如果我繼續留在部隊

☉楊 慶

隨著軍改的深入推進，很多官兵在單位的撤并降改中展現了革命軍人應有的姿態和擔當。政工網上一篇文章這樣寫道：“假如我成為三十萬分之一，內心雖有波瀾，但我依然會從容堅定；即便脫下軍裝，但我仍會作風優良；就算沒有組織的教育和約束，但我始終會品德高尚。”被作者拳拳之心深深打動的同時，我也在思考：如果我沒有成為三十萬分之一，如果我繼續留在部隊，我應該以怎樣的工作狀態和精神面貌去迎接改革后的新任務、新常態、新考驗呢？

軍改后待遇保障更好了——我應心懷感恩，斗志昂揚。我是一名從大學生士兵中提拔的干部，作為一名貧困家庭出身、地地道道農民的孩子，能有今天，離不開組織的培養教育關懷。組織像是一支紅燭，照亮了我的心靈，讓我茁壯成長，沒有組織提供的這片沃土，哪來用武之地；沒有組織陽光雨露的滋潤，談何成長進步？軍改后，國家將對保護軍人權益作出更多剛性規定，工資福利、生活保障、社會認同都將得到大幅提升。展現在我們面前的是一條更為寬廣的路：路徑設計將更加科學，條件制約將更加嚴格，程序規范將更加嚴密，考核、選拔、任用機制不斷規范完善。靠關系找路子將找不到出路，只能靠素質立身、憑實績進步。面對更高的待遇紅利，更高的職業優越感，我該把它化為感恩部隊和獻身強軍實踐的強大動力，努力使思想“合上拍”、工作“跟上趟”，以斗志昂揚、銳不可當的精神狀態克服工作生活中遇到的每一個困惑、每一道難題、每一次挑戰，不斷為實現強軍夢加碼助力，向給予自己這一切的組織交上一份優異的答卷。

軍改后力量編成更精了——我要立足崗位，鑄鐵成鋼。未來戰場上需要的不僅僅是專一的人才，更需要的是多能、全面型人才。改革調整后軍隊將更加精干化、一體化、小型化、模塊化、多能化，小機關、大部隊，小模塊、大作用，真正是“一個蘿卜一個坑，一個崗位一條線”，一個崗位將擔任更多的職能和責任。作為基層連隊政治指導員，必須加強學習，學《綱要》抓落實、學管理抓安全、學理論抓教育，把政治工作業務能力學好學精，做一名優秀的政治工作者；勤練體能，在武裝五公里等訓練項目上多下功夫，提升軍事體能素質，保證基礎體能合格；學習駕駛、機械操作等專業技能，提高自己作為機械分隊主官專業水平；學習識圖用圖、沙盤堆制、戰術標圖等，掌握戰場基本技戰術手段，提高組織指揮作戰技能等等，把自己打造成一專多能的復合型人才。

軍改后距離實戰更近了——我當矢志打贏，建功戰場。正所謂：“刃不素持必致血指，舟不素操必致傾溺，弓馬不素習而欲戰者，未有不敗者。”毫無疑問，軍人的一切活動都應該為打贏提供保證。一個合格的軍人，必須把全部精力用在精武強能上；一個有責任擔當的黨員干部，應該時刻關注戰爭、研究打仗。我連作為機械分隊，在工程保障和偽裝任務中發揮著重要作用。軍改后，機械分隊專業性將更強，戰場要求將更高，地位作用也將更加突出。我將與全連官兵一起研究新形勢新戰法，不斷培養機械專業技術人才，探索工程機械在未來戰場新定位、新戰法，堅持仗怎么打、機械就怎么練，一切精力都要向打仗聚焦，所有工作都要向打仗用勁，緊貼實戰，矢志打贏。

我們是那三十萬分之一該如何？我們不是那三十萬分之一又如何？眼下的我們，只有一件事，那就是立足本職，鉆研本職，謀打贏、練打贏。把“假如”交給組織，組織讓走，絕不談留；組織讓留，用最響亮的行動告訴組織——召之即來，來之能戰，戰之必勝。