變電站電力工程中土建施工中工程造份控制探討

趙鑫

摘要：在變電站電力工程中土建施工的過程中，變電站電力工程如何進行工程造價的控制，儼然成為了一個重要課題之一。變電站電力工程的社會效益的經濟效益也與工程造價的控制的工作息息相關，本文將分析在變電站整個項目投資的過程中土建施工中工程造價控制存在的一些問題，并研究了在土建施工的過程如何規避問題途徑和辦法。以期增強變電站電力工程中土建施工中工程造價控制力度，提高變電站電力工程的效益最大化。

關鍵詞：土建施工；工程造價；探討

引言：土建施工是整個變電站電力工程中時間消耗較長的工作環節之一，也是不容忽視的環節。這樣就要求，進行造價管理時，施工單位要強調合同管理、確認合適的合同價款形式之余，不能忽略對施工現場的項目管理工作，對工程量增減簽證的管理的方面提高重視力度，尤其在控制材料造價的方面上，既要嚴格控制材料質量的合格性，確保滿足業主方面的相關規格的要求，不忽視對材料成本的掌控，也要把工程控制造價中的人工成本重視起來。本文主要探討在變電站整個項目投資的過程中土建施工中工程造價控制存在的一些問題與弊端，同時，分析了在土建施工的過程怎樣避免這些問題的辦法。

1.土建施工中工程造價控制存在的問題

1.1管理體制不合理。在土建施工中工程造價控制的過程中，管理體制的合理性與規范性一直是重要的因素之一，在實際的操作過程中，很多工程不參加招標工作，致使變電站電力工程中土建施工建設的管理體制不健全，對施工單位缺乏必要的約束作用。在材料的使用方面，材料價格與資金支付兩個方面上存在了許多不科學的問題，造成變電站電力工程中土建施工中工程造價管理難度增加。

1.2設計不規范。在土建施工過程中，極易造成施工工程的設計不規范，這種不規范主要體現在以下兩個方面：

（一）選址不合理。變電站土建工程作為電力建設的主要配套工程項目，其特點有任務重、時間緊迫、項目繁多等。這就造成了地質勘探小組在選址工作中不可避免的存在勘探部深入的問題，致使后期的變電站電力工程中土建施工過程的造價環節與預期的造價存在很大的差距。

（二）裝修設計不合理。變電站土建工程的施工過程中，還有重要的環節就是裝修設計，其在施工過程的造價工程中占有很大的比重。

1.3評估體系待完善。一般情況下，很多問題會出現在變電站土建工程的施工過程里。例如在變電站土建工程中，在工程的設計、施工、竣工、評估等問題上都與變電站評價評估系統的不科學性有關。評估系統的不合理性往往會導致出現設計不合理、施工現場無管理的混亂、評估不科學等等，這樣不僅對電站土建工程的施工建設的質量造成制約，也可以對變電站土建工程中工程造價的控制與管理工作的難度加大。

2.變電站電力工程中土建施工中工程造價控制的方法

2.1施工合同的控制。一般情況下，在土建施工中工程造價控制的過程中，合同是具有法律效益的，受到法律的保護，其合法性為變電站電力工程的土建中造價工程的款項的撥付與結算方面賦予了提高依據的權利與義務。合同是確保承包商與業主合法權的主要依據憑證，是提高施工過程中管理力度的可靠手段，保證合同無含糊之辭，才可以使施工合同具有嚴密性、合理性。另一方面，一份合理的施工合同是土建施工中工程造價控制的基礎，積極落實施工過程的各個環節，監督合同的實施情況，避免因違反土建施工合同發生的人員傷亡，這樣會對土建施工的整個過程造成難以估量的后果，也會對變電站電力工程中土建施工中工程造價的控制產生不好的作用。

2.2施工人員支出的分配。施工人員是確保土建施工正常運行的關鍵，施工人員在一定程度上決定土建施工結果的好壞。施工人員的費用直接關乎到施工人員的根本利益，在市場經濟的作用下，人員的費用也隨著市場的波動而變化，不同的地域會有不同的價格，在不同的時間段也會有不同的價格，對于行業內與行業外兩個層面來說，價格相差更是天壤之別。我們可以看出，人力資源的價格也是變電站電力工程中土建施工中工程造價控制的重要因素。這就要求我們要保持和市場的良好溝通，考慮好人員價格的合理性與必要性，科學安排人員數量，把人工費用的利益最大化，確保施工人員心理狀態的穩定性。

2.3現場簽證的控制。現場施工人員的簽證是整個過程的基礎之一，這就要求，我們的相關人員要認真對待施工現場的相關的簽證工作，把簽證工作的作用發揮到最大化。它也是減量的主要依據之一，是達成現場管理與后方呼應的價值所在。現場簽證人員按照業主的要求安排好工程的變更手續工作，根據相關文件的規定與現場的實際積極跟業主做好監督管理工作的簽證與記錄，杜絕結算工程中不利于施工單位的現象出現，現場的簽證的相關人員要盡可能最大化的簽證，把竣工結算受審的難度很大程度上降低。

結語：綜上所述，變電站電力工程中土建施工作為復雜的一項工程，我們簡析了當代市場環境與變電站電力工作環境下土建施工所存在的問題與缺陷，分析和探討問題的目的是為了更好讓變電站電力工程中土建施工更科學有效的進行。在施工初期要在合同上做好細致的規劃，另外，隨著市場競爭的的不斷加大，變電站電力工程中的吸引施工人才的能力也要不斷的改進，才能更好把握施工現場動態，達到工程造價控制的目的，獲得更大的效益。