孫菁
北京盛仕由票商轉型為服務商,他將之命名為“牛魔王”模式,既有牛市的紅火寓意,也有改革者的勇往直前精神
“朋友都說我跟打了雞血似的,一天到晚都干勁十足?!苯舆B熬夜加班的北京盛仕董事長蘇世偉笑著說,東北人的豪爽和幽默很有感染力。從銀行保安到郵幣卡業大佬,蘇世偉的人生不僅僅是一個創業勵志故事,還有面對危機時的抉擇智慧。他開礦、當保安、賣化妝品、推銷金融產品,經歷了幾次創業的巔峰和低谷:批發化妝品賺得千萬在股市化為泡影;郵幣卡票商的輝煌事業隨泡沫破滅而倒坍。
“命運逆襲了我,那我就再去逆襲命運?!背鋈艘饬系氖?,蘇世偉由郵幣卡券商模式弊端的受害者,轉身為行業改革先行者,他顛覆傳統的“牛魔王”模式一出業內嘩然,在別的發行商不惜一切代價拉客戶的時候,他卻大膽地提出開戶設門檻、交門票,實在不適合的投資人勸退。事實證明,蘇世偉不僅成功化解危機,還贏回了業界信譽,逆襲為郵幣卡行業的“牛魔王”。
不想當打工仔的“北漂”
蘇世偉的家鄉在遼寧海城一個出產黃金的礦區,爺爺和父親兩代都是勞模,而他的夢想在大山之外的遠方。
在海城的一家銀行,蘇世偉當上了保安,因為工作表現出色,銀行要獎勵他一套西裝,他跟領導商量換成了一套金融圖書。三年中,他的業余時間都在讀書中度過。
之后經朋友介紹他開始經營化妝品批發,事業曾達到一個頂峰,年收入上千萬元,年紀輕輕的他就躋身富翁行列,在家鄉風光無限。直到2013年初,蘇世偉投身股市,由于專業經驗不足,僅一年多,上千萬投資付之東流,打拼幾年的家底被他賠光。
遭受重創的蘇世偉變得很消沉,用了半年時間他才重新振作起來。“是男人一定要讓家人過得好,不能就這么認輸了?!睎|北人的倔強讓他決心東山再起。但在家鄉重新創業,他又放不下面子,只好遠走他鄉尋找機遇。
2014年深秋的一天,蘇世偉從家里拿了1000塊錢,只身踏上了開往北京的火車。第二天上午火車到達北京站,蘇世偉隨著熙熙攘攘的人群出了站,他站在過街天橋上舉目四望,車水馬龍,四通八達,一片茫然的他卻不知道該走哪個方向?又去向何方?
在一個賣烤地瓜的老鄉幫助下,他找一個北六環外的出租屋,“其實就是一個破倉庫,只有一張床和一張桌子,房租我倆一人出400?!钡偹阌辛寺淠_處。
一個半月后,他用打工賺到的3000元錢,和朋友一起做了個股票工作室?!霸缟?點出門,晚上十點才回家,背個六七十斤重的大書包,每天走30公里,到處散發我們工作室的宣傳名片。”那時他還患上了股骨頭壞死,每走一步都要忍受著疼痛,但是艱辛帶來的不一定是成功,這次創業還是在數月后擱淺了。
走投無路的蘇世偉又找了一份推銷金融課程的工作,沒想到的是,他用3個月,賺了15萬,“為了生活逼到份上了,潛能爆發了?!碧K世偉笑著說,而實際上遠沒有這么輕松。
“做銷售是靠別人的力量來幫你實現,素昧平生的人憑什么幫你?你要讓人覺得你有價值,與眾不同。”他發現一般業務員都喝2元一瓶礦泉水,抽10元、20元一包的香煙,他在去參加推廣會時,特意花50元錢買了一盒高檔香煙,手上拎著10罐飲料,主動跟客戶搭訕,遞上香煙,送上飲料,三分鐘時間就把陌生人變成朋友,從會場出來后,他馬上給客戶打電話進一步溝通。
“我每次都是借助別人的力量走向成功,創業靠的一種思維和方法。”這已經成為蘇世偉的一個創業信條。
從行業巔峰跌落后的抉擇
銷售讓蘇世偉賺到了一筆錢,至少不用像剛來北京時為衣食發愁了,但這并不是他的夢想。
2015年,一個偶然的機會讓他同郵幣卡結緣。有一個做郵幣卡電子盤的朋友找到他,想拉他開戶,他不好拒絕就開了個戶,也沒往里放錢。
沒過多久,蘇世偉聽說這個朋友在一家文交所郵幣卡電子盤做到了“金牌”,同時他自己也逐漸感受到郵幣卡市場的熱浪,朋友圈里越來越多的人在關注討論郵幣卡市場,“這是不是一個商機?”在蘇世偉的腦海中閃現,他馬上跑到馬甸請那位朋友吃飯,對方直接給他看了銀行賬戶,是一個很龐大的數字。
“她就是一個普通的老大姐,她都能做這么成功?!边@次見面之后,蘇世偉堅定了要切入郵幣卡電子盤的決心。
郵幣卡電子盤也叫郵幣卡電子交易平臺,就是賣家將郵票、錢幣、電話卡等有價值的藏品,以實物掛牌的方式在文交所上市交易,讓投資人和收藏者像買賣股票一樣買賣郵幣卡藏品,這是在互聯網大潮中,文化產業和金融產業的深度結合。
一開始,蘇世偉幫幾家文交所的郵幣卡平臺推廣開戶,“每天就是不斷地找客戶,幫開戶,做得很辛苦。”后來一家文交所答應配給他原始票,給了他很大動力,加之以往做傳統行業的銷售、團隊經驗,僅僅兩個月,他組建了1萬多人的客戶資源。
在創業時機成熟后,蘇世偉成立了公司北京盛仕,以傳統發票方式給自己會員配原始票,兩個月后,北京盛仕已經擁有11萬多郵幣卡電子盤會員,成為行業中的翹楚。
然而就在北京盛仕發展最快,蘇世偉準備大展拳腳時,突然遭遇重創,直接從巔峰跌到谷底。
“我們將龐大的一筆原始票配給會員后,電子盤每天以10%速度上漲,漲到9倍時,一瞬間拋盤像洪水泛濫,擠兌導致系統崩潰,簡直是致命打擊。”蘇世偉回憶起來依然心有余悸,他們推出一系列應急方案,事態卻越來越嚴重,所有的員工、投資人都絕望了。
焦急的蘇世偉四處找業內專家尋求拯救辦法,結果專家幾乎給北京盛仕判了“死刑”,說活下來的可能只有5%,認為他失去了信任,這是最致命的,金融行業最不可缺少的是信譽。
“說實話,那一刻我也絕望了。”怎么辦?是關掉公司保自家利益,還是頂著風險繼續救市?蘇世偉面臨著人生38年來最艱難的一次抉擇。
顛覆傳統模式浴火重生
“沒想到我努力做一個事業,會給這么多人造成如此大的傷害,我是公司負責人,到任何時候要承擔。”沉寂下來后的蘇世偉意識到,如果他關掉公司保護自家利益,失去的不是11萬會員那么簡單,失去的是全天下的信任,他將永遠背著大騙子罵名,沒有人再和他交朋友,敢和他做生意,更重要的是,他關掉的也是良心。
按照郵幣卡電子盤的傳統券商模式,只要求開戶量,門檻幾乎沒有,但由此導致很多人開的是假戶,業內稱之為“羊毛黨”。而票商等于給“羊毛黨”打工,配票后還得負責炒作拉升,往往在原始票上漲數倍時,“羊毛黨”馬上就拋,票商不接的話,盤面受打擊,接的話公司受打擊,處于尷尬局面,嚴重者就將面臨類似北京盛仕的危機。
蘇世偉認為,郵幣卡電子盤幾個月時間就能醞釀出一波大行情,比股市波動更大更瘋狂,這是短期之內無法改變的事實。他們當務之急是改革傳統券商模式,將虛假開戶、湊人頭的擋在門外,所以他要推出一種新的模式,不僅設定開戶門檻,還收取服務費,北京盛仕也由票商轉型為服務商。他將之命名為“牛魔王”模式,既有牛市的紅火寓意,也有改革者的勇往直前精神。
“牛魔王”一出業內很多人不理解,覺得蘇世偉是不是瘋了,別人都瘋狂地拉客戶,你們不僅抬高門檻,還要收“門票”。“我們是想讓實實在在的交易者進入市場,還對他們有扶持政策,他們盈利了,我出錢獎勵;虧損了,我投資扶持,對專業知識欠缺,對行業一無所知的投資者,我們呵護你走一段。”
事實證明,北京盛仕打響行業改革第一槍后,重新贏得業界信任,兩周時間,“牛魔王”會員已經超過千人。
“要改變做買賣的思維,我們要做事業。”蘇世偉說。國家對郵幣卡市場政策支持力度不小,但其機制健全不比股市,沒有形成穩定的客戶群體,傳統配票模式已是夕陽,風險漏洞頻現,給投資者帶來不了真正的利益,行業無法向前發展。只有發掘有效真實投資者,來填滿池子里的水,整個行業才能良性健康發展。
蘇世偉在創業中改變了命運,他也想給那些有夢想的投資人一個創業機會?!暗浇衲昴甑?,我們要打造100名市場團隊的領導人,讓他們當老板,給他們發第四支票,公司提供團隊運作,讓他們在線上掌控,當一個真正的老板?!?/p>
“不要是打工仔思維,而是創業者的思維,雖然后者會有更多磨難?!碧K世偉在微信朋友圈里發了這樣一段話,“正常人都有消極墮落恐懼的負能量,你只要達到自信積極陽光的正能量,你的命運隨時隨地就會發生改變,我是在自信當中能量爆發,改變自己的命運。”
責任編輯 王海珍