CBA表演性啦啦隊(duì)對球隊(duì)商業(yè)開發(fā)的影響

□劉明亭 夏嬌陽 焦守輝（中國石油大學(xué)（華東）山東青島266000）

CBA表演性啦啦隊(duì)對球隊(duì)商業(yè)開發(fā)的影響

□劉明亭 夏嬌陽 焦守輝（中國石油大學(xué)（華東）山東青島266000）

CBA中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽于二十世紀(jì)九十年代起步，是我國職業(yè)體育的先驅(qū)產(chǎn)業(yè)之一，我國籃球市場產(chǎn)業(yè)化、職業(yè)化改革的道路是通過CBA以改革賽制為突破口拉開序幕的。商業(yè)化的運(yùn)作方式在提高CBA聯(lián)賽觀賞水平，同時更加注重比賽包裝和市場價(jià)值，這就使比賽被賦予更加明晰的文化內(nèi)涵，凸顯籃球運(yùn)動的人文特征。聯(lián)賽中比賽間歇期間表演性啦啦隊(duì)各項(xiàng)活動是CBA職業(yè)化、商業(yè)化運(yùn)作的重要標(biāo)志。

CBA表演性啦啦隊(duì)商業(yè)化

1、啦啦隊(duì)對球隊(duì)的影響

1.1、啦啦隊(duì)提高了主場的經(jīng)濟(jì)收益

籃球運(yùn)動的發(fā)展與市場有著重要的聯(lián)系，特別是聯(lián)賽走向產(chǎn)業(yè)化和職業(yè)化以后，市場需求決定了體育項(xiàng)目發(fā)展的好壞，NBA在進(jìn)入市場化運(yùn)作以后，取得了巨大的成功，吸引了世界大量球迷的關(guān)注，NBA本身就是媒體，它打造的是內(nèi)容，不排斥一切增加收視率的娛樂內(nèi)容，這也是吸引全球球迷的根本原因，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷完善，體育產(chǎn)業(yè)也逐漸走向正軌，加上籃球聯(lián)賽的商業(yè)化成分的增加，CBA聯(lián)賽也正努力嘗試營造一個娛樂的氣氛來吸引更多的觀眾，啦啦隊(duì)就是娛樂化內(nèi)容之一，她們的表演有較強(qiáng)的娛樂性和觀賞性，增加了籃球比賽的魅力和吸引力，讓人們在觀看激烈比賽的同時欣賞到精彩華麗的舞蹈演出，給球迷們帶來心理和視覺上的享受，從而增加觀看籃球比賽的人群。由CBA聯(lián)賽在休息時段不轉(zhuǎn)播“籃球?qū)氊悺钡谋硌荩裕泻芏嗲蛎允菫榱擞^看啦啦隊(duì)而來到現(xiàn)場的，這樣，必然會提高主場的上座率，增加球票的經(jīng)濟(jì)收入。

1.2、啦啦隊(duì)推動籃球文化的發(fā)展

啦啦隊(duì)現(xiàn)已成為CBA聯(lián)賽籃球文化中的一部分，所謂籃球文化，是指觀賞和參與籃球運(yùn)動的人的思維方式和行為方式的制度化凝結(jié)，是籃球運(yùn)動的知識、技能、習(xí)俗和制度的總稱，其核心是籃球價(jià)值觀的群體共識，其實(shí)質(zhì)是籃球運(yùn)動的人化和化人，其內(nèi)涵和外延有很大的廣度，廣義的說:凡是與籃球有關(guān)的人、事、信息都屬于籃球文化，就籃球運(yùn)動的自身特點(diǎn)而言，籃球文化包括競技文化、娛樂文化、觀賞文化、歷史文化、籃球用品文化等，了李元偉提，CBA聯(lián)賽是競技籃球、娛樂籃球、財(cái)富籃球、文化籃球的有機(jī)統(tǒng)一。

籃球文化是現(xiàn)在籃球運(yùn)動的靈魂，啦啦隊(duì)在這一方面說白啦就是其外在延伸出來的“包裝”其主要作用就是襯籃球文化的，要是觀看NBA的比賽不看啦啦隊(duì)的表演，就無法真正體驗(yàn)NBA帶給我們的全方面的視覺感受。

引入啦啦隊(duì)對于CBA來說不僅是一次大膽的嘗試與模仿，更加活躍啦我國的籃球事業(yè)，促進(jìn)了體育文化的發(fā)展，她們不僅是球隊(duì)的形象代言人，是籃球文化和球隊(duì)文化的重要組成部分，更是向世界展現(xiàn)中國文化的一個平臺。

2、目前在籃球職業(yè)聯(lián)賽中啦啦隊(duì)的整體分析

2.1、啦啦隊(duì)在滿足人們觀賞價(jià)值

隨著人們生活的不斷提高，人們對體育賽事的關(guān)注也有一定的需求，首先在激烈的比賽期間人們的精神高度集中，情緒的波動隨著賽場上比賽的氣氛而不斷的起伏，同時球迷們對自己球星的著迷程度無與倫比，球員也有累的時候需要中場休息，這是是啦啦隊(duì)上場的時候，啦啦隊(duì)的作用是讓這些球迷們保持良好的精神狀態(tài)迎接下一場的比賽。

2.2、啦啦隊(duì)的獨(dú)立運(yùn)營可行性

現(xiàn)在社會是網(wǎng)絡(luò)社會，人們生活的一個網(wǎng)絡(luò)世界中，在對于網(wǎng)絡(luò)中的任何“字眼”都過于敏感，雖然現(xiàn)在的CBA通過網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播或直播已經(jīng)可以獨(dú)擋一面，但是商機(jī)更多。例如：奧運(yùn)會面向全國的隊(duì)伍選拔奧運(yùn)啦啦隊(duì)，就把啦啦隊(duì)比賽作為一檔節(jié)目，可以直接參與比賽，或者以專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的身份參與活動當(dāng)中。青島啤酒“炫舞激情”啦啦隊(duì)選拔賽也是作為一檔節(jié)目直接在電視臺播出。另外，還在娛樂節(jié)目中以表演嘉賓的身份出現(xiàn)。培訓(xùn)是面向社會招生，招生對象包括幼兒、青少年、成年人。培訓(xùn)各類舞蹈，包括：爵士、街舞、拉丁等。最終以CBA賽場表演為主。銷售部主要是指提供專業(yè)啦啦服飾，啦啦球，教學(xué)VCD等相關(guān)產(chǎn)品銷售。分析可以得出拉拉隊(duì)也可以作為一個籃球隊(duì)的一部分單獨(dú)運(yùn)營，為球隊(duì)的傳播又加一道亮麗的風(fēng)景線。

2.3、啦啦隊(duì)具有品牌宣傳的效應(yīng)

表1 世界十大體育賽事品牌

啦啦隊(duì)除了能夠給觀眾和運(yùn)動員帶來娛樂性和觀賞性以外，同時，她們也是各大廣告商和贊助商的寵兒，國內(nèi)多家企業(yè)把眼光對準(zhǔn)了籃球賽事，將產(chǎn)品的宣傳依托在啦啦隊(duì)身上，他們把需要宣傳的廣告和產(chǎn)品都通過啦啦隊(duì)的服裝、手勢、和表演推廣出來，這種免費(fèi)的“廣告”會讓商家取得更大的經(jīng)濟(jì)利益。2007年的《福布斯》雜志，曾對世界著名體育賽事品牌的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，進(jìn)行了一個排名，其中，排名前十位的體育賽事品牌分別如表1。

從表1我們可以看出，排名第一的榜首，是品牌價(jià)值3.79億的NFL(美國職業(yè)橄欖球聯(lián)盟)決賽，而全球人都關(guān)注的夏季奧運(yùn)會只排名老二，這份十強(qiáng)榜單，美國的職業(yè)體育聯(lián)賽占據(jù)了7項(xiàng)，其他三項(xiàng)還都是世界性的超級體育賽事。由此可見，美國的職業(yè)體育賽事品牌化程度之高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于世界任何國家。綜上分析我們的開發(fā)部不夠全面。就是說啦啦隊(duì)為球隊(duì)帶來了資金融入，可以使球隊(duì)擁有資金投入其他的開發(fā)，可以開發(fā)自己的品牌。

2.4、對啦啦隊(duì)的重視程度

表2 啦啦隊(duì)存在的必要性N=24

從2可以看出必須存在的占24%，無所謂的占50%，沒必要存在的占21%。分析可以看出大多的專家和老師是覺得無所謂。只有一小部分覺得必要所以可以從另一方面看啦啦隊(duì)存在的必要性還是很有必要的，只是人們還沒有完全得到重視。

2.5、啦啦隊(duì)在觀眾心中的位置以及專業(yè)程度分析

表3CBA啦啦隊(duì)表演形象觀眾問卷調(diào)查（多選）N=127

表3的調(diào)查結(jié)果表明,有98.40%的觀眾無法說出自己支持的球隊(duì)中任何一名啦啦隊(duì)員的名字，甚至對啦啦隊(duì)隊(duì)員的形象也記憶模糊。但是有62.78%的人認(rèn)為啦啦隊(duì)的表演讓CBA賽場變的更有吸引力，37.22%的觀眾認(rèn)為對CBA賽場的影響一般。還有92.95%的觀眾認(rèn)為CBA啦啦隊(duì)的水平一般，只有3.03%的觀眾認(rèn)為很精彩。啦啦隊(duì)還未達(dá)到現(xiàn)在人們的觀賞水平。

2.6、打造CBA聯(lián)賽品牌的文化形象

文化形象作為一種內(nèi)在的形象，是CBA聯(lián)賽品牌的靈魂所在。一個品牌的打造，需要體現(xiàn)出一種自身的品牌文化形象，體育品牌也是如此。我國知名體育學(xué)者盧元鎮(zhèn)曾在體育文化學(xué)中提出“體育文化是關(guān)于人類體育運(yùn)動的物質(zhì)、制度、精神文化的總和。包括體育認(rèn)識體育情感、體育價(jià)值、體育理想、體育道德、體育制度和體育的物質(zhì)條件等方面。結(jié)合該定義，可以把CBA聯(lián)賽的文化定義為CBA聯(lián)賽的物質(zhì)、制度、精神文化的總和。2005年5月27日，國家籃球運(yùn)動管理中心主任李元偉在浙江寧波召開的我國籃球工作會議上說:“中國籃球在新時期能否實(shí)現(xiàn)全面振興，從根本上講，取決于我們是否有能力建設(shè)和發(fā)展具有中國特色的籃球文化”，同時啦啦隊(duì)作為球隊(duì)的一部分應(yīng)為其創(chuàng)造更加有品牌形象。

3、結(jié)論與建議

3.1、結(jié)論

（1）目前，CBA表演性啦啦隊(duì)對球隊(duì)的商業(yè)開發(fā)的影響已嶄露頭角，我們應(yīng)該重視啦啦隊(duì)以后的成長；

（2）CBA表演性啦啦隊(duì)發(fā)展還不夠成熟，表演性啦啦隊(duì)的生存還是要靠公司其他部門的支撐；

（3）CBA公司內(nèi)部對球隊(duì)商業(yè)開發(fā)的發(fā)展還比較局限；

（4）啦啦隊(duì)對其球隊(duì)品牌建設(shè)需要加強(qiáng)，提高在社會中的知名度。使球隊(duì)的商業(yè)開更近一步；

（5）CBA賽場娛樂成分不足，究竟是以表演性啦啦隊(duì)為主的商業(yè)化運(yùn)營有利，還是以表演性啦啦隊(duì)為輔的商業(yè)化運(yùn)營模式更好，還需要更多的時間來探索。

3.2、建議

（1）加大對啦啦隊(duì)品牌的塑造與推廣，努力提高啦啦隊(duì)的知名度。同時更好的為球隊(duì)提供更好的商業(yè)市場；

（2）拓寬啦啦隊(duì)的市場渠道。與學(xué)校合作加強(qiáng)啦啦隊(duì)隊(duì)員的舞蹈基礎(chǔ)的訓(xùn)練，建立從小培養(yǎng)的機(jī)制，解決啦啦隊(duì)的生源問題；

（3）豐富賽場娛樂形式，提高其他娛樂成分的水平。

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1006-8902-（2016）-12-SY

劉明亭(1991-)，女，山東濱州，民族：漢族，作者單位：中國石油大學(xué)(華東)，碩士研究生在讀。