消耗等進行預算，因此計算量大，為設計師的工作增添了難度。其次，BIM數據搜集所涉及到的崗位眾多，而不同崗位的工作效率不同，從而導致數據搜集效率不一，使得建筑設計的工作不能有序進行。最后，BIM中的數據所使用的周期很長，從設計階段到施工階段再到后期維護階段，都會借助BIM，因此需要及時對數據進行補充。

2 設計企業應用BIM的經驗分析

（1）BIM在企業管理中的應用經驗。許多設計企業為了提高BIM的應用效率，針對其特性特意制定了相應的管理制度與項目流程。首先，要轉變管理理念，不畏困難，一路前行，加強從方案到技術的重視程度，并嚴格按照項目計劃來實施，加強團隊協作能力。一旦因為個人原因出現錯誤，則對其所在的團隊進行責任追究，以保證建筑工程設計的順利進行。其次，加強對設計人員的培訓管理，一方面要加強設計師對BIM的認識與操作技能培訓，使其能夠將設計理念與BIM技術相結合，從而實現模型的構建。另一方面，要加強設計人員思想方面的培訓，以提升其責任意識與安全意識，能夠重視建筑的安全性能，加強在設計環節的質量控制。此外，還要加強企業文化建設，企業文化是保證企業能夠不斷前進的內再動力，也是提高員工工作積極性的精神源泉。因此要保證BIM的順利進行，就需要加強企業文化的建設，以提高員工的工作熱情與團隊之間的寫作能力[3]。

（2）BIM在企業信息化建設中的應用經驗。BIM的核心技術是“云計算”技術，即構建相應的資源共享池，實現數據的中轉、儲存以及分享功能，能夠有效地提高數據的分享速度與保密程度。因此為了保證數據儲存的安全性，當前許多設計企業都開始打造屬于自己的“私有云”空間。通過構建“私有云”，設計師能夠從云空間中快速地獲取相關的建筑數據，同時也能夠將自己計算出來的數據或者構建好的模型分享到“私有云”上，方便其他團隊的工作。在對數據的運算方面設計企業一般會利用“公有云”，以提升工作效率。因此在設計企業建設中，往往是在建設自身“私有云”的基礎上，同時借助“公有云”來進行運算。

（3）BIM在企業團隊建設中的應用經驗。在設計公司一般都設有BIM團隊，其中一部分人員是負責BIM相關的行政工作，對BIM設計的模型進行檢查，對BIM進行創新與研發，同時還要負責不同團隊之間的協調，為BIM公司組。而另一部分則是專業的BIM設計師，這部分人員具備專業的建筑學、土木工程學等知識，能夠熟練地利用BIM相關軟件來構建建筑模型，為BIM項目組。設計企業針對這兩個小組工作性質的不同，分別制定了不同的崗位職責、崗位要求以及工作任務，并采取不同的培訓方式，以促進BIM團隊整體素質的提升。

3 結束語

BIM的應用是設計企業成功轉型的有力保障，通過分析BIM的應用經驗，能夠為設計企業在發展過程中的管理與運營提供一定的參考，以促進企業的快速發展，提升經濟效益與市場競爭力。

參考文獻：

[1]麻煜，王博.BIM在創新型中小設計企業的應用經驗[J].建筑技藝，2011（Z6）：130-137.

[2]翟建宇.BIM在建筑方案設計過程中的應用研究[D].天津大學，2014.

作者簡介：劉四明（1986-），男，湖北人，本科（項目管理工程碩士在讀），工程師，BIM技術負責人。