對農村路橋工程管理的討論

摘要：隨著社會的不斷發展，農村中的路橋建筑越來越多，路橋建筑雖然只是農村建設中一類普通的建筑，然而它們卻對農村交通的發展起著不小的作用，因此，對農村工程來說，對路橋的工程管理的研究是十分必要的。本研究將會針對路橋工程管理中出現的問題進行分析，并就此提出合理化的應對措施。

關鍵詞：路橋；工程管理

前言：隨著我國經濟的飛速發展，農村基礎建設也越來越被重視，而路橋的工程管理作為其中的一部分，因此也非常重要。除了路橋的工程管理本身十分重要的原因外，它對管理工作人員來說也是相對麻煩的一項工作，因此，路橋的工程管理既需要非常的重視，也需要工作人員的認真細致。就目前來看，我國農村建設中對路橋的工程管理存在諸多問題，這些問題需要引起工程管理人員的重視，并盡快解決。本研究將會就此問題進行探討，以望對工程管理人員起到啟發性作用。

1.路橋工程管理的關鍵點及其內容

顧名思義，對路橋的工程管理就是對道路和橋梁的建筑工程的管理。道路和橋梁在進行施工時，施工人員將會面臨很大的困難，不僅是技術上的困難，還有內容上的繁瑣，很多因素都能阻礙施工的進行，如水紋和地形等等。除了施工上的困難外，由于各種不斷變化的因素，工程設計也成為一個較為困難的工作，因此，在開展路橋的工程管理工作時，需要籠絡各種人才為其服務，不僅如此，還需要購置先進的工程機械供施工人員或管理人員使用。由此看來，路橋工程管理的工作是十分繁重的，然而它也是十分重要的，如果想要保證施工工程的質量，就要做好幾個方面的管理，如：質量管理、合同管理、建筑材料管理等。

2.路橋工程的安全管理

路橋工程管理的關鍵點來看，施工部門必須要做好安全管理工作，這里的安全管理不僅是對施工的工作人員的人身安全的保障，也是對施工材料高質量的保障。在進行路橋工程施工時，安全管理人員要加強監督，要做到及時發現施工過程中的不合理之處，并早日根除，另外，也要加強對施工材料的檢查，防止部分工作人員為了從施工中獲得暴利，而購買低質量的施工材料，從而造成不可預知的后果。除此之外，管理高層也要相應地進行制度完善，形成質量責任制與質量獎罰質，不僅要使施工人員對自己施工的工程負責到底，也要對施工人員的工作質量進行考核，對工作質量高的工作人員施以獎勵，對工作質量差的工作人員進行懲罰。這樣就需要管理高層人員要與時俱進并以人為本，制定出合理有效的安全管理制度?？偠灾?，就是要想盡辦法保證進行路橋工程施工過程中的安全，并保證路橋工程完成后的質量。

3.當前路橋工程管理中出現的問題

3.1施工現場的管理出現問題

在當前的路橋工程管理出現的問題中，出現的最多的，也是相對來說比較重要的，就是其中的施工現場的管理出現的問題。這類問題相對于其他管理問題來說是關鍵的一點，就好像工程材料的購買與購買人員，然而往往就是這一點出現問題較為嚴重，如果施工部門能夠做好這個方面的工作，那么路橋的工程管理的質量才能穩步提高。目前，我國對施工現場的管理并不重視，因此，大多數的路橋工程管理在此方面出現了很多的問題，例如，管理人員在進行管理工作十分隨性，沒有相應的標準化管理制度；施工過程中的垃圾并不處理，隨處亂放，大大影響了施工的進行，也對市民的出行造成了不便的影響；施工的機械也隨處亂放，不能有一個固定的位置；機械相應的保養工作也沒有跟上，導致施工效率明顯降低等，除了現場的問題，管理人員的素養不夠也是一個重要的問題[1]。以上都是施工現場出現的管理問題。

3.2計劃管理出現問題

一個工程的完成一定有一個合理的計劃管理作為前提，路橋工程也是如此，然而就目前來講，部分的路橋工程缺少一個有效且合理的計劃管理，因此，項目工程也就不能合理有序地進行施工，從而影響了項目工程的效率。路橋的工程管理的工作重點是在路橋工程高質量完成的前提下，以最快的速度完成工程，而計劃管理的不合理恰恰不能為此提供很好的幫助，因此，工程就很有可能無法在規定的時間內完成，這樣一來，不僅延誤了市政建設的完成，而且對市民也造成了麻煩。

4.應對當前路橋工程管理中出現問題的措施

4.1完善管理制度

一個完善的管理制度是成功管理的前提，因此，為了應對路橋工程管理中出現的問題，就需要高層管理人員完善相應的管理制度，而完善的管理制度的前提是管理規范化、模式化、制度化。工程管理人員可以完善事故責任制，將路橋工程的每一部分都負責到個人，并終身為此負責，這樣的做法就是為了加強施工人員的責任心，使他們在實際操作過程過程中不要投機取巧，蒙混過關。除此之外，管理人員也可以完善相應的獎勵制度，對那些工作質量高的員工實行獎勵，激發員工的工作熱情，激勵員工不斷學習，掌握高超的工作技巧，將自己的工作不斷做到最好，這樣一來，不僅能夠提高路橋工程的質量，也能夠提高員工的工作效率。同時，企業可以實行管理分層制度，將管理體制細化，采用分層管理，分層執行的方式。在實際的施工操作中，大體可以分為三個部門，分別是：工程施工處，工程施工隊，以及項目經理部門，從而可以更好地對路橋工程進行管理。

4.2加強工程質量的控制

質量是一個衡量工程好壞的重要因素，也是基礎因素，因此，對于市政路橋工程管理來說，加強工程質量的控制是十分必要的。當然，這里的工程質量不僅僅是施工技術的好壞，更是工程采用的材料質量的好壞以及其的合適程度，因此，管理人員在進行工程質量的控制時，不僅要在施工人員進行施工時加強監督，更要對施工時選用的材料進行控制。

參考文獻：

[1]李曉飛，關于公路工程建設中質量問題的分析[J].黑龍江交通科技，2010.