In recent years, the development conception of promoting local tourism economy through attracting highend MICE consumes by organizing large scale meetings,exhibitions,competitions, and festival events has been gaining ground with many governmental agencies. In the meantime, devising MICE incentive policies, development schemes and marketing strategies, and setting up MICE management and service units have become the common strategies of MICE authorities in leading overseas MICE destinations.
近幾年來,通過舉辦大型會議、展覽、賽事或節慶典禮等活動,吸引大批高消費商旅客人落地,從而帶動地方旅游經濟的發展,這一發展理念得到了越來越多的政府機構的認可。通過出臺獎勵或扶持政策,制定相關發展及推廣規劃,以及增置會獎管理及服務機構等,更成為境內外優秀會獎目的地政府部門的共同策略。
正因為會議活動對目的地經濟有很強的帶動作用,中國旅游主管部門提出全域旅游的發展理念。相較于景點旅游模式,全域旅游模式的重點變化之一就是,從封閉的旅游自循環向開放的“旅游+”融合發展方式轉變,加大旅游與農業、林業、工業、商貿、金融、文化、體育,以及醫藥等產業的融合力度,形成綜合新產能。從某種意義上而言,會獎旅游無疑是實現產業融合的先行手段。
從90年代初中國出現會獎旅游形式開始,經過近30年的發展,其市場消費主體經過“機構買單+個人買單”和“機構統一買單”這兩個階段的演變與培育,會獎旅游意識已經深入到了商旅人士的靈魂。即使參會單位或主辦方不組織會后旅游與考察,他們也會自行安排,進行會后的購物、游覽、娛樂等消費行為。
有業內人士認為,會獎旅游市場經過了單極時期(不論是營銷還是提供服務,會議或獎勵旅游產品都相對獨立)、雙極時期(會議和獎勵旅游結合并重,一體營銷、一站服務),現在已經進入了隱極時期(以會議為主要賣點,獎勵旅游及差旅管理服務隱含于會議中)。但顯然不論是從業主體,還是參與主體,都沒有發生太明顯的改變,最終改變并受益的卻是目的地經濟。
也有業內專家將會獎分為三個階段,前兩者分別為:以企業消費為主的旅游,以社團買單為主的會議。關于第三階段的會獎,則是目的地占據主體地位,通過花錢打造目的地品牌,吸引前兩者將“會議”與“旅游”融合發展。畢竟當地政府機構在會獎旅游的基礎上,結合其它產業統籌發展,才能拉動內需,優化產能,調整產業結構,從而激發目的地經濟的彈性和活性。
然而,目的地會獎的成功案例還很少,海南博鰲、浙江烏鎮等可謂首批吃螃蟹者。會獎活動未來的源動力及倡導主體是目的地,這個觀點已經被越來越多的業內人士所認可。畢竟重視會獎旅游產業對于目的地經濟的推動作用,不論對于會獎企業轉型、會獎產品的研發,還是對會獎目的地的規劃發展,均是十分有利的。