高速鐵路工程合同管理及成本控制

鹿九州

摘要：社會經濟的發展推動了現代化建設的順利進行，為了跟上世界發展的步伐需要建設高速度的交通工具。高速鐵路有著很高的技術含量，并且運行的速度也比較快，對質量也提出了較高的要求，能夠滿足社會發展的實際需要。當今社會中，施工企業大量出現，施工管理中合同管理以及成本控制的地位逐漸提高，二者是行業關注研究的重點問題，對于工程企業效益的實現也有著積極的促進作用。本文就對高速鐵路工程合同管理及成本控制情況進行分析和研究。

關鍵詞：高速鐵路工程；合同管理；成本控制

高速鐵路工程項目建設管理中，合同管理和成本控制是十分重要的內容，二者間也有著密切的關聯。合同管理中需要樹立成本意識，成本控制也需要合同要求進行規范，從而使成本得以有效地控制，因此在高速鐵路工程建設中，應采取科學有效的措施進行合同管理以及成本控制，使高速鐵路工程的管理水平得以提升。

一、高速鐵路工程的合同管理

1、完善合同管理框架的建設。在高速鐵路工程管理中，合同管理結構是各項工作開展的基礎和前提，并且對合同管理進行科學的規劃。高速鐵路工程管理前，需要明確工程建設中會出現的合同管理因素，強化合同雙方的溝通交流，達成統一的意見，使用科學的管理模式，依據工程結構圖，指導工程合同以及項目管理。工程合同結構圖將決定項目管理的內容”，能夠為今后管理工作的推進奠定基礎。在制作結構圖時，要根據工程的合同、條款、工程項目管理等使工程順利建設。建立管理框架時，需要明確結構圖、設計方案等，科學合理的框架圖能夠實現工程的協調管理，減少成本支出以及工作難度，提高高速鐵路工程的使用價值。

2、強化合同管理制度的建立。簽訂合同之后，需要管理人員根據簽訂合同的內容進行分級交底，將合同交底給合同內容的執行人員。保證合同的利益各方都能夠明確自己在合同內容中承擔的責任與義務。完善責任分解制度，合同管理人員需要將合同中的責任進行劃分，將其落實到具體的職能部門和個人身上，保證每一個工程小組都能都盡心工作，保證合同的順利實施。

3、建設高素質的合同管理隊伍。高速鐵路工程建設中，為了提高合同管理的效果需要強化合同管理隊伍的建設，促進高速鐵路工程建設質量以及水平的提升。完善任職考核制度，只有通過專業考核的合同管理人員才能夠上崗。做好合同管理人員的教育培訓工作，使合同管理人員學習更多合同管理方面的專業知識以及技術，避免合同管理出現失誤。同時強化績效考核，考核合同管理人員的業務水平，將績效考核的結果與合同管理人員的薪酬相結合，促使合同管理人員工作積極性的提升，高效工作。此外，還需要對合同管理人員進行思想政治教育，強化其責任意識，愛崗敬業，促使合同管理人員工作水平的提升。

二、高速鐵路工程的成本控制

1、優化施工方案。在高速鐵路工程建設的成本控制中，需要有完善的施工方案，從而保證成本控制目標順利實現。高速鐵路工程的規模比較大，建設標準比較高，涉及到的環境條件比較復雜。在工程項目建設時，需要優化施工組織設計，在對施工組織設計進行編制時，涉及到難度大、成本高的重點項目時，應優化施工方案，保證資源的優化配置，對重點內容進行有效控制，利用價值分析法選擇施工方案。施工方案決定著工程成本，因此必須要保證施工方案的優化，使成本控制順利實現。

2、實現架子隊核算。高速鐵路工程建設中積極提倡架子隊核算管理模式。架子隊是鐵路工程施工現場的基層作業隊伍，將管理技術人員、生產骨干等作為施工的管理和監督層，將勞務企業人員與施工企業簽訂合同的其他社會勞動者作為主要的作業人員而形成的工程隊。在高速工程項目中，架子隊是基本的組織作業形式，架子隊組織形式逐漸建立并完善，能夠強化勞務管理，使勞務糾紛出現的機率降低，促進工程項目經濟效益的順利實現。架子隊核算是成本控制中十分重要的內容。

3、科學處理變更索賠。在高速鐵路工程建設中，工程變更是不可避免的，工程變更能夠使施工企業挽回成本損失，擴大利潤空間，通過科學合理的工程變更，使利潤率不高的項目減少，對利潤相對較高的項目做文章，提高利潤。工程變更中需要明確一下問題。首先要努力爭取變更，在工程施工建設現場，經常會出現與招標文件不相適應的問題，這就需要對工程設計的方案、數量以及工藝等進行變更。其次如果工程出現變更需要及時與相關單位聯系，在得到業主、設計以及監理單位同意后才可以實施。變更結束后，要讓業主、設計以及監理單位簽證確認，使工程變更能夠順利批復、確認。施工前，要明確合同內容，收集索賠的證據，并及時由監理簽認，將索賠函件發給業主并要求其確認，通過索賠的方式維護自身的利益。

4、優化機械設備的配置。在高速鐵路工程成本控制中，機械設備的科學配置是十分重要的內容。施工企業需要做好機械設備的配置，保證施工工序合理安排，提高機械設備的使用效率，機械設備不會長時間閑置，提高機械設備的利用效率。機械設備的管理需要科學合理選擇使用設備，檢查維護以及保養。在總成本中，機械設備的費用會占到5%-10%，優化機械設備的選擇對于強化成本控制是十分重要的。因此需要根據高速鐵路工程項目的實際情況，科學選擇機械設備，如果采購費用較大，并且使用時間不長的，可以通過租賃的方式獲得，減少成本支出。

結束語：高速鐵路工程的合同管理與成本控制是十分重要內容，對于提高高速鐵路工程的經濟以及社會效益有著積極的促進作用，因此在工程建設中，需要提高對合同管理和成本控制的認識和重視程度，使工程一直處于控制中，促使工程企業快速、健康、穩定的發展。