“2016年,對新加坡的華文媒體來說,是很精彩的一年。”韓詠梅說,新概念、新改變,讓人在冬天來臨的環境中感受到新鮮的氣象,為媒體事業的發展指出了大方向:精簡傳統業務,縮減繁文縟節,向數碼轉型。
無論報紙、電臺、電視,韓詠梅認為改革是媒體的永存主題。改革的重心在吸引新讀者,但其實做得再多,也無法挽回大勢。于是對紙媒而言,必須堅守讀者精神食糧的角色,留下現有的讀者,找回失去的讀者。
韓詠梅舉例說,今年《聯合早報》的字體被放大了一點點,一個版5000字縮減到4700字,沒想到小小的改變,效果卻很大,“老人家很感謝。”又以視覺化的改變為例,年輕讀者習慣快速獲取資訊,年老讀者因為時間充裕和身體原因,又需要慢慢細讀。在廣告減少導致版面減少的情況下,兩者的兼顧殊為不易。為此,他們做出兩手方案:一來推出“速讀表”,二來優先保證好文章的長度。該方案已獲得市場的正面反響。
“紙媒流失的錢,需要做10件事,一毛一毛地賺回來。”韓詠梅坦言前路不易,要用科學思維來經營媒體事業。