珠三角地區冰雪產業發展現狀與對策研究

□陳俊廷 李燕妮（.吉林體育學院體育系吉林長春300；云南大學世界史云南昆明65009）

珠三角地區冰雪產業發展現狀與對策研究

□陳俊廷1李燕妮2（1.吉林體育學院體育系吉林長春130022；2云南大學世界史云南昆明650091）

目前，國家提出三億人上冰計劃，冰雪產業戰略地位得以提升，鑒于目前冰雪產業主要集中于東北地區，要想實現發展冰雪產業的中國夢，必須突破傳統地域限制，把冰雪產業從東北地區輻射出去；珠三角作為體育產業雄厚的地區，冰雪產業卻是其盲點，而這個盲區卻擁有其它地區發展冰雪產業所無法比擬的優越性；本文以廣州、深圳、東莞為例，采用文獻分析、調查問卷、實地考察和數理統計等方法，探究珠三角地區發展冰雪產業的優勢，并在此基礎上探索其發展路徑，旨在為我國冰雪產業進一步發展提供思考借鑒。

珠三角冰雪產業優勢對策

2014年10月20日，國務院印發了《關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》，提出要以冰雪運動等特色項目為突破口，促進健身休閑項目的普及和提髙。制定冰雪運動規劃，引導社會力量積極參與建設一批冰雪運動場地,促進冰雪運動繁榮發展,形成新的體育消費熱點。目前，冰雪產業僅在降雪豐富的東三省稍有雛形，然而，很多北方省市因為經費投入不足，選擇放棄發展短期效益不顯著的冰雪產業，以體育其它高回報產業取而代之；說明單純依靠自然資源優勢已不能帶動冰雪產業的長期發展，這已經成為制約我國冰雪產業發展的瓶頸。如今人造雪等技術發達，降雪等自然因素不再成為冰雪產業在其他地區發展的阻礙，為了響應國家的號召，南方許多地區也相繼建立起冰雪場館，在經濟發達的珠三角地區，也加大了對冰雪產業的投入力度，如2002年在深圳世界之窗建成的阿爾卑斯山室內滑雪場、東莞東方阿爾卑斯滑雪節的開幕及廣州萬達綜合滑雪樂園的規劃建設等等，充分證明珠三角地區具有發展冰雪產業的潛質，所以對珠三角地區發展冰雪產業可行性的研究是極其重要的，既有利于珠三角冰雪產業的發展，也有利于進一步提升我國的冰雪產業效益。

根據國家體育委員會及相關學者對于冰雪產業的研究，冰雪產業的概念并沒有一個明確的界定，參照體育產業概念（劃分為體育用品業和體育服務業）作為體育產業的分支，冰雪產業也應該包括冰雪用品業和冰雪服務業。基于體育產業在珠三角地區發展的特殊性，本文通過分析體育產業在珠三角的發展基礎及冰雪產業發展現狀，以體育用品制造與銷售、大眾休閑健身、體育人才儲備及競賽表演等為切入點，結合珠三角地區的實際情況，探索該區域冰雪產業的發展模式。

1、珠三角體育產業發展現狀

體育用品業與體育服務業的發展離不開經濟的支撐。據統計，2014年珠三角地區體育產業支出就已經超過廣東省總支出的半數，高達69%；珠三角作為世界知名的加工制造和出口基地，國內享有較高知名度的企業；除了珠三角體育產業產值的龐大外，其體育產品的品牌效應也很高，一些國際著名品牌在珠三角都設立了生產、加工廠，全國近三分之一的體育用品生產廠家落戶珠三角，造就了如康威、蘭獅、金雀等多個知名體育用品品牌。截至2011年，廣東省體育用品業的總產出為1519.58億元，占廣東省體育及相關產業總產出的84.51%。作為廣東省經濟領頭羊的珠三角在這方面也不甘示弱，包攬了將近75%體育用品業制造地。

除了在體育用品業領域具有很好的發展，在體育產業的服務業方面也毫不遜色，近幾年，各級財政加大對全民健身事業經費的投入，據統計，2011—2015年我省各級財政對全民健身經費投入約25.014億元，按2013年底廣東省常住人口1.0644億人計算，人均為23.5元，遠高于國家評估指標“人均8元”的A類標準。舉辦體育大賽有助推動體育服務業的發展，近年來，中國大部分的比賽都在珠三角承辦，如2010年中國廣州亞運會、2011年深圳世界大學生運動會和2015年東莞國際羽聯蘇迪曼杯等；還有眾多世界和亞洲單項錦標賽，以及全國大學生運動會、全國少數民族傳統體育運動會等全國性的綜合運動會。因此，大賽的“珠三角中心論”應運而生。

2、珠三角冰雪產業發展現狀

目前冰雪產業發展低迷的重要原因是資金欠缺且運營成本較高，若將冰雪產業引入珠三角，經濟實力雄厚的珠三角可以加大資金投入建立室內冰雪場館來彌補天然冰雪場所的缺乏。其實，這想法已陸續實現，如深圳陸續建起8所室內冰場；擁有CBA第一館稱譽的東莞籃球中心里面就建造了一個可容納600人的、面積1830平方米的真冰溜冰場，設施先進，足以達到舉行國際賽事的冰場標準；在廣州，由萬達集團投資500億元打造的萬達文化旅游城也將于2018年建成世界一流的室內滑雪場，預計年接待游客2000萬人次。這一系列的現象表明冰雪運動項目在珠三角發展錢景廣闊。

2.1、冰雪市場消費現狀

冰雪產業的成功運行，除了資金場所、教導員和設備，還應擁有巨大的消費人群。為了驗證珠三角是否擁有龐大的冰雪產業消費市場，對其進行實地勘察與消費者調查是極其必要的，本文以廣州、深圳、東莞三大城市為例做了調查，共發放問卷300份，每城市發放100份，東莞有效回收98份，廣州99份，深圳98份；結果如表1所示。

表1 三個城市的冰雪運動調查情況表

由表1可知，冰雪運動在大眾群體中占據一定的市場份額，根據調查結果顯示，絕大部分人對其喜愛程度大多集中于“中等”，“較高”的選項上，所占比例高達80%以上，同時，在回答調查問題：“若在該3個城市大力建設冰雪場館，你會進行消費的意向程度？”時調查結果顯示出巨大的冰雪運動消費潛力，消費意向高達85%，說明若冰雪運動在珠三角地區發展，成果將會相當顯著。

2.2、冰雪俱樂部分布現狀

冰雪產業的可持續發展離不開民間的參與，而民間參與重要的形式是俱樂部模式，群眾多以加入俱樂部的形式參與運動項目，所以冰雪產業的成功入駐離不開完善的俱樂部體系。對珠三角三個城市關于冰雪場館的調查發現，深圳冰場發展最多和穩定，如表2所示。

表2 珠三角地區冰雪場館開展情況

2.3、冰雪人才培養現狀

早在2009年，深圳南山區華僑城小學就承辦深圳首個冰上運動培訓學校，聘請體操冠軍李寧為其授牌，負責該課程的培訓基地位于益田假日廣場的全明星滑冰俱樂部，領銜冰雪方面體教結合的模式。再者，珠三角經濟的優勢也使其有能力吸引有名的冰雪專業運動員擔任教練，個別冰館也聘請前冰雪方面的冠軍擔任教練員。例如申雪、趙宏博、陳露和王睿等一批世界級冠軍為培養滑冰學生，正加緊在深圳“招兵買馬”，在珠三角，雄厚的資金不單能吸引優秀教練指導員，也能購買先進的冰雪裝備，保證硬件措施的完善。冰雪運動場館的建立，優秀指導員的聘請，先進冰雪設備引入，可成為珠三角發展冰雪產業的前提條件。

2.4、冰雪競技表演現狀

2013年，東莞也舉辦了一場亞洲短道速滑錦標賽，擁有多個國家或地區高達114名的參賽運動員；除了冰雪賽事陸續地進駐珠三角地區，近幾年冰雪表演秀也迅速興盛，如廣州2015年《冰川時代:猛犸象大冒險》,這是集花樣滑冰、功夫、雜技、空中舞蹈等藝術為一體的頂級冰上秀。作為我國最頂級花樣滑冰表演秀、聚集世界眾多明星參與、備受國際花滑屆關注的“2015冰上雅姿盛典”在深圳灣體育館隆重上演，經過五年的發展，成為國內首屈一指的融合體育、時尚、娛樂的藝術大秀。珠三角地區還不斷涌現出形式多樣的冰雪嘉年華活動，大力發展冰雪競技表演已經成為新型的體育趨勢。

3、珠三角冰雪產業發展存在的問題

冰雪產業相關方面的研究說明珠三角在冰雪產業方面極具發展優勢，但珠三角冰雪產業的發展也存在不足，面對產業升級、城市群發展及區域社會經濟一體化趨勢下，珠三角冰雪產業的發展遠滯后于市場消費需求，還沒有存在明確的目標導向。此外，珠三角也存在冰雪產業非均衡化發展的問題，主要表現在結構與區域的失衡。如珠三角冰雪俱樂部眾多，大眾健身休閑娛樂有一定的成效，但冰雪用品方面卻發展緩慢，這與珠三角的體育產業結構形成明顯的差異。再者，雖然珠三角的八個城市都有過冰雪場館的建筑，但是，相對能發展起來的只有深圳、廣州和東莞三個城市，當中以深圳冰雪場館的發展最為穩定，呈現出單一地區發展勢頭，這并不利于珠三角冰雪產業的整體發展。

4、珠三角冰雪產業發展對策

4.1、加強政府的導向作用

政府要制定正確并行之有效的冰雪產業發展計劃，明確珠三角冰雪產業發展目標。針對區域發展問題，更好地調整冰雪產業發展的資源配置，優化冰雪產品制造等結構，制定相關優惠政策促進冰雪產業融入地區發展模式。

4.2、珠三角冰雪產業城市一體化發展

在珠三角大都市圈發展戰略的影響下，基于冰雪產業在珠三角存在結構與區域發展失衡的現狀與特殊性，可以以冰雪產業相關方面成就比較突出的廣州、深圳、東莞三個城市作為發展冰雪產業的突破口，找準冰雪產業發展方向，發揮各區域體育產業優勢，打造城際間冰雪產業一體化的發展路徑。如以肩負著珠三角地區的教育使命的廣州作為冰雪運動理論教育基地，提升對冰雪產業的認識。以俱樂部基礎良好、穩定的深圳作為冰雪俱樂部中心，大力拓展群眾冰雪運動事業。以體育競技氛圍濃郁的東莞作為冰雪運動競技中心，發展冰雪競技事業。

5、結論與建議

冰雪產業相關方面的研究說明珠三角在冰雪產業方面極具發展優勢，無論在冰雪場館的數量與質量方面，還是在冰雪產業的消費能力方面都有很充足的潛力，也存有舉行冰雪競技表演的基礎與經驗，在進行冰雪人才培養方面也在嘗試體教結合等新型的體育教育模式，但仍存有問題，只有進一步加強珠三角相鄰市區政府間的分工合作，明確政府職能邊界，加強區域冰雪產業規劃一體化，實現珠三角城市之間的冰雪發展戰略協同，才能避免同質化競爭、發揮各自比較優勢，打造區域發展共同體。無論如何，冰雪產業的入駐對廣東省本身的發展和對國家體育事業的發展都具有不可忽視的巨大作用。

[1]國務院關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見[J].遼寧省人民政府公報,2014,20.

[2]陳林祥.我國體育產業結構與體育產業組織的研究[J].上海:上海體育學院,2006.

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