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新型綠色建筑工程造價預結算與成本控制研究

2018-02-16 16:14:39黎忠建
建筑與裝飾 2018年17期
關鍵詞:綠色成本建筑

黎忠建

江華瑤族自治縣房產局 湖南 江華 425500

綠色建筑的定義,是在建筑工程的全壽命周期內,采用節能、節地、節水、節材等措施,最大程度上減少污染,保護生態環境,為人們提供健康、舒適、高效的使用空間,實現人與自然和諧發展的目標。綠色建筑施工期間,造價管理是一個重要的管理內容,以下結合實踐,探討了造價預結算和成本控制工作。

1 新型綠色建筑的特點

新型綠色建筑的特點如下:一是節約能源。根據當地氣候條件,確定平面形式和總體布局,充分利用太陽能,采用節能式圍護結構,減少采暖、空調設備的使用。二是節約資源。建筑在設計、施工、材料選用中,遵循合理使用資源的原則,實現資源的可再生利用,例如節約水資源。三是回歸自然。綠色建筑外部,應該和周邊環境融合在一起,能保護生態環境[1]。

2018年,新型綠色建筑呈現出五大發展趨勢:①材料更加透明。在建筑材料市場上,基于通用規格標準和聯合數據庫,制造商會及時發布材料信息,方便消費者進行比較和選擇。②可調節性。在異常氣候和自然災害的影響下,要建設更強大、有彈性的基礎設施,需要從項目初始采取預防措施,能有效抵御各類災害。③靈活性。靈活性是指提高空間利用效率,能適應不同環境和使用目的,例如移動家具、適應性墻壁等。在空間設計和規劃上應予重點考慮。④關注健康。提高室內空氣質量,保護居住者的健康,為生產生活打下有利基礎。⑤新標準認證。WELL標準認證的推出,運用于設計施工實踐,利用建筑結構改善居住者的情緒、睡眠、營養等指標。

2 新型綠色建筑造價預結算管理措施

2.1 優化設計方案

造價預結算管理工作,早在項目規劃之時就已經開展,尤以設計方案對預結算的影響最為明顯。工程設計階段,一方面分析各種影響因素,結合現場條件、居住需求、綠色標準,整合數據信息,加強設計方、施工方、業主方的溝通,將業主方的意圖轉化為設計藍圖。另一方面采用限額設計理念,工程下一階段設計時,以上一階段的投資或造價限額為準,滿足技術要求;或是工程局部設計時,以設定的投資或造價限額為準,滿足技術要求。此外,可提供多種設計方案,從實用性、經濟性、可行性等方面進行評比,選擇最佳設計方案。

2.2 科學編制預算

其一,形成施工調查報告。預算編制前,造價工作人員應該積極調查,收集資料并實地勘察,研究施工方法和工藝技術,為預算編制提供科學依據,提高預算方案的科學性、準確性[2]。此外,造價工作人員應該將理論和實踐相結合,深入現場了解臨時性基礎設施的建設,確保預算方案和現場情況相符。其二,熟悉工程設計圖紙。對于預算人員而言,除了做好預算編制工作,還要全面掌握設計圖紙,了解圖紙的設計說明,將其落實到平面圖、剖面圖、立面圖中。預算編制結合設計圖紙,能明確工程量多少,實現預算管理的精細化。

2.3 實施動態管理

綠色建筑工程造價的預結算管理,具有周期性、階段性特征,不是固定的數字,會隨著施工的進行而發生變化。實踐證實,對工程預算進行固化管理,會形成諸多風險,由于風險不能及時分解,最終會導致造價失控。對此,應該實施動態管理:第一,針對造價預算中“量”和“價”的變化,進行全程實時跟蹤,及時分析變化原因,并采取有效的應對措施,發揮出預算管理的作用,將造價預算控制在合理范圍內[3]。第二,突出事前控制的重要性,預算執行過程中,對責任目標進行分解、量化處理,加強監督工作,改變事后控制的滯后性和弊端。

2.4 推廣先進技術

在造價預結算管理上,傳統模式是人工手動處理,考慮到綠色建筑工程規模大,數據信息量多,不僅增加了工作人員的負擔,還會降低管理效率。隨著信息技術的發展,在預結算管理上推廣先進技術,例如采用專業統計分析軟件,可對預結算的執行過程進行模擬,明確存在的問題和不足,繼而優化設計施工方案。以F-One預算管理軟件為例,通過建立全面預算平臺,對業務板塊、部門績效指標相聯動,實現數據共享,具體步驟如下:設置預算目標→預算建模→預算分發→預算填報→預算調整→預算執行→預算分析→預算優化。

2.5 提高索賠意識

對新型綠色建筑施工企業而言,應該加強合同管理工作,避免因意外造成的經濟損失。首先,簽訂發包合同時,以招標文件為準,分析施工中可能出現的問題,審查合同中的內容條款,保證責權明確,不會產生歧義和誤解。其次,樹立索賠意識,對于合同資料、施工文件進行整理和保存,尤其是要詳細了解索賠相關內容,明確索賠程序,對索賠資料進行收集和整理。最后,要組建專門的索賠機構,培養專業索賠人員,要求思路清晰、頭腦沉穩,兼具知識、技能、經驗等要素,為索賠工作打下堅實基礎。

3 新型綠色建筑成本控制方法

我國新型綠色建筑發展時間短,在成本控制上的研究文獻少。全壽命周期成本理論由美國學者提出,是工程項目在決策、設計、施工、竣工等各個環節,消耗的費用總和。相比于傳統的成本管理方法,全壽命周期成本管理具有動態性,考慮到資金的時間價值,拓展了成本控制的內涵和外延。BIM技術是整合工程項目的數據信息,然后建立建筑模型,具有可視化、協調性、模擬性、優化性等特點。只要一次性采集輸入,就能在工程項目的全壽命周期內,實現信息共享互動。基于BIM技術下,新型綠色建筑全壽命周期成本控制方法如下:

3.1 決策階段

新型綠色建筑工程在決策階段,成本控制中采用BIM技術,除了三維建模以外,還具有場地分析、成本估算、建筑策劃、規劃編制等功能。通過采集自然環境信息,可對建筑的日照、通風、聲、熱等環境進行評估[4]。基于BIM技術下,能為業主、施工方提供準確數據,從而做出科學決策。以投資估算為例,一方面可以準確計算工程量,另一方面可以計算土建造價,當設計方案變更后,能了解成本變化情況。此外,對多個設計方案進行選擇時,利用BIM技術可進行綜合評估,權衡不同方案的優勢和缺點,縮短造價人員的工作時間,提高工作效率。

3.2 設計階段

新型綠色建筑在設計階段,BIM技術的應用體現在方案論證、協同設計、性能分析、工程量統計、綠色評估、規范驗證等方面。相比于CAD技術,BIM技術可對建筑工程設計方案進行3D立體展示,其一有利于業主方和施工企業進行評估比選,及時發現設計缺陷和問題;其二能有效降低成本,縮短施工周期,保證決策的科學性。深化設計期間,BIM模型中的構件相互關聯互動,能根據設計需求生成局部部位,一處修改后,可實現處處更新,在同一個平臺上,方便設計人員進行協同設計,降低出圖失誤率,實現成本控制目標。

3.3 施工階段

新型綠色建筑在施工期間,多使用新型材料、設備、工藝,存在的最大問題是專業碰撞,會導致造價成本增高。利用BIM模型,可對土建、結構、機電、給排水、消防等各個專業進行可視化呈現,方便不同施工隊伍進行空間協調[5]。具體來說,施工人員可以檢查建筑結構中的梁、柱、墻體,以及燃氣、電力、給排水管道,針對碰撞現象,及時做出修改,以保證施工順利進行,避免因窩工、返工而增加成本。而在復雜節點上,新工藝、新技術的應用,要求各個參與方加強溝通交流,BIM技術為各方交流提供了有效途徑,通過跟蹤進度、減少錯誤,實現成本降低的目標,提高施工質量和經濟效益。

3.4 運營階段

新型綠色建筑施工完成后,竣工時要開展驗收工作,針對建筑工程進行測試和調整,利用BIM技術生成竣工模型。結合后期運營管理需求,對竣工模型進行完善,建立運營維護系統。此外,基于3D模型的可視化功能,可對建筑的空間、設備、流線等信息進行整合,發揮出空間定位、數據記錄等優勢,從而編制運營方案、維護計劃,避免出現突發事件,以此提高運營管理效率,實現經濟效益的最大化。

4 結束語

綜上所述,新型綠色建筑工程的出現,滿足國家節能環保的發展需求,是建筑行業未來的重要發展趨勢。文中從優化設計方案、科學編制預算、實施動態管理、推廣先進技術、提高索賠意識等方面,介紹了工程造價預結算管理措施。在成本控制上,將BIM技術和全壽命周期理論相結合,成本控制工作貫穿在工程的決策、設計、施工、運營各個階段,以提高工程項目的綜合效益。

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