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關于現代企業財會管理改革的探究

2017-01-10 20:06:24劉沙沙
財會學習 2016年24期
關鍵詞:改革

劉沙沙

摘要:伴隨著全球經濟的快速發展,現代化企業隊伍不斷壯大,其企業財會管理方面也隨之成為重中之重,為配合具有先進、多元、快速發展等特點的現代化企業擁有一套完整的、規范的、具有現代化特色的企業財會管理成為該企業的必要條件。為達到適應當下經濟環境的實效,對企業財會管理進行改革勢在必行。

關鍵詞:現代企業;財會管理;改革

當今時代下,科技的迅猛發展,為很多企業帶來機遇,不論是傳統企業還是新興企業,不論是工業企業還是輕工業企業甚至小小的加工廠都在隨著經濟環境的改變在快速轉變發展著。財會管理是企業能夠良好運營的核心,不論從財會的組織架構、財務工作人員的職權劃分還是其管理模式都對該企業是否能夠適應現代化經濟發展趨勢起到重要影響,所以,一個現代化的財會管理體制成為增強企業市場占有力和競爭力的關鍵性條件,為現代化企業提供穩健后方。

一、為何要對現代化企業財會管理進行改革

為適應經濟快速發展的大環境,許多企業均圍繞信息化建設與科學技術等方面進行轉型或興起[1]。但與之配套的財會管理體系卻還是傳統的模式,這將導致該企業雖手握優質資源卻仍會出現與市場脫節的現象。作為企業的核心部門,財會管理改革對內講,不僅是企業內部管理的重點,是否能夠為企業提供客觀數據支持的有利依據,對外來講,也是為企業提供充沛資源、靈活資金調配的重要因素,所以不論對內還是對外,與現代化企業配套的現代化財會管理體系也是必要的。將現有相對傳統的財會管理改革為更加能動、細致、規范、全面的現代化模式才能滿足企業現代化建設,促使企業在經濟市場中良性發展,提高其有效市場占有率。

二、傳統財會管理的體質制約企業發展腳步

(一)企業財會管理制度不夠完整與組織架構的落后

企業的生產、運營、銷售、調配和庫存等方面均離不開財會。作為企業管理的中間樞紐,傳統財會管理將不能完美配合現代化企業發展要求,財會工作人員的技術落后以及組織架構的落后,均會導致財會管理水平低下[2]。現下為適應經濟發展,出現許多比如質量成本、物價變動分析等財務系統的分支,卻沒有相應的財會管理規范,另組織架構職權分配不均,也會導致企業財會管理出現混亂、失真等現象,更加不能為企業提供各項細致明確的數據與分析,使企業變成盲人般在現代化經濟的湍流中滾打摸爬。

(二)缺乏能動性的財會管理無法滿足企業需求

許多企業在開發新的項目過程中,過于追求自身經濟發展,以圖更大的經濟效益,卻不能對自身的管理能力、項目技術能力以及市場銷售能力客觀分析,盲目的跟從社會主流,導致前期調研數據不完整的情況下,投資巨大,難以維護項目后期發展,甚至出現企業多個項目均資金不足的現象。并且因財會體系的落后,不能及時的發現問題并且不能解決企業的資金需求,在企業多個項目均受到資金制約后,財會也將很難將融資工作進行下去,導致該企業會出現進退兩難的尷尬現象。現有的傳統財會體系已經難以滿足現代化企業的需求。

三、現代化企業財會管理解決問題的方式方法

(一)健全財會管理相關制度將組織架構完善與細化并明確職權分配

擁有有據可循經得起推敲的一套新型財會管理制度將為財會人員的工作帶來諸多便捷,能夠更好的約束并明確各個崗位的職責,并滿足企業的各項需求,為企業拓展項目打下良好基礎。財會工作人員崗位技能的提升也會為整個企業注入新鮮的血液,使得為企業帶來新穎專業的經營理念,也為自身帶來良好的工作環境。所以,財會人員的專業技能提升、完整的財會管理制度、細致的組織架構及職權分析都將為企業現代化提供重要基礎,將企業穩步發展步伐再次做出升華。

(二)為財會改革提供良好環境以達到財會與企業運營相輔相成良性發展的實效目的

可以由財會部門提出技能需求和學習計劃,企業為其提供相應的培訓平臺,為工作人員進修能夠取得實際意義搭建優質平臺[3]。迎合信息化時代的環境,創造企業信息化網絡平臺,及時根據自身需求更新軟硬件設施。

(三)科學管理財會實現財會管理迎合企業現代化需求開發多元化渠道

在遵循國家法律規定的情況下,對企業的財會進行科學管理,提高財會自身的能動性,更好的為現代化企業帶來實際效益,滿足該企業現代化發展節奏。鼓勵財會人員全面提升自身各項技能,完善企業需求的配套機構建立良好的溝通環境,做出誠信、創新、守法的新型企業榜樣。建立新穎、便捷、可信、應時的可以與企業進行溝通的真實平臺與網絡信息平臺。積極配合企業發展節奏,科學系統,高效快捷的體現出作為企業核心結構的重要作用。

四、結論

在經濟與科技快速發展的大環境下,傳統企業逐步向現代化靠攏,相應的配套設施也與時俱進的發展著,為了能夠更加穩健的良性發展,作為企業的核心部門,財會管理的現代化改革將勢在必行,雖然會面臨著諸多困難,但一旦改革成功,能夠順利為企業做出責任客觀的服務,也將會為企業的運營提供有力指導。現在化企業的財會改革將成為未來大趨勢的重點。

參考文獻:

[1]成英姿.現代企業財會管理改革方法探討[J].中小企業管理與科技(下旬刊),2015,06:52.

[2]李敏.淺談現代企業財會管理改革[J].當代經濟,2015,21:54-55.

[3]甘宗林.淺談現代企業財會管理的改革[J].中國外資,2012,04:107.

(作者單位:安徽三聯學院)

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